大修期間運行隔離排水優化分析

王磊

摘 要：大修是核電站生產活動中的重要環節，也是生產活動中的一個特殊階段，這一階段是一個維修、試驗、改造、檢查和運行操作等工作的高峰期。目前，核電站大修具有工期短、工作量大、接口多、核安全要求高、計劃性強等特點。為了適應大修工作項目多，工期越來越短的特點，運行隔離排水工作需要統籌考慮、合理安排，并不斷進行管理提升，從而簡化隔離流程，優化排水方式。該文從大修期間運行隔離排水工作的各個環節進行分析，尋找相關工作流程的優化空間，并提出解決方案或思路。

關鍵詞：大修 隔離排水 管理優化 分析

中圖分類號：TL48 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）06（a）-0088-01

為了提高機組的能力因子，縮短大修工期是一項重要舉措。隨著大修工期的不斷縮短，大修期間的各項檢修工作衍接得更加緊密，這也對運行隔離排水工作提出了更高的要求。該文將分析核電廠大修期間運行隔離排水工作的各個環節，從管理措施和工藝流程入手，尋找運行隔離排水工作的優化空間，提出解決方案和思路。

1 簡述

核電站大修期間要進行很多隔離排水工作，涉及系統繁雜，占用較多人力物力資源，尤其是核島的安全系統的隔離排水工作還影響大修的次關鍵路徑，所以隔離排水工作的管理和優化至關重要。通過優化大修期間系統的隔離流程及排水方式，從而縮短排水的時間，減少三廢系統固廢量，節約了電站人力和物力資源。

2 分析及對策

對大修期間隔離排水管理工作進行深入分析，從工作流程、檢修項目、主隔離設置、排水方案、文件準備等方面入手進行梳理，發現以下問題并提出解決方案。

2.1 大修項目優化

核電廠由于系統設備復雜，所以大修項目也比較多，并且需要滿足檢修大綱的周期要求。如果項目設置不合理，則有可能為了個別設備的檢修而進行隔離排水工作。這無疑增加了檢修工期，并且增加了運行人員的隔離排水工作，造成放射性廢物增加，人員接受劑量增高。

解決思路：可以通過大修前對檢修項目的認真梳理，合理優化每次大修的項目內容，將相同檢修周期且屬于同一安全通道的設備盡量調整在一次大修中進行，避免檢修額外的安全通道而造成多次的隔離排水，節省人力物力。

2.2 大修主隔離優化

大修期間部分主隔離的設置對隔離排水工作有較大影響，主隔離適用于具有共同的隔離邊界或有可能被共同的隔離邊界所包容的若干項工作，以避免隔離措施的復雜化和重復化。建立主隔離要考慮同時覆蓋多個作業現場的可行性，同時還要考慮主隔離涉及范圍內的子隔離的維修工期、試驗和恢復運行的條件。

大修主隔離如果設置不合理則可能影響檢修工作的及時開展，或導致重復的隔離實施解除工作。舉例說明：蒸汽發生器的主隔離將一、二次側作為一個主隔離實施，但是大修實際工作中二次側的排水工作結束的相對較早，而一次側的排氣閥門需要等到一回路氮氣吹掃結束后才能確認主隔離，從而導致蒸汽發生器二次側的相關工作票無法掛在主隔離下實施，延誤了檢修開工的時間，增加了運行隔離操作的工作量。針對此情況，可以將此主隔離拆分為一次側主隔離和二次側主隔離，這樣工作可以個自開展而不受影響。

2.3 大修工作流程優化

對大修期間隔離排水管理流程進行了分析，發現部分系統的疏水、排氣閥在現場是對空的，大修期間需要對其先接軟管再開始排水。，由于大修期間需要排水的工作比較多，接軟管工作申請也比較多，接軟管的作業使用作業通知書進行，流程較為繁瑣，花費時間長，嚴重影響了隔離排水的工作進展。另外，拆除軟管需要再提工作申請，整個流程比較繁瑣，且接軟管與拆除軟管的工作在工作票管理系統內無法查詢，不利于對現場軟管的狀態進行跟蹤。

解決思路：應將隔離排水的接拆軟管工作單獨列為一類工作申請，在工作票管理系統內進行審批和跟蹤，接拆軟管屬于同一個申請內容，并且和相應的維修申請進行關聯，這樣縮短了工作流程，提高了工作效率。

2.4 大修隔離排水方案優化

大修期間涉及隔離排水的系統非常多，控制區廠房的排水工作即要做到安全、人員劑量低，同時還要縮短排水時間以適應大修工期的要求，所以必須根據不同系統的設計特點加以優化。

例如安全系統的接水地坑容積較小且地坑泵流量小，排水時疏水閥不能全部打開，必須嚴格控制排水速度，以防止排水速度過大導致地坑溢流。另外，由于現場的工作環境場所劑量率大，排水時間長易導致人員輻射劑量高。

解決思路：受到目前系統的地坑容量和地坑泵排水量的限制，考慮合理利用處于備用狀態的相鄰安全通道的地坑和地坑泵，通過臨時泵將排水的地坑中的水排入相鄰的通道的地坑中，這樣就相當于將排水流量提高了一倍，縮短排水時間，減少人員輻射劑量。

對于一些含有高濃度介質如含KOH溶液的容器設備的檢修，排放可能造成凈化系統樹脂失效，后續還要再次配制溶液。解決思路：一種是利用現有的工藝流程將溶液導入其它容器中進行暫存，后期機組啟動時再將溶液導回原系統，這種方法需要注意原設計流程是否可行，且對暫存容器需要后期沖洗。第二種是增加外設的暫存容器和泵，在大修期間放在廠房內存放介質，大修后期利于泵將溶液導回原系統。

2.5 文件準備需完善

大修期間隔離排水工作并非是一個非常簡單的操作，需要操作單和流程圖輔助完成。不完善的文件將造成操作人員花費額外的時間進行文件準備、審查，相應的也增加了隔離排水工作的時間，更嚴重的后果是有可能造成隔離邊界的不完整或跑水事件的發生。所以，完善的文件準備也是必不可少的內容。針對每次大修的主隔離設置的不同和檢修項目內容升版大修排水操作單和流程圖，并提前對相關人員進行培訓，勢必提高大修期間的隔離排水效率，縮短排水時間。

3 結語

為了滿足大修工期的要求，對運行隔離排水工作進行優化是有必要且可行的。通過以上5個方面的分析可見，運行隔離排水工作涉及檢修、流程、管理、人員、文件等各個方面，且均有優化的空間。通過不斷的優化管理，可以節約大修次關鍵路徑工期近兩天，降低樹脂消耗量，減少固廢排放費用，每年為公司節約生產成本近百萬，成效顯著。

參考文獻

[1] 昝云龍.大修管理[M].北京：原子能出版社，2003.