本刊特約記者 王幫高
規(guī)模經營帶動一方產業(yè)
——記萊州市豐陽農機合作聯(lián)社理事長王曉海
本刊特約記者王幫高
他,改良土壤,科學種田,運用一系列農機化新技術、新機具,讓1300多畝鹽堿地變身生態(tài)綠洲,2年時間便將一個受海水侵染嚴重的千畝農田變成遠近聞名的聚寶盆。
他,縱橫商海,興企拓業(yè),成了當?shù)赜忻钠髽I(yè)家,財富累積過千萬。如今,他又看準大農業(yè)的無限商機,攜一家老小,在鹽堿地里探索出了一條農業(yè)產業(yè)化發(fā)展與規(guī)模化生產的高效農業(yè)之路,實現(xiàn)了人生第二次創(chuàng)富夢想。
他,高起點,高標準,親手組建了農機、種植和植保合作聯(lián)社。在他的帶領下,精誠合作的三個團隊,既分工明確,各負其責,又配合密切,相得益彰,把合作社生產出來的綠色無公害農產品,源源不斷地輸送到海內外。
他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海。近年來,他帶領合作社,采取土地土地流轉,一人耕種千人田
王曉海創(chuàng)辦的煙臺豐陽果蔬有限公司,每年國內外銷售農產品達5000多噸,主要出口歐洲、阿聯(lián)酋與北美等地。以前,由于沒有自己的生產基地,這些農產品全部依靠訂單生產,往往產品質量不過關,影響海外出口。
王曉海想,如果自己改良并流轉一片土地,嚴格按照農機與農藝的要求,依靠現(xiàn)代化種植技術,一定能生產出符合要求的高品質農產品來。
目標明確后,王曉海回到了闊別已久的老家——城港路街道路宿鄭家村。鄭家村靠近萊州灣,土壤咸化嚴重,制約著農業(yè)生產的發(fā)展。再加上一家一戶的經營模式造成地塊小且分散,不適宜全程機械化作業(yè);村里基本上都是些婦女和老人,一直靠傳統(tǒng)的種地法種植自己的幾畝薄地,機械化和科學種田根本談不上。

從2012年開始,王曉海先后投資了460多萬,依靠農機補貼政策購進了104臺大小農機具,成立了豐陽農機合作社,吸收社員143戶,投資了560多萬元對農田進行全面改造。隨后,他還聯(lián)合了種植、植保合作社,組建了農業(yè)產業(yè)化聯(lián)盟,開始探索土地經營全程托管服務模式。
在村委會的統(tǒng)一協(xié)調下,全村500多戶1380多畝的土地,按照高于現(xiàn)有土地發(fā)包價的20%,以800元每畝進行成片集中流轉,集中后的土地統(tǒng)一耕種,統(tǒng)一種子、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一農藥、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一收割,一起賣糧食,100畝大棚與300畝的經濟作物,統(tǒng)一收獲與儲存,統(tǒng)一加工與出口。通過規(guī)模化、機械化和科學化種田,不僅產量高了,產品質量也上去了,而且比農民自己種田還合算!“沒想到,我一個60多歲的老頭子,這一季度能在合作社領取了6624塊錢的勞務費,而自家3.5畝的口糧地也交給了合作社來種植,每年又能領到3608塊錢的流轉費,年底還有紅利,這是以前沒曾想到的。”9月1日上午,60多歲的老農劉洪濤接過合作社給的萬元現(xiàn)鈔,興奮不已。
如今,經過合作社改良后的農田,地成方,路成線,管道到地頭,已分區(qū)域建成了糧食高產創(chuàng)建區(qū),生姜、大蔥和土豆種植示范區(qū),從糧食生產到經濟作物的生產,已逐步走上了規(guī)模化、標準化、機械化的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展道路。
規(guī)模經營,一畝增收三百元
