強化市政道路與橋梁施工工程的綜合管理

辛文強

摘要：如今，現(xiàn)代化的建設迅速發(fā)展，對于市政道路工程的施工管理要求越來越嚴格，市政項目管理涉及的成本、進度、質(zhì)量、安全、合同和文檔信息對于市政管理起著尤為重要的作用，本文通過對其中質(zhì)量、進度、安全和成本管理進行了分析，并提出相關的措施，從而對市政道路與橋梁施工工程進行綜合管理。

關鍵詞：市政道路；橋梁；管理與措施

市政道路與橋梁施工過程中，通過對其進度、成本、安全的控制，以達到對市政施工的最終目標-質(zhì)量的綜合監(jiān)督。整個市政路橋施工的宗旨要圍繞施工質(zhì)量展開，確保最后驗收符合國家標準規(guī)定。

1市政路橋工程施工質(zhì)量管理

要想市政路橋施工滿足道路工程最基本的使用要求，確保工程符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須對市政施工過程中項目質(zhì)量管理進行嚴格的控制。在滿足人們從事生產(chǎn)活動及生活需要的同時，也要確保與施工前制定的施工計劃及方案保持一致。另外，市政工程不是單一的工程，是一個綜合的工程，施工過程中應綜合考慮各方面的因素，符合多方面的要求達到最終優(yōu)化的目的。同時，市政路橋施工有其特殊性，在項目驗收以后，必須保證工程在使用期間的穩(wěn)定性。并且，要按照國家的標準滿足對環(huán)境、人及車輛安全的保證。從以下三方面對市政路橋工程施工質(zhì)量控制進行分析：

（1）要明確工程質(zhì)量控制目標。對工程施工質(zhì)量目標的控制，能幫助施工人員在施工過程中按照一定的操作規(guī)范進行操作，有章可循，并且可以按照目標要求對控制對象進行檢定和糾正偏差。

（2）施工質(zhì)量的全面控制。施工人員的技能，施工的方案，建材及生產(chǎn)機械等是在施工過程中引起施工質(zhì)量下降的主要因素，在施工過程中要對這些因素進行全面的把握與控制。

（3）監(jiān)理總工程師的嚴格把關。在項目總工程師的指引下，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依照總工程師的要求進行現(xiàn)場實施，工程的質(zhì)量檢查報告表由質(zhì)檢工作人員進行填寫，并監(jiān)控工程的質(zhì)量問題，填寫的內(nèi)容數(shù)據(jù)要真實的反映工程的質(zhì)量，對項目工程負責。

2市政路橋工程施工進度管理

工程是否能夠如期交付，市政路橋施工進度管理起到重要的作用，在工期前施工方要擬定好經(jīng)濟合理的施工方案，在施工期內(nèi)要求實際施工的進程與施工計劃達成一致，確保在施工過程中是嚴格按照施工計劃方案進行的。要時刻監(jiān)督施工計劃是否如期進行，若出現(xiàn)問題，要及時采取補救方案并對原施工計劃進行適當?shù)男薷模员ＷC施工能夠正常實施，并保證工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)竣工。因此，保證工程在工期內(nèi)完成或縮短工期進度管理的控制至關重要。

（1）制定施工方案，要保證工程施工如期完全，正確引導施工人員操作，對項目的整體情況控制，工序和工程的前后關系掌握，資源數(shù)據(jù)的正確錄入必須做到準確無誤。

（2）進度跟進，涵蓋了錄入實際進度數(shù)據(jù)，增減施工過程中的工序問題和改進實際施工進度中的不足。

（3）進度調(diào)整。在整個施工過程中，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，要對施工計劃進行合理的優(yōu)化和改善。

3市政路橋工程施工成本管理

要想實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟效益最大化，就必須對施工過程當中施工成本進行嚴格的管理。成本直接影響著經(jīng)濟效益，因此建立一個成本監(jiān)測及控制系統(tǒng)顯得尤為重要。在施工前，工程單位要對市場進行深入的調(diào)研，對市場價格進行合理的分析，以確保的購買施工物資過程中出現(xiàn)施工成本的浪費。在施工過程中，財務人員要對施工成本進行合理的劃分，區(qū)分可控成本與不可控成本的預算，結(jié)合施工的實際情況，運用各種控制方法對施工成本進行系統(tǒng)化管理，從而達到控制對個部分及施工小組施工成本的整體掌握。成本管理系統(tǒng)的反映需要一定的時間，工程單位要事先制定在一定時間內(nèi)的施工成本計劃，實行分段分時的對施工成本進行優(yōu)化，達到對各項施工成本進行控制的目的。

成本控制在市政路橋施工過程中是一項綜合的動態(tài)的工作，為降低資金成本的消耗，要做好成本誤差的控制工作，采用偏差控制法對降低工程造價起到關鍵性的作用，通過對成本偏差的計算和控制，合理的降低工程成本。

4市政路橋工程施工安全管理

安全問題一直是生產(chǎn)施工單位最首要的問題，也是市政路橋工程施工過程中的核心原則。為保證工程施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，安全管理通過估計、辨識，評價等方法來對各種風險進行處理，從中尋求解決的方案。對于路橋施工的安全控制從以下兩個方面進行介紹：

一、 施工人員安全。市政路橋施工過程中要防止人員發(fā)生意外，保證工作人員的安全。

首先，在安排施工人員進入現(xiàn)場施工之前要對工作人員進行安全教育培訓，對挑選的施工人員一定要要求其具備上崗資格證，是經(jīng)過一定的訓練的，從根本上杜絕由于施工人員安全知識的缺乏而發(fā)生安全事故，工程單位要加大對安全的監(jiān)督檢查，著重完善安全生產(chǎn)的制度和作業(yè)規(guī)章。其次，施工單位要嚴控對勞保用品的發(fā)放及佩戴制度。要以預防為主，從事前控制，將各項安全問題在可以掌控的范圍內(nèi)，施工過程中，施工人員要會判別危險源，施工單位要制定對管理方案和應急預案，排查安全隱患，做到防患于未然。最后，要確保施工過程中使用的生產(chǎn)物資及設備本身是安全的。

二、 建筑安全問題

市政路橋施工過程中，對于設計、施工、勘察等重要環(huán)節(jié)一定要符合工程建設的強制性標準，既要保證工程的質(zhì)量，也要避免在施工過程中因建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)不穩(wěn)而導致塌方的的問題。要避免建筑安全問題就要求現(xiàn)場施工工作人員一定要按照工程施工圖紙及施工計劃進行施工，不可以出現(xiàn)施工單位隨意改變設計圖紙的現(xiàn)象。如果施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題或紕漏一定要及時糾正，必要的情況要下停止施工進度以便整頓。路橋施工過程中的風險是時刻存在的，也是不可預見的，發(fā)生的原因也是多樣的，施工單位要嚴格掌握建筑的整體情況，避免建筑出現(xiàn)安全問題。

綜上所述，城市建設的快速發(fā)展，對路橋工程的要求也越來越嚴格，一個完善的市政工程管理及控制體系能夠客觀全面的對市政工程進行綜合的反映，合理的運用路橋施工過程中的質(zhì)量控制系統(tǒng)、進度控制系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和安全控制系統(tǒng)，對于提高工程建設效率，縮減資源浪費，保證工程質(zhì)量有著至關重要的作用。

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