“互聯網+文化產業+”發展大趨勢

文/魏大年

聚焦鏡FOCUSING MIRRRROORR

“互聯網+文化產業+”發展大趨勢

文/魏大年

“互聯網文化產業是互聯網平臺上的文化產業，是以互聯網作為平臺或者是在這個平臺上發生的文化產業的交易。預計到今年年底，互聯網平臺上的文化產業公司的市場價值大概會占到中國文化產業總市值的70%?！边@是北京大學文化產業研究院副院長、中國文化企業研究中心主任陳少峰在“第六屆中國文化產業前沿論壇”上拋出的觀點。他還表示，“這是一個信息爆炸的時代，這是一個數據為王的時代，這是一個充滿無限可能性的時代”，無論承認與否，大數據時代已然到來；無論選擇與否，大數據技術進入文化產業領域已是必然……”“互聯網+文化產業+”的新商業模式正在深刻改變我國文化產業業態，競爭格局已發生根本性變化，市場化、數字化越來越成為文化企業發展的主導方向。在當前互聯網背景下，應把握趨勢，在大趨勢的視野下思考更新商業模式。

趨勢一：傳統文化產業的比重進一步下降，新興文化產業將取代傳統文化產業占主體地位

我國文化產業在未來會呈加速度增長態勢，但這并不意味著文化產業內部所有產業或行業都會以同樣的速度增長。實際情況是，有的行業發展慢，有的行業發展快，內部分化不可避免。以圖書出版、報紙、電影為代表的傳統文化產業的比重將進一步下降；而以網絡服務、數字出版為代表的新興文化產業將取代傳統文化產業占主體地位。

首先，傳統文化產業比重將進一步下降。長期以來，我國文化產業的內部結構一直是傳統文化產業占支配和主體地位，尤其是在20世紀90年代出現了發展的黃金時期。但從20世紀90年代中后期開始，我國傳統文化產業就遇到了發展后勁不足的問題。以其中最大的行業圖書出版為例，從1995年到1999年，我國出版社的年利潤增長率分別是62.7%，43.4%，29.8%，17.5%。

雖然在高位增長，但增長速度是逐年下滑的。近幾年，傳統文化產業部門更是顯出“滯漲”的特點，不僅與新興文化產業的高速增長有較大的差距，甚至低于國民經濟平均增長速度。資料表明，這些年我國圖書出版的增長率一直較低，平均增長率低于GDP的增長率。2000～2005年我國年均GDP增長9.3%，而出版業圖書定價總金額的年均增長率是6.6%。

從規模上看，目前我國新興文化產業的從業人員已超出傳統文化產業近1倍，創造的價值已經接近傳統的幾個產業部門。行業盈利能力的變動是衡量行業興衰的最直觀指標。從行業盈利能力看，國內大多數電影制片企業處于虧損狀態，只有個別制造“票房奇跡”的企業擁有市場份額；圖書出版業積壓嚴重，已經出現信用危機；報業自2005年開始更是急轉直下，收入大幅度下滑，出現了全行業的不景氣局面。據統計，目前我國平面媒體實現盈利的不超過總數的20%，企業虧損近乎無法扭轉。

目前，我國的互聯網文化產業創業投資發展全面開花，各地文化企業發展也進入上升期。同時更多的資本逐漸進入文化產業，為我國文化產業的發展提供了強有力的資金保證，影視、游戲特別是移動互聯網方面的發展更加迅速。在這其中，創客正在成為新一代互聯網平臺和文化產業內容提供的主力軍。

其次，與傳統文化產業的疲態相比，新興文化產業增長驚人。過去，我國新興文化產業一直居于次要地位、附屬地位。按照目前的發展趨勢，要不了多少年，我國的新興文化產業將超過傳統文化產業而占據文化產業的主體地位。