聯(lián)耕聯(lián)種為什么能起到增產增效的神奇功效呢?理事長王曉海道出了其中的秘密:實行聯(lián)耕聯(lián)種后,去除田埂可增加土地利用率5%左右,有利于推行規(guī)模化機械化生產,大田塊比小田塊每畝節(jié)本省工近100元,提高了土地資源利用率;大規(guī)模機械化作業(yè)淘汰落后的農業(yè)種植方式,推進集成技術,投入更趨合理。
“只要我們堅持用大型機械,開展規(guī)模化作業(yè),把握好糧食品種和服務質量,以高于市場價20%的價格承包,我們還是有很大利潤空間的。”王曉海露出了憨厚的笑容。為保障農機合作社的糧食生產安全,合作社將近千畝的農田參加了農業(yè)保險,為聯(lián)耕聯(lián)種這種種植模式大面積推廣提供了重要保障,也給王曉海堅定走上規(guī)模經營道路吃了一顆定心丸。
有了農機合作社作保障,植保合作社作后盾,種植合作社作支撐,王曉海底氣更足,信心更強了。他在這1300多畝的土地上,大量采用集成化科技“套餐”——機械化精量播種技術、機械聯(lián)合整地技術、機械秸稈還田技術、機械化肥深施技術、機械藥劑滅草免中耕技術、機械收獲技術、測土配方施肥技術、無人機植保技術、節(jié)水澆灌技術,從而使現(xiàn)代化農機、規(guī)模化土地、產業(yè)化農民三大要素得到最優(yōu)配置。規(guī)模化降低了成本,標準化提高了產量,里外一算,一畝地收益能增加300元左右。“使用了新興的農業(yè)機械以后,耕、種、管、收還有運輸,光農業(yè)機械因素就能增產100多斤。”王曉海說。
糧食規(guī)模有了,晾曬、貯存又成了問題。“過去,這些費事費時。聽說購置糧食烘干設備后,可以申請臨時建設用地,還可以得到市級農機安居工程項目補助。”于是,王曉海在第一時間建起了農機大院和曬場,兼并面粉加工廠,聯(lián)合制種企業(yè),引進大型糧食烘干設備,為合作社及周邊村民的糧食安全生產提供相應保障。
王曉海依靠規(guī)模化種植,集約化經營,科學規(guī)劃種植結構,合作社除了搞好農機服務外,還積極拓展業(yè)務,擴大經營范圍,逐步由輸血型向造血型轉變。在王曉海的心里,已經為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍圖:“下一步,我們還打算進行有機小麥認證,將自產小麥進行深加工后出售,做到從種到銷‘一條龍’,形成特色農產品產業(yè)鏈,把優(yōu)質面粉賣到全國。”
加工出口,一業(yè)帶動百業(yè)興
王曉海最早創(chuàng)辦的煙臺豐陽果蔬有限公司,擁有3000噸的保鮮氣調庫,每年出口農產品達4600多噸。其中出口鮮姜1000噸、青蘿卜500噸、大蔥110噸,洋蔥2000噸、土豆1000噸。按每畝地產鮮姜5000公斤、青蘿卜4000公斤、大蔥8500公斤、洋蔥5000公斤計算,可以消耗7500畝農副產品。
深秋季節(jié),果蔬飄香。筆者來到城港路街道路宿鄭家村時,68個溫室大棚和100多個小拱棚里長滿了生姜、大蔥、土豆和洋蔥,綠油油、黃橙橙,煞是好看。
在合作社偌大的加工車間里,員工身著工裝,戴著口罩,一個個正忙碌地加工剛出土的洋蔥和土豆。“這500多畝的生產基地生產出來的農產品,可以滿足合作社一小部分出口訂單的需要,解決燃眉之急。”理事長王曉海說。為了提高產品附加值,豐陽果蔬有限公司建立的三處標準化生產基地,與社員簽訂了生產合同,實行了統(tǒng)一的生產標準,對蘋果、蘿卜、洋蔥、土豆、生姜等進行精深加工,使合作社農產品大量出口,帶動當?shù)亟洕魑镩L足發(fā)展。
2015年8月,合作聯(lián)社理事長王曉海被推薦為萊州市電子商務協(xié)會名譽會長。新的設想又在掌門人的腦海中涌現(xiàn):合作聯(lián)社借助創(chuàng)新交易方式來加快發(fā)展連鎖經營、直銷配送、農超對接、電子商務、拍賣交易等現(xiàn)代流通業(yè)務,逐步為合作社健全電子商務支撐體系,促進合作社全面健康發(fā)展。
