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高校科研經費多級管理模式的構建

2015-07-20 10:42:40呂朋飛,吳瓊石
中國鄉鎮企業會計 2015年9期
關鍵詞:科研經費管理

摘要:隨著生活水平的提高,我國對科技的發展愈加重視,高校科研經費的投入不斷增多,但科研經費的管理不夠完善。本文通過科研經費對管理問題的分析,提出了完善管理體制、消除名利、科學管理經費,建立多組織團體配合、多角度出發、多渠道解決問題、短期控制、長期完善的多級管理模式。

由于我國高校的科研經費管理不夠完善,利用率低,國家滿懷希望的投入,未能如愿取得成就。科研經費的管理問題出在哪里?要回答這個問題,首先需要了解我國科研經費的來源和多級管理的概念,分析科研經費管理存在的問題,找到問題出現的原因,提出解決辦法,探究高校科研經費多級管理模式的構建。

一、科研經費管理出現的問題與分析

(一)管理體制不健全

1.行政化過高。我國的科研經費主要來自縱向經費,縱向經費的申請、管理幾乎完全按照行政命令執行。如果科研人員研究的項目與行政命令所需的項目類型不符,即使是很有價值的科研項目也不能申請到科研經費。

2.預算管理不準確。項目經費的預算存在一定盲目性,經費過多造成浪費、經費不足導致項目不能順利進行的現象時有發生。

(二)管理不嚴格

1.經費申請功利化。為了提高學校聲譽,一些高校把教師的科研經費申請量納入績效考核指標,為了增加項目數量,鼓勵教師做重復性,低水平研究。

分析:我國的高校建設參差不齊,分為一本、二本、三本,一本中又分為211、985。一所名校和一所普通大學差距太大,而牽涉到的利益更多。近年來,科研資金投入量雖然逐年增多,但仍為“稀有之物”,象征著一定榮譽,追名逐利,有人在此過程中耍些花招,也是常見的事。

2.經費使用過程缺乏管理。部分項目負責人缺乏經費管理知識,學校未能提供有效幫助,導致經費在項目實施過程使用不合理,造成資金浪費。部分高校財務部監管不嚴,教師私自占有科研經費,開假發票蒙混過關。

分析:此處涉及問題較多,分為A、B兩點分析。

A:在我國,高校的大多數教師都是一邊在搞研究,一邊在任教,工作繁重。而經費管理又頗為繁瑣,由于沒有對經費管理做強制性要求,對科研經費缺乏重視,一般不會主動尋求學校財務幫助。

B:從科研經費中拿出一部分占為己有,這種現象的確時有發生。

(1)對金錢的占有欲是人的本性,外界給科研人員一批資金,全部投入于項目,人性的弱點會促使他們從中拿出一點占為己有,關鍵在于錢不是自己的。舉個例子,想買一套釣魚裝備,但對裝備不了解,于是和一個陌生人簽訂合約,自己出資100元讓其為自己購置一套價值100元的釣魚裝備。出于對金錢的占有欲,他會用其中的一部分錢為妻子買上一瓶洗面奶(這里不討論他該買什么,或他是不是好男人)。

(2)科研人員不是商人,是一群追求科學,追求精神財富的人,大多數都不是追求物質財富的人。他們把科研經費占為私有,是由于他們缺乏物質資源,他們擁有的資源不能滿足需求。高校教師收入差距大,職稱高的教師收入高,而職稱和資歷掛鉤,年輕的科研人員收入普遍偏低,年收入平均4萬。而他們需要買房買車,生兒育女,經濟壓力很大。同時,當今社會貧富差距很大,奢侈品很多,部分人員在解決經濟問題的過程中受到誘惑偏離了方向。

二、構建多級管理模式

(一)多組織團體配合,把科研推向市場

縱向經費的獲取過于依賴行政命令,導致一些好的項目得不到審批。而橫向經費具有較高的靈活性,可以照顧到這些項目,其獲取則需要多方面的配合,考慮到學校在社會中擁有巨大的影響力,可以把科研項目的招標工作交給學校。由學校完成項目的內容宣講,相關科技知識的科普。為了資源的合理匹配,跨地區合作成為可能,那么就需要政府部門的配合,保證招標過程的合法性,以及獲得必要的幫助。一個高校的跨地區宣講招標,給這個地區帶來了不同地域的科技資源。企業則同時可以主動把生產過程中遇到的問題向高校反饋,讓科研人員幫助解決,給高校帶來了更多的科研項目。

(二)多渠道完善預算

1.擴充項目信息,使項目流程更詳細,減少不確定性因素。

2.對于存在的不確定性因素造成的預算偏差,做好項目資金支出審查。增加審查信息,包括支出發票的詳細信息,保證審查可靠性。增加審查人員,把工作做精。完善審查制度,并嚴格執行。

(三)短期控制,長期完善,消除名利

高校之間的差距有多方面原因:歷史文化、地域經濟狀況、對教育的重視程度等等,這些因素的改變需要長期不斷地努力,短期內難以消除,而科研資金的分配更不可能大眾化。客觀的名利是存在的,那么就要從主觀上消除名利,從以下兩方面入手:(1)加強思想道德教育。(2)制定嚴格審查措施,并組織巡查組定期到高校巡視,一經發現,嚴格懲罰。鼓勵內部舉報,給予物質獎勵,并對舉報人員信息保密。

(四)多層次管理經費使用

科研經費使用不當由兩方面原因造成:一是科研人員缺乏相關經費管理知識,導致資金浪費。二是科研人員謀私利,占用一部分資金。科研經費管理可從以下幾方面入手:

(1)不定期對項目負責人進行科研經費使用管理培訓,科研人員自愿選擇參加。

(2)一方面,部分科研人員因為經濟壓力私自占有科研經費,而科研人員的平均工資并不低,原因在于收入差距大。考慮縮小工資差距,提高科研人員待遇。另一方面:部分科研人員受到物質誘惑,偏離了方向。整個社會的收入差距不會在短時間內縮小,應該加強科研人員的精神管理,加大對科研工作的贊揚宣傳,提高科員人員在社會中的精神地位,讓科研人員在授課研究中得到精神滿足。同時,制定嚴格的懲罰措施,避免科研人員偏離方向。為了加強監督力度,賦予社會中每個公民檢舉揭發的權利。

三、總結

科研資金的投入增多沒有換來應有的成果,科研經費的管理上出現了漏洞。這些漏洞源于社會制度的不完善、源于管理方法的不夠科學,源于人性本身的弱點。我們承認這些不完美,更要用科學的管理辦法修補。不管是科研經費,還是科研發展,又或是社會的進步,都會出現各種各樣問題,需要我們不斷的努力、完善。

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