格局變化的直接原因是傳統文化產業受到了新興媒體的沖擊。這種沖擊表現在兩個方面：一是讀者消費偏好的變化。新興媒體由于新穎性、互動性、體驗性、便捷性、信息量大等優點迅速贏得了消費者的青睞。年輕一代獲取資訊的渠道大多依靠網絡等新興媒體，而報紙等傳統媒體的讀者群已經呈現出老化趨勢。有人戲稱，“如果誰還在看報紙，就說明他已步入中年”。美國學者菲利普.邁爾在《正在消失的報紙：在信息時代拯救記者》一書中甚至斷言：2040年4月，最后一位讀者在讀完最后一份報紙后將其丟棄。二是新興媒體分流了報紙固有的廣告市場。新興媒體是傳統媒體的替代品，而且是比較傳統媒體優異得多的替代品，它的崛起有一定的必然性。

深層原因則是體制原因。傳統文化產業的管理體制是計劃經濟下的產物，體制比較僵化，機制不活，市場競爭力弱;過分強調文化發展的意識形態功能，監管過嚴，限制太多;政府與文化單位的關系不順，管辦不分、以辦代管以及政企、政事不分;國有文化單位實行“事業單位，企業管理”結果事業不事業，企業不是企業，產權單一，公司治理結構落后，包袱沉重。這種體制不能適應市場經濟的要求，束縛了傳統文化產業的發展。新興文化產業則是互聯網和市場競爭的產物，受傳統體制束縛小，機制靈活，自主經營，適應性強，富有競爭力。

當然，傳統文化產業的衰退是相對的，是文化產業比例中的下降，而不是絕對的下降。實際上，我國傳統文化產業如圖書出版、電影、報業等的普及率、市場飽和程度與發達國家相比(試想美國平均每人每年看5次電影，我國每人平均2年看1次電影)，這有極大的差距。傳統文化產業只有突破體制束縛，改變增長方式，提高創新能力，深度融合“互聯網+”，積極應對新興媒體的挑戰，在未來才能擁有較大的發展空間。

趨勢二：依托大數據打造大平臺

互聯網是無邊界的平臺，不受時間和空間的限制，除了現場體驗之外，電商、技術、娛樂、傳播、金融、教育、營銷、社交，傳統的東西都被搬到互聯網上開展。在這個平臺上企業經營的模式發生了變化，是多樣化的經營，這個平臺的企業又變成了艦隊式的企業集團，有文化產業，也有非文化產業，把很多內容整合在一起。

在這個數據即是資產的時代，通過大數據技術，對大規模人群的喜好數據進行分析，能夠明確目標受眾的需求，創造出適銷對路的文化產品；通過大數據技術，能夠有效分析出用戶的消費承受點，找到產品成本和運營收入之間的平衡點，從而在降低產品運營風險的前提下，覆蓋最廣的消費人群；文化企業通過搜集整理游客的情感體驗數據，能夠有效分析和提煉市場的時尚和審美發展趨勢。

目前我國文化創意產業已經出現了初步依據大數據的跡象，例如萬達院線就將數據庫作為重要的核心資產,預計在今年年底前建立的會員數據庫將達到600萬，而萬達并購的美國院線AMC會員數據庫人數達到400萬。另一方面類似于騰訊、優酷等視頻網站都有著大量基于用戶的數據積累，也開始嘗試運用HADOOP等技術進行數據挖掘和分析。

但筆者在項目調研中發現，政府相關部門對大數據平臺功能的認識不全面，科學的產業決策支持體系缺乏；大數據平臺多頭管理,缺乏頂層的整體規劃和統一布局，導致小而散的產業數據庫重復建設；政府與社會協同度低，已建數據平臺的長效機制難以形成；數據平臺共享和利用程度較低，企業獲取資源成本較高。這就要求我們必須明確文化大數據平臺建設、運營及管理部門和單位的職責，落實平臺的治理結構及運營機制，強化公共服務平臺的績效考核與激勵，并運用經濟效益和社會效益雙重指標對平臺運營機構進行考核。同時，由于文化大數據的數據源眾多，因此平臺需要分階段制定目標來推進建設，逐步打造多元化綜合性的文化產業服務平臺。

對于文化產業發展，其意義在于重新定義了文化創造方式、擴展了文化資源內容、豐富了創意生成手段、創造出新的文化生態、改變了文化傳承方式、豐富了文化哲學。隨著大數據產業的發展，以及對文化發展新路徑的摸索，以后會有更多文化領域的相關問題可以通過數據化平臺來解決和優化。

