黃德平
黑龍江電信國脈工程股份有限公司
淺析通信工程建設全過程管理及有效措施
黃德平
黑龍江電信國脈工程股份有限公司
通信工程建設全過程管理,能夠提高企業運作效率,增加各個項目、各個部門之間的流通,并且促進企業的高效發展。隨著經濟的進步及科技的發展,企業對于通信工程的要求逐漸增加,不僅僅要求高效率、高經濟進行運轉,還需要質量安全與保障。因此,企業將通信工程的質量發展作為通信發展的重點。通信工程的高效化管理,能夠將信息進行高效化的傳遞,同時能夠將重要信息進行共享及傳達,保證信息傳送的時效性。能夠保證社會的穩定與和諧,促進人類生活的高效化運轉。現在是一個信息化的時代,通信工程不僅為人類開拓了信息資源的范圍,還運用科技的發展使通信規模逐漸增加、通信方式不斷進步。促進人類與我國信息化的全面發展。
通信;管理;措施
文章主要研究了通信工程建設的全過程的工程造價及管理措施。通信工程項目的建設,能夠促進通信企業的高效化運轉,同時經過合理的管理措施的實施,推進通信事業的可秩序發展,保證通信行業安全、健康、穩固的發展。目前,通信工程建設過程中,越來越重視管理的加強,通過管理措施的完善與管理方式的多樣化,給通信行業帶來了良好的制約與管理。使各個項目得到良好的監督與發展,保證了通信行業的質量與安全。在通信工程建設全過程管理中,必須針對通信工程建設的工程造價及資金投入進行掌握與控制,控制工程的建設,并通過控制保證通信控制的安全與穩定進行。
1.1 制定通信工程建設的進度計劃
在通信工程建設過程中應該注意工程工程進度的控制。首先應該碎玉工程進度進行規劃,制定相應的施工計劃,并堅持建設與監督并行的管理方式,在建設過程中使各個部分得到良好的監督,既保證施工質量,又不會耽誤施工的進度。在監督過程中,檢查出現問題的部分應該及時進行維修或更換,保證工程建設的正常進行。與此同時,在建設過程中,注意對于施工員工的引導及能力的提升,利用合理的標準約束施工人員,使其工作在嚴格規范下進行。建立工程建設標準,使工程建設的目標明確,并且實現工程的統一進行,以促進施工程建設的進度。在進度增加的同時進行嚴格的質量控制,保證通信工程建設的整體性。
1.2 施工進度的管理與控制
(1)在通信工程施工的過程中,需要針對施工現場進行控制和管理,定期將工作進行調整,并加入源源不斷的新思想,利用創新性思維將創新技術進行利用,實現通信工程建設的創新性。參考資料及科學的方案也尤為重要,需要不斷的吸收更多專業知識進行自我補充,利用傳統技術與創新思維與實際施工相結合,創造出理由建設施工的技術。在施工過程中還應該不斷尋找通信工程建設的新方法,使通信工程建設的方式多樣化。利用科學、合理的手段進行工程的建設,同時為工程建設提供良好的發展環境,使通信工程不斷完善并隨著時代的進步而發展。(2)在施工現場,建設標準的監理使施工目標明確化,同時還需要注意的是通信標準的全面性,保證通信工程建設的合理性與全面性,提高工程的整體水平,同時,全面性的掌握有利于掌握各個施工部分的情況,及時發現施工中出現的問題,產出問題原因并及時解決。為通信工程建設的質量與安全提供基礎保障。
2.1 通信工程項目的設計階段的造價控制和管理
(1)通信企業工程項目的設計階段。在設計階段的管理中,通信企業要轉變傳統的輕設計、重施工的觀念,雖然設計與勘察項目在整個工程項目中的投資資金比較少,占的比例也比較小,但是也基本上決定了后期工程項目所需要投入的所有的費用。(2)通信企業要依靠合同的約束作用。同設計單位簽訂合同條款時,要嚴格設置條款的內容,不能受標準合同格式的限制。對于合同的設置上,技術條款中,要對所有的技術環節進行約束和說明,指名,如果合同的任何一方違背合同的內容將接受合同的懲罰,以滿足招標和投標的需要,在設計方案的優化內容上,對通信企業工程項目的設計提出合理化建議的、對設計方案有突出貢獻的,都要予以獎勵,要對設計人員做公平、公正的評價和獎勵。
2.2 通信工程項目施工過程階段的造價控制和管理
2.2.1 通信工程項目施工過程階段勞務費的造價控制和管理通信工程施工過程中的勞務費用比較復雜,因為在通信施工現場的人員流動比較大,人員組成比較復雜,進行項目的工作人員素質不一,文化知識水平也不一,因此在勞務費的管理和控制上,容易出現差錯,部分施工領導人貪污現象比較嚴重,拖欠工人工資的現象比較嚴重,通信工程施工現場的工人的薪資待遇上一定要嚴格按照規章制度執行。
2.2.2 通信工程項目施工過程階段機械設備設施造價的控制和管理
在通信工程建設施工中,企業應該采用針對設備的安全性的管理制度進行控制,設備的使用尤為廣泛,為了提高通信工程建設的質量與安全,首先應該提升設備的先進性及質量安全,及時進行檢查與維修,保證設備的穩定運行。從基本上降低設備的造價,減少不必要的資金浪費,以促進通信企業的經濟效益的發展。
在通信工程建設中,期施工具有一定的危險性,使施工困難加大。在通信工程項目建設中,安全管理是通信企業尤為重視的一項管理措施。對于設備、儀器以及人員都應該采取相應的安全管理措施,保證施工的正常進行。設備的安全掛歷方面,應該進行定期的檢查與維護,保證設備的安全運行。人員的安全管理,需要進行教育培訓,使其掌握安全知識與意識,保證施工過程中的自身與施工安全。對于儀器的安全管理,應該及時進行更換與維護,保證正常運行。同時,企業應該楊哥規范施工的安全管理制度,控制施工現場與施工操作情況,并提升人員的安全責任意識,避免事故的產生對通信工程建設的帶來巨大的損失。
通信工程全過程高效化的管理策略是針對通信工程項目從開始前一直到竣工的控制和管理,通信工程全過程的高效化管理,能夠有效地增強通信工程項目的質量和效率,能夠有效地提高通信工程全過程的經濟效益和整體水平,通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設單位來講都具有很重要的現實意義。
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