新媒體時代縣級廣播電視臺創新發展之路

文獻標識碼　A

文章編號　2096-0360（2015）10-0060-02

作者簡介：許　濤，工作單位為吉林省大安廣播電視臺。

眾所周知，作為最基層的縣級廣播電視臺，承擔著傳播基層群眾呼聲的重要責任，但由于歷史形成的諸多原因，當前的縣級臺發展面臨很多挑戰，新聞宣傳模式陳舊，采編播人員隊伍更新緩慢，設備簡陋老化，經費不足。又面臨上級中央、省地和新興媒體的擠壓，可以說是在夾縫中求生存。如何辦好節目，吸引受眾群體，推進事業不斷創新發展壯大，是我們面臨的一大課題。面對當前新形勢新任務，縣級臺何去何從？筆者認為，當下的縣級臺必須積極尋求創新發展之路。在抓好新聞宣傳，提升節目質量的同時，積極推進事業建設，走多種經營轉型發展的道路，進一步發揮廣播電視作為當地主流媒體的功能和地位，立足正面宣傳，為本地經濟、社會全面、健康、和諧和可持續發展提供強有力的輿論支撐。

1　提升節目品位和質量，打造強有力輿論引導氛圍

盡管作為基層的縣級臺，在資源、資金等很多方面受到諸多限制，但其所辦的節目品位和質量必須是高水平的，具有一定的輿論引導能力的，是充分彰顯地方特色的輿論宣傳陣地，否則，就會失去存在的價值和空間。

1）圍繞地方黨委的中心工作，努力發揮廣電媒體的積極作用。勿庸置疑，無論是中央臺、省級臺還是地、縣級臺，必須堅持黨管新聞的原則，因為廣播電視是黨和政府喉舌，也必須秉承著積極唱響主旋律，打好主動仗，傳播正能量這一要求，緊緊圍繞著地方黨委、政府的中心工作，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和陣地意識，切實增強把握正確導向的自覺性和主動性。在具體工作中，要大力辦好新聞類節目。特別是作為地方新聞要積極努力地向上級臺學習，要辦有權威性、指導性的新聞節目，要加強評論性語言的運用，要深化會議報道的內容，要在形象的語言解讀政府出臺的新政策，本著為群眾和百姓的服務的宗旨，做好本土新聞、做活民生新聞，讓受眾群體更多更好地關注身邊人和身邊事。

2）創辦優質節目，提升節目出精品意識。大家都知道，廣播電視媒體說到底就是生產精神產品，是一個不斷創意的行業。在當今飛速發展的時代中，縣級臺必須積極向上，大膽實踐，開拓創新，在新聞節目的內容和形式上要不斷創新創優，才能讓百姓等受眾群體接受，才能提升縣級臺的社會影響力和群眾的認可度。因此，作為縣級臺必須要辦出符合本地特色的新聞，創造出具有本土化的節目，盡心盡力打造出群眾認可度高、節目質量優、社會影響面廣的本土節目。特別是要注重發揮采編播人員的帶動作用和主觀能動性，動員他們深入基層、深入實際，植根于現實生活，主動謀劃，精心創作，不斷推出群眾喜聞樂見的欄目和節目，使本地節目的收視率達到最高水平。近年來，大安廣播電視臺根據本地特點和優勢，陸續開設了《農家十二月》、《法律大講堂》、《知大安》、《生活周刊》、《大安好人》等欄目，并結合當地為農業大縣的實際，開辦了《百姓說事》欄目，均成長為本臺的品牌欄目和形象欄目，獲得了觀眾的極大認可。而且在參加吉林省廣播電視節目創優作品評比上，每年都有10余件作品獲獎。

3）擴大對外宣傳，提高社會影響力。幾年來，大安廣播電視臺充分利用廣播、電視和網站、微信等媒體資源，大張旗鼓地宣傳大安、推介大安，每年在中央臺、吉林電視臺等上級臺的新聞上稿量都在100條以上，為提高當地的美譽度、知名度，吸引資源，發展地方經濟作出了積極貢獻。2014年，大安廣播電視臺與政府開辦了自己的網絡宣傳陣地——《大安廣播電視網》，將自辦的節目內容通過網絡進一步宣傳，擴大了宣傳渠道，增強了自辦節目的認知度，也贏得社會的廣泛認可。

2　完善基層基礎建設，推進事業穩步發展

大家都知道，縣級臺盡管不斷地進行創新，辦了一些優秀的廣播電視節目，但與發展的目標和要求相比，還存在著許多不足，還缺少一個支撐廣播電視事業發展的平臺。因此，當下的縣級臺要想大發展、快發展，就必須搭建一個基礎的發展平臺，推進事業建設快速發展的整體步伐。