趨勢三：文化產業大融合

由于以數字技術為代表的高新技術的廣泛應用，文化產業的科技含量將明顯提高，產業融合趨勢明顯。文化產業是一個技術含量高的產業。圖書報刊業的發展、電影電視的出現都與科學技術的突破和運用息息相關。近年來，現代傳播媒介的高速發展，寬帶技術、多媒體傳播、數字化與互聯網的興起，更是對文化產品的生產、制作、傳播產生了革命性的沖擊。

以數字技術為代表的高科技對文化產業的影響主要有三個方面。

第一、 字技術的突破和運用直接導致了以互聯網為代表的新興媒體的誕生。

第二、 字技術在傳統文化產業中的運用，極大地提升了傳統文化產業的科技含量，實現了產業鏈和價值鏈的延伸，促進了傳統文化產業的升級換代，并使之煥發出新的活力。高科技甚至能使正在衰落的產業擺脫困境，出現“復興”。

高科技正在使電影這個“夕陽產業”充滿新的希望。隨著高清晰度數碼成像電影攝影機的研制成功，電影拍攝正在進入“無膠片”時代，電影業的運行方式也將發生根本性的變化，由于電影在拍攝階段已經數碼化，對拍竣的內容進行電腦特技加工時，一切便變得異常方便，費用也成倍節省。沒有了膠片，也就不需要洗印拷貝，不需要耗費大量人力物力來運送拷貝，不需要占用大量的空間和創造昂貴的恒溫條件來儲藏拷貝。數碼影院應運而生。在這種影院里，沒有傳統的放映機，也沒有放映員，只有一名負責接收從光纖或衛星傳送過來的數碼影像的技師。而且，這位技師能同時為同一地段的數字電子影院服務，即把一部電影的電子影像提供給多塊銀幕使用。

傳統的圖書出版也因高科技的出現“脫胎換骨”。傳統的紙制圖書要消耗大量的紙張和油墨，從而造成對原始森林的過度開采，破壞人類的生存環境，而造成紙業更是環境污染大戶?！皵底殖霭妗眲t是環保福音。數字化印刷與膠印相比，不僅降低了成本，而且在環境保護方面有著膠印不可比擬的作用。隨著網絡化的普及，“綠色出版系統”更加先進。系統將各類信息由計算機排版，變成電腦文件后，通過網絡直接提供給讀者。這里既不需要眾多的印刷機和龐大的廠房，又不需要紙張、油墨，沒有了造紙、印刷的污染，保護了森林資源，也減少了城市噪音。

第三，數字技術的突破和運用，極大地加快了產業融合的速度，產生了嶄新的業態。這個新的業態就是“數字內容產業”。數字技術為一切與數字文化內容傳播有關的部門提供了一個統一的平臺，無論是文件、照片、音樂、視像，還是語音對話，都可以通過同一終端設備或網絡傳送及顯示，從而使圖書、報刊、雜志、音像、廣播、電視、電影等信息內容融為一體。因此，數字時代將消除新聞出版業、廣播電視業、娛樂業、信息產業、家電制造業的傳統行業壁壘，使眾多關聯產業整合為“數字內容產業”。

我國文化產業總體科技含量比較低，技術創新和應用能力比較弱，與發達國家還有較大差距。近幾年，我國開始重視高新技術的開發和運用問題，文化科技投入逐年增加，科技創新能力明顯提高，文化產品的科技含量顯著增加，運用新技術改造傳統文化產業也取得了重大進展：印刷業的技術裝備水平不斷改善，出版業由于激光照排技術、衛星傳播技術、計算機新聞采編系統、數字化流程管理等新技術的應用，已經告別了“紙與筆”的時代，網絡出版等現代傳播手段也得到了積極應用;電影數字技術正在對電影業的各個環節進行改造，“數字影院”在我國不斷增加;報業科技有了質的飛躍，傳統照排制版工藝正在淘汰，許多報社引進了高清晰度計算機直接制版(CTP)系統，極大地提高了出版時效、改善了印刷質量，真正實現從新聞信息采集、編輯、組版、審校，到計算機直接制版全程數字化運作和管理;圖書館科技迅速發展，數字化圖書館建設取得了重要進展。另外，高新技術在文化產品的營銷、管理等方面也得到了廣泛運用。

