新常態(tài)下企業(yè)報的生存發(fā)展——以《包鋼日報》為例

劉佳歡

中南財經(jīng)政法大學(xué)新聞與文化傳播學(xué)院，湖北武漢 430073

經(jīng)濟運行呈現(xiàn)新局面、新發(fā)展，對包鋼等國有企業(yè)產(chǎn)生了重要影響。如何準(zhǔn)確把握市場新特點，做好新聞報道的視角轉(zhuǎn)化和觀念突破，營造良好的輿論氛圍，促進企業(yè)和國家的共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，這考驗著企業(yè)宣傳人員的智慧和膽魄。包頭鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司是我國最早建設(shè)的鋼鐵工業(yè)基地之一，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)首屈一指的重要企業(yè)，新常態(tài)下，如何實現(xiàn)其的創(chuàng)新探索，是關(guān)系到包鋼自身乃至整個鋼鐵行業(yè)的重要問題。

1 《包鋼日報》發(fā)展

1.1 《包鋼日報》簡介

包鋼日報社與包鋼電視臺同屬包鋼新聞中心，是包鋼（集團）公司黨委直屬的新聞宣傳單位。《包鋼日報》是包鋼黨委機關(guān)報，創(chuàng)刊于1957年10月22日，初名《包鋼》。1994年5月4日，正式更名為《包鋼日報》。2015年，中國企業(yè)報最高獎項——“中國20 強企業(yè)報”評選結(jié)果出爐，《包鋼日報》在100 多家參評的企業(yè)報中脫穎而出榜上有名。

新常態(tài)下，鋼鐵行業(yè)也面臨著新形勢。我國經(jīng)濟增速由高速發(fā)展轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的中高速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)也面臨著窘境。市場供過于求，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，設(shè)備閑置，資金緊張，價低利微，低速低效運行成為了鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。幾年累加的矛盾和問題再度將鋼鐵行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。在這種情況下，如何利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳渠道做到上傳下達(dá)，向領(lǐng)導(dǎo)及職員傳遞國家新動向，政府新政策變的尤為重要。

為適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，《包鋼日報》也做出了一系列的內(nèi)容調(diào)整。提出要建設(shè)生態(tài)包鋼、平安包鋼的口號。拿包鋼的環(huán)保來說，宣傳新政策，采集新舉措，公布新成果，在2014年底，實現(xiàn)了71 個環(huán)保項目、43.1%的綠化覆蓋率的新高。

1.2 《包鋼日報》特點

版式靈活不定。頭版是包鋼集團的概覽，涉及各個廠區(qū)、部門會議、單位活動信息。二版為經(jīng)濟綜合版，包含廠礦工作和行業(yè)信息兩欄，三四版是較為自由的版面。三版有時是企管縱橫版，有時是文化聚焦，有時是桑榆之樂。四版有時是藝術(shù)長廊，有時是文化悅讀，有時是健康長生。在公司重大活動時，例如包鋼一年一度的兩會，四版全部貫徹兩會內(nèi)容。

人員分工明確。一版主要由記者部完成，二版由各廠區(qū)通訊員負(fù)責(zé)，三四版或由各部門通訊員完成，或由責(zé)任編輯搜集整理資料完成。其中圖片由攝影部和通訊員完成。

讀者以公司員工為主，部分關(guān)聯(lián)企業(yè)。這主要是由企業(yè)報的性質(zhì)決定的。《包鋼日報》是黨委機關(guān)報，以宣傳廠區(qū)事宜為主，很多鋼鐵專業(yè)詞匯晦澀難懂，所以讀者以包鋼內(nèi)部員工為主。

2 企業(yè)報的生存困境

2.1 內(nèi)容設(shè)置缺乏深度，政策解讀不夠

以《包鋼日報》二版經(jīng)濟綜合中的行業(yè)信息來說，一般都是直接摘錄部分期刊雜志，沒有解讀和創(chuàng)造。兄弟企業(yè)板塊中，也是直接轉(zhuǎn)載遷鋼、承鋼的新聞，對于職工來說，對所要學(xué)習(xí)和借鑒的地方不甚了解，走馬觀花，沒有起到真正的效用。對黨中央和政府的新政策、規(guī)劃也沒有系統(tǒng)的深入與分析，常常是在報導(dǎo)的中間提及只言片語，無法實現(xiàn)貫通。

2.2 隊伍專業(yè)建設(shè)欠缺，理論知識較弱

作為《包鋼日報》創(chuàng)作的主體，記者部的記者和員工大多直接來自廠礦，雖有著在廠礦工作的多年經(jīng)驗，但對新聞報道的理論知識普遍偏弱。在采訪寫作不熟悉的領(lǐng)域時，需要反復(fù)和通訊員溝通，造成效率的下降。由于沒有經(jīng)過新聞知識系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，對新聞寫作方法、新聞類型、結(jié)構(gòu)組織方便缺乏了解，造成報道趨于單調(diào)、趣味性不足。