1）加快網絡升級改造步伐。2012年，吉林省有線電視實行了網絡整合，縣級有線電視從縣級廣播電視臺剝離了出去。有線電視抓住契機，實現了快速發展。先后投入大量資金，改造了有線電視傳輸系統，有線電視入戶率和收視率大幅度上升。尤其是大安有線電視在整體轉換為公司后，在內容服務方面有了很大改善。特別是2013年來投入了大量的人力、物力和財力，完成了大安市內所有鄉村廣播電視數字網絡建設工程，實現了廣播電視網絡整體升級改造，從此，大安實現了廣播電視數字化傳輸信號全覆蓋，為廣播電視入戶率的提升奠定了堅實的物質基礎。2014年大安市（縣級）實現了有線電視村村通，大安市城區有線電視入戶率達到了95％以上。

2）推進數字技術融入。在數字技術快速發展的今天，廣播電視行業也要積極引入數字技術，使數字技術迅速融入廣播電視基礎建設。2010年以來，各級廣電媒體都在加快推進建設數字廣播電視平臺，實現數字廣播電視整體轉換，初步建立了為群眾提供基本服務的廣播電視公共信息服務平臺和擴展業務發展平臺，為數字廣播電視網建設和開發提供了良好的數字技術支撐。特別是2015年結合大安結合廣播電視事業發展需要，在“十三五”期間，廣播電視進行無線發射機房改造，實現廣播電視無線信號由模擬向數字化轉換。今年大安臺投入資金220萬元，新建400平方米無線發射機房一座，同時購置配套無線數字發射設備等。此項工程完成后無線數字電視節目可增至32套，廣播電視覆蓋率將達到99％。

3　探索多種經營，拓寬產業發展新路子

許多鮮活的事實證明，單一類的辦節目，容易囿于狹窄的發展空間，所以必須借助多元化經營，在做好節目平臺這個基礎上求得更多的發展空間。

1）抓好廣告經營，保基礎性增長。目前，縣級臺廣告經營的高利潤時代已經結束，特別是今年新《廣告法》出臺后，對廣播電視廣告的嚴格管理，使得縣級臺廣告收入銳減，面臨前所未有的競爭壓力。特別是當前多種網絡客戶端的出現，也嚴重地沖擊了廣告市場。因此，要想抓好廣告經營，必須轉變經營理念，重視縣級廣告市場的內容生產，摒棄過去廣告經營的老路子，加速融合廣電系統內廣播、電視、網站及移動客戶終端等資源，實現多媒體聯動發展，有效整合方方面面的資源，推進廣告經營快速創新發展。

2）轉變思維方式，建設新媒體。2012年，吉林省推進文化體制改革，打破了廣電的壟斷地位。2015年，國家推進“三網”融合有關政策的出臺，進一步明確了廣電行業今后的發展方向。在這樣的大背景下，廣電行業在全面加強傳統媒介建設的同時，必須深度融合網絡、微信等移動傳輸終端，拓寬自己傳播的方式方法。因此，縣級臺要充分合理地利用廣播電視所具有得天獨厚的優勢，利用現有廣播電視頻道頻率，嘗試開發多功能服務，盡快實現由單一的廣播電視傳輸服務轉變到實現多媒體服務的角色上來，從而帶動廣播電視信息產業發展的新路子，才能使廣電行業可持續發展。

4　完善各種機制，激發干部職工想事干事的主動性

廣電行業要想長足發展，就必須要加強內部管理，完善以目標考核為主要內容的各種機制，營造廣大干部職工積極向上的工作氛圍。眾所周知，有效的運行機制，是確保各項制度得以貫徹落實的基礎。為了確保新聞宣傳和各項工作的落實，嚴格遵循新聞宣傳的內在規律，注重加強制度建設，建立組織協調機制，實行一級對一級負責，層層落實任務目標的崗位責任制，將績效掛鉤，強化考核措施，明確考核主體，明確崗位要求、考核辦法和獎懲標準，嚴格考核，按期兌現，全面提高新聞工作人員的責任心和積極性，保證了各項工作的有效進展。同時，加強綜合培訓，著力打造一流隊伍。近年來，大安廣播電視臺以業務培訓、政治理論培訓為切入點，全面提高隊伍建設整體水平。2014年結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，邀請黨校教授給全臺干部職工上黨課；請上級新聞、技術專家講授新聞宣傳、宣傳報道、采編播技術等專業知識；同時，把握上級培訓之機，選派編輯制作、廣電工程技術人員參加省局組織開展的業務培訓和技術能手比賽，提高了隊伍的政治素質和業務能力，也激發了廣大干部職工想事干事的信心和決心。