可以預料，隨著以數字技術為代表的高新技術的廣泛應用，以及“互聯網+文化產業+”的日趨成熟，我國文化產業的技術含量將明顯提高，產業融合的趨勢將更加明顯，由此帶來的國際競爭力也大為提高。

趨勢四：文化產業大聯盟

當你置身于互聯網你會發現自己是孤零零的一個人，未來在互聯網上是沒辦法寫商業計劃書的，因為你根本無法準確得知競爭對手是誰。比如你今天搞電影，你絕對不會寫上阿里是我的競爭對手，但是阿里發現這個很賺錢的時候，他馬上舉阿里之力深度進入。所以，互聯網上不能寫商業計劃書，不能預測競爭對手是誰，只能預測我的商業模式到底能不能成功。而在信息技術不斷更新的全球化時代，競爭手段不斷出新，競爭的質量和烈度不斷提高，數字文化企業將成為主流，在以PC互聯網和移動互聯網為平臺的“互聯網+文化產業+”的環境下，互聯網企業將成為主角；傳統業務的企業遭遇挑戰，部分領域沒有市場需要退出，部分需要和數字文化產業融合，即報網融合；文化傳媒企業兩極分化，大型企業進入并購融合，小企業不斷涌現；國有文化傳媒企業地位下降，轉企改制、轉型升級的壓力持續增大；大型文化企業組建艦隊，企業之間的聯合增強，并通過聯盟不斷擴展業務平臺。未來文化產業的信息化、虛擬化、體驗化、跨界化和國際化的發展需求決定了文化企業必須聯合博弈方能互惠互利。孤身一人注定無法互聯，大聯盟將成為互聯網時代的文化產業的常態。

趨勢五：大整合創造大市值

隨著文化體制改革深入推進，越來越多的國有文化企業積極進行并購重組，國有文化資產規模不斷擴大，有力地提升了文化產業規?；?、集約化、專業化水平。

“互聯網文化產業是互聯網平臺上的文化產業，是以互聯網作為平臺或者是在這個平臺上發生的文化產業的交易。預計到今年年底，互聯網平臺上的文化產業公司的市場價值大概會占到中國文化產業總市值的7 0%……這是一個信息爆炸的時代，這是一個數據為王的時代，這是一個充滿無限可能性的時代”，無論承認與否，大數據時代已然到來；無論選擇與否，大數據技術進入文化產業領域已是必然……”“互聯網+文化產業+”的新商業模式正在深刻改變我國文化產業業態，競爭格局已發生根本性變化，市場化、數字化越來越成為文化企業發展的主導方向。在當前互聯網背景下，應把握趨勢，在大趨勢的視野下思考更新商業模式。

今年以來，文化企業并購重組越來越頻繁，規模越來越大，涉及范圍也越來越廣。以資本為紐帶，文化產業并購重組風云突變，以整合資源、突出主業、做大做強為重點，國有文化企業實力和控制力不斷增強，文化產業迎來了資本市場的春天。

近年來，百度、阿里巴巴、騰訊等互聯網企業紛紛對文化企業開展大規模并購重組，越來越多的傳統企業向文化領域轉型發展，股市文化傳媒板塊的業績持續搶眼，使文化企業成為資本市場的關注熱點，高達幾十億的并購重組項目不斷出現。

“新國九條”明確提出，鼓勵市場化并購重組，充分發揮資本市場在企業并購重組過程中的主渠道作用。文化產業因高投入、高回報的特點吸引越來越多的上市公司加入并購熱潮。

從阿里巴巴62億港元入主文化中國到馬云攜手史玉柱參股華數傳媒，從高金食品60億元并購印紀傳媒到華錄百納25億元收購藍色火焰……在多重因素驅動下，從去年開始幾近瘋狂的文化產業并購在今年依然高潮迭起。