2.3 領(lǐng)導(dǎo)職工區(qū)別對待，官場氣息頗重

在《包鋼日報》的絕大部分報導(dǎo)中，領(lǐng)導(dǎo)的名字隨處可見，職工的姓名卻寥寥。例如，在同一期報紙里，一則關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)慰問幫扶對象和困難職工的報道中，一幅慰問圖顯眼的擺在頭版，下面的圖片標(biāo)注是公司領(lǐng)導(dǎo)XX 慰問幫扶對象，在另一篇報道中，職位加名字的領(lǐng)導(dǎo)卻齊刷刷的羅列了若干行，據(jù)知情人士介紹，“不管是多少領(lǐng)導(dǎo)，廳級處級同一級別的領(lǐng)導(dǎo)都要記錄，缺一不可”。

2.4 印刷發(fā)行程序松散，囤積浪費居多

《包鋼日報》印刷完成后，在第二天會被送到包鋼新聞中心，各單位報紙由本單位派取報員。這項規(guī)定在開始時起了效用。但因為沒有強有力的監(jiān)督機制，各單位日益松懈，以致現(xiàn)在每天都有大量的報紙囤積于新聞中心門房處。這些報紙，沒有及時送到各單位，一些職工也不明所以。囤積的報紙，沒有為職工傳遞信息，也花費了成本，造成了資源的浪費。

3 適應(yīng)新常態(tài)，做創(chuàng)新宣傳

3.1 緊跟時代發(fā)展，做好深度解讀

經(jīng)濟新常態(tài)下，鋼鐵行業(yè)也在發(fā)生了巨變。在這種情況下，企業(yè)報更應(yīng)加強其傳遞政治政策的作用，幫助大型國有企業(yè)認(rèn)清發(fā)展形勢，實現(xiàn)在困境中的絕地逢生。對一些黨中央新出臺的政策法規(guī)，新現(xiàn)象、新形勢做深度解讀而不僅僅是只言片語帶過或照搬照抄，而應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。對于兄弟企業(yè)來說，對于其內(nèi)部的新研究、新技術(shù)的運用，應(yīng)該在報紙上闡述利弊，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工提出全方位的意見。

3.2 加強職業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能

企業(yè)報的宣傳人員，大多是從企業(yè)內(nèi)部選出對整體企業(yè)發(fā)展有著較為全面認(rèn)識的職員。這雖然在報道業(yè)務(wù)上更容易融會貫通，但新聞的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高。因此，可以從多方面加強職業(yè)培訓(xùn)。如通過輸送各企業(yè)報宣傳人員到高校學(xué)習(xí)，行業(yè)報之間的交流切磋等方式提高記者的專業(yè)技能，做到理論和實踐相結(jié)合。

3.3 貼近職工生活，堅持群眾路線

由于機關(guān)報自身宣傳功能的局限，在企業(yè)報中，往往對領(lǐng)導(dǎo)者報導(dǎo)居多，但對職工關(guān)注度卻少見。在包鋼新聞中心做的調(diào)查中，在“是否貼近職工的實際工作和生活？”一問中，回答“貼近性強”的79 人，占總數(shù)的14%。據(jù)了解，對于企業(yè)報的印象，不少人視為是領(lǐng)導(dǎo)們的表揚書。在經(jīng)濟不景氣的市場環(huán)境下，企業(yè)報紙更應(yīng)貼近職工生活。

3.4 增強反饋機制，監(jiān)管發(fā)行到位

企業(yè)報作為公司高層和職工聯(lián)系的紐帶，現(xiàn)在卻往往扮演著單向角色。公司的報紙和職工自身利益聯(lián)系很少，發(fā)行渠道也在無形中堵塞，這十分不利于企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)調(diào)。為此，應(yīng)增強反饋機制，時刻關(guān)注職員們對工作的看法以及對報紙的想法，從中不斷改進。同時，建立專門統(tǒng)一的監(jiān)管部門，做到發(fā)行到位，確保報紙的普及面。

3.5 借用網(wǎng)絡(luò)平臺，增加新聞廣告

無論是深度的政策解讀，亦或是新技術(shù)新功能的引進發(fā)展，其最終目的都是為企業(yè)的產(chǎn)品做好宣傳，實現(xiàn)推廣的作用，這就要求企業(yè)報走出公司。而實現(xiàn)這一渠道的最簡便方式則是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，做好推廣宣傳。拿《包鋼日報》來說，其讀者主要來自廠區(qū)內(nèi)部和一些類似行業(yè)，沒有對外發(fā)行。這雖然有一定的現(xiàn)實原因，但卻阻礙了產(chǎn)品購買者了解包鋼產(chǎn)品的途徑發(fā)展。因此，建立企業(yè)報紙的對外電子專欄，做一些新聞式廣告，顯得尤為重要。

[1] 張慧蓮，汪紅駒.中國經(jīng)濟“新常態(tài)”[J].銀行家，2014（6）：11-13.

[2] 甘惜分.新聞學(xué)大辭典[M].鄭州：河南人民出版社，1993.