統計顯示，上半年國內文化傳媒產業共發生125起并購重組與戰略性入股事件，總交易金額達1000億元。而下半年，百事通與東方明珠合并，千億市值傳媒航母誕生，阿里巴巴上市后將第一筆資金投入旅游業，文化企業并購熱度不減。

與此同時，文化企業并購向海外深入推進，我國文化產品和服務的國際競爭力進一步增強，中華文化影響力進一步擴大。今年6月，鳳凰出版集團整體并購美國PIL公司，該公司主營電子有聲讀物和兒童益智產品，在細分市場占有率全球第一。

隨著并購重組步伐加快，文化企業上市方興未艾。目前上市文化企業已達到45家，其中國有或國有控股文化企業31家，在證監會預披露的630多家擬上市企業中，文化企業有20多家，文化板塊已成為A股市場的一股新興力量?？梢钥隙?，在未來很長一個時期，特別是可以預見的“十三五”的發力階段，依托互聯網的文化企業將面臨更大的整合、更大的市值、更大的產值，之前已經敘述的大平臺趨勢、大融合趨勢及大聯盟趨勢都為大整合創造大市值擬定了必要條件，這是真正的大勢所趨，也是勢在必行。

趨勢六：互聯網+文化產業++大視頻

截止目前，中國電視、網絡、手機、戶外視頻媒體復合用戶規模達20.7億，令視頻消費量至少爆炸性增長50%—70%，海量視頻消費已成為新的全民文化生活方式。在這其中，互聯網在線視頻的流量占目前國內互聯網總流量90%，如此體量的產業規模只能說明一個問題，中國互聯網正在進入大視頻時代，其中的文化消費將成為多渠道傳播環境下的主流。

截止今年11月份，中國網絡視聽產業產值達378.4億元，創歷史新高，網絡視頻用戶規模已超4.39億。盡管目前國內視頻市場高歌猛進又相對混沌，但我們必須有一個一個清晰的認識，那就是視頻化的文化產業將為消費者提供前所未有的體驗度和交互性，這兩個指標很可能是互聯網時代文化產業的決勝關鍵。這里有一個最簡單的例子。在一部電視劇播出前，觀眾興趣可以主導內容的走向，這在傳統文化生產領域幾乎是不可能發生的事情，沒有一個制造商會讓消費者來控制自己的生產，盡管他們是為消費者創造商品，這種悖論在互聯網的大視頻時代已被證明是毫無根據的。美劇《紙牌屋》依托大數據平臺，收集大量觀眾意見，以觀眾喜好決定視頻內容的走向，連劇本中演員的去留都可以由觀眾的胃口決定，劇集全程網絡放送，一經推出便轟動全球，成為視頻網站跑步前進、扎堆進入文化產業的營銷模版。

大視頻強勢播放，媒介生態格局發生深刻改變，文化消費影響著人們的娛樂與生活習慣，多屏共存并在不同的時間和地點服務于同樣的受眾成為常態。

趨勢七：投資來自大眾

今天，互聯網背景下的文化企業已經跑起來了，而且跑得非?？欤阂活惼髽I是借助風投資本優先起跑；二類是已經站在起跑線上、整裝待發的企業；三類企業是跑步途中的加入者。只要速度夠快，這三者會在同一個平臺上競爭。

今年2月，由法國著名導演讓.雅克.阿諾執導的影片《狼圖騰》在全球上映，它其實就是基于互聯網投資的文化產品，它背后的投資者就是每一個購買過該產品的觀眾，是一個把自己思維和現實連接起來的案例。《狼圖騰》的資本運作模式是這樣的：阿里巴巴余額寶與國華人壽合作，每個購買國華人壽投資理財產品的人可以在它旗下購進這個產品，限定兩份，最大份額900元。剛發布產品時，第一天就有4500人購買，幾天之后，大概有20萬人購買，小小的沙石積累起來成為大資本池。20萬人的投資，聚集了上億元資本。大眾的這些投資，便造就了一部影片的完成。《狼圖騰》、《小時代3》、《小時代4》都是這樣打造的。影視明星范冰冰也通過大眾籌資模式，以300元、400元、900元不等的份額，合資《模范學院》這樣一個游戲與實景結合的電影。互聯網將資金、產品、制作、人員、專家等要素連接在一起，成為一個跨平臺的連接，這個連接的能量超乎所有人的想像。

可能中老年對電影《小時代》并不感興趣，但青少年是其忠實粉絲。一個對郭敬明不了解的“60后”，也許他都不知道女兒已經購買了《狼圖騰》或《小時代》的產品，為這樣一個文化產品做了萬分之一的投資。盡管我們應該承認互聯網時代的文化產品雜而不純、缺乏精品，但還是應該肯定互聯網把用戶、市場和作品用技術、產品和服務真正對接起來，互聯網文化產業更多的是新的資本構成、新的需求表達平臺以及專業的產業鏈接平臺。大眾在幕后做資本，構成真正的市場和用戶?！独菆D騰》、《小時代3》、《小時代4》都是這樣誕生并且影響著大眾。

趨勢八：大研發與大創新

過去，研發與創新只是從屬于文化產業的“末節”，這種形勢在互聯網時代已經得到根本扭轉，一項科研成果被文化產業“熱捧”幾十年的情況已不復存在，反倒是：其一，互聯網改造文化傳統產業的程度越來越深。在發達國家，文化產業的發展已不是量的疊加而是質的飛躍。僅以世界頭號文化產業強國美國為例，網絡技術的研發與創新決定著文化產品投放市場的速度，大數據掌控著消費者的目標；好萊塢一直掌握世界最先進的電影制作技術，從硬件到軟件，開發投入與創新規模始終以市場需求為走向，在大數據的關照下點亮全球，戰無不勝。其二，科技創新革新文化業態的速度越來越快?？茖W理論、科研成果不僅走在技術的前面，而且為文化產業的發展開辟了新途徑。比如，量子理論誕生后，就迅速發明了集成電路和電子計算機，傳媒產業借此得以大發展；激光原理誕生后，就迅速研發出激光印刷技術，印刷產業借此得以大步前進。其三，科技產品融入文化市場的周期越來越短。據統計，全球平均每3秒就有一項科技成果取得專利，每天就有幾萬個專利。專利甫一問世，就迅速延伸為新產品或服務進入文化市場。20世紀上半葉，經過長達60年的時間，電話才走進50%的美國家庭，而在90年代，互聯網進入50%的美國家庭卻只用了5年。

根據《國家文化科技創新工程綱要》設定的總目標，我家要“培育發展以企業技術創新中心、技術創新戰略聯盟、專業孵化器、大學科技園、工程（技術）研究中心為核心，以科研院所和高校為重要支撐的文化科技創新體系”，“到2020年，文化和科技深度融合，科技創新成為文化發展的核心支撐和重要引擎?！?/p>

在國家文化科技創新工程中，國家大力推動的文化科技創新的核心是現代信息與數字技術，同時還有裝備制造技術等。主要包括四個方面：

文化領域共性關鍵技術方面：文化內容創作、生產、管理、傳播與消費等文化產業發展的共性關鍵技術；文化資源保護開發共享、知識產權保護、文化安全監管、文化誠信評價等文化管理共性技術；文化藝術、廣播影視、新聞出版、網絡文化等行業關鍵設備與集成系統等。

傳統文化產業方面：演藝、工藝美術等產業技術創新和應用服務；下一代廣播電視網關鍵支撐技術、地面數字電視與有線和直播衛星協同覆蓋與綜合管理技術、影視動漫生產與集成制作技術以及新媒體集成管理與分發傳播技術；全媒體資源管理與集成技術、語義分析搜索及自動分類標引技術、多介質多形態內容發布技術、彩色電子紙等新興數字顯示技術；數字印刷和綠色環保印刷技術；數字版權保護關鍵技術等。

新興文化方面：文化創意設計與展示自主核心技術和裝備研發；新興網絡文化形態、網絡信息集成傳播技術及前沿引導技術；基于互聯網群體互動的新型文化生活服務集成應用技術等。

文化事業方面：文化資源數字化關鍵技術；出土出水文物保存、無損檢測及保護技術；高新技術與傳統工藝結合的文物保護與修復方法；文化公共服務平臺的網絡化和數字化建設；網絡化國際文化交流服務平臺；文化安全信息監管、文化安全評價及文化傳播平臺安全管控技術等。

因此，當前我國的傳統文化企業要想有所發展、有所作為，首要確立自己的創新發展目標，找到適合企業的專業技術領域，明晰文化消費特性，在明確文化消費需求的基礎上進行渠道創新、傳播創新和盈利模式創新，為文化市場提供良好的文化消費品?；ヂ摼W時代的文化企業必須學會顛覆性的改變，學會用IT思維來經營，不斷研發，不斷創新，不斷將自主知識產權產品投放市場得到檢驗，探索新的商業模式，探索新的經營理念。過往一段時間的實踐已經證明，當代不論是傳統文化產業還是新興文化產業，除非作為國家文化事業的一部分得到政府財政保障，如果不和新媒體、互聯網結合都將面臨被淘汰的命運。

趨勢九：“互聯網+文化產業++大創業”

今年兩會期間,李克強總理在政府工作報告中提出制定“互聯網+”行動計劃。這是一個互聯網與一切行業融合的時代,也是一切行業都向互聯網靠攏、觸網的時代，可以說,互聯網影響著每一個人、每一個行業。

此時已經確定，我國“互聯網+文化產業+”在各種大趨勢的直接關系下將呈現高速成長、高速傳播、風險融資、跨國發展、現代企業成長運營等特點，科技和產業的融合正在積極介入更高層次文化產業的發展?；ヂ摼W將進一步激發文化消費意愿，促進文化領域產業鏈貫通以及相應的文化金融模式創新。由此，互聯網、IT行業、移動互聯網成為最受天使投資人關注的領域，很多創業公司成功赴美上市。僅國內一家天使平臺，2013年全國估值從0做到1億美元的創業企業就有20家；2014年企業的數量已經增長到50家，這個數字在2015已出現爆炸式增長到200多家。2015年，已成為中國創業者的爆發之年。

目前，我國的互聯網文化產業創業投資發展全面開花，各地文化企業發展也進入上升期。同時更多的資本逐漸進入文化產業，為我國文化產業的發展提供了強有力的資金保證，影視、游戲特別是移動互聯網方面的發展更加迅速。在這其中，創客正在成為新一代互聯網平臺和文化產業內容提供的主力軍。

在國家層面上，針對創客創業主體，文化部、工業和信息化部、財政部聯合下發了《關于支持小微文化企業發展的實施意見》，從五大方面拓寬小微文化企業互聯網創業發展渠道。一是把小微文化企業作為文化產業發展市場的主體來加以培育。二是鼓勵小微文化企業參與公共文化服務的政府采購，三是強化和延伸了財稅和融資方面的相關政策，四是鼓勵互聯網創業平臺、交易平臺等新興創業載體的發展，拓寬小微文化企業的互聯網創業發展渠道。五是提出在公共服務中要加強與新聞媒體的協調合作。在國家大力支持“大眾創業，萬眾創新”的戰略背景下，“互聯網+文化產業+”的創新過程是對傳統文化產業的一次提檔升級，是文化產業再創業的過程。目前中國的文化產業正在成為創業創新型經濟，千億規模的文化消費市場其實只面臨一個問題，當6億網民深度使用智能移動設備，平臺基礎設施日趨完善，且90后網民的時間和人口紅利放量上漲后，什么樣的創業公司能夠乘風遠航？答案是只有以互聯網時代的商業邏輯創新文化內容的企業才能占據市場。我們已經看到了BAT對于文化產業互聯網化的“偏愛”，這是確實，但并不是說要以其為風向標，因為文化產業的互聯網化之路肯定是充滿希望的。未來，在互聯網這個有力的工具的幫助下，文化產業一定能夠實現自身產業鏈的升級轉型，以及與其他行業合作發展，早日實現從“文化大國”到“文化強國”的國家戰略。

文化的復興，才是民族的復興。