江蘇電容器工程技術研發中心發展現狀及對策研究

摘要：江蘇電容器工程技術研發中心的成立有其時代背景，它的成立對繁榮和發展國內電容器行業具有積極意義，生產出了許多具有國際競爭力的產品，填補了國內空白。站在鎮政府的角度，文章提出了研發中心今后的推進措施，即圍繞一個中心，突出兩個重點，強化三個機制。

關鍵詞：江蘇省；電容器工程技術；研發中心；產業創新；企業創新 文獻標識碼：A

中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2015）29-0001-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.001

電容器是支撐國民經濟發展的基礎產業之一。中國雖然是電容器生產大國，但不是電容器生產強國。江蘇是電子元件制造業大省，全國約50%的電容器廠家集中在江蘇。很多電容器企業早就希望有一個提升行業技術水平的共性服務平臺。南通江海電容器股份有限公司建于1958年，自1993年起至今在國內鋁電解電容器行業銷售收入蟬聯第一，自2006年起建有國內第一家省級電容器技術研發中心（以下簡稱“研發中心”），承擔了國家多項重大項目，不斷提高了電容器行業的自主創新能力和產品檔次。

1 成立研發中心的背景

1.1 產、學、研結合的有效機制沒有形成，技術創新體系不健全

在電容器行業中，消化吸收能力差，創新不足，雖有一定的新品開發能力，但由于技術力量不足，研發經費有限，研發的產品檔次一般偏低，特別是擁有自主知識產權、自主開發的中高檔產品較少，不能滿足日益提高的技術要求。研發中心的建成可以形成一支研究能力強、技術水平高、科研成果多的工程技術人才隊伍。

1.2 低水平重復建設，行業中的國家隊沒有形成

電容器低檔次的產品進入門檻不高，低水平重復建設仍然存在，由于生產手段相對落后，不僅產品質量難保證，還出現低價傾銷問題，造成市場的不正當競爭。且行業骨干企業缺乏國家有效支持，無法集中人力、財力解決行業中的重大課題。

1.3 關鍵原材料、零配件和主要制造設備、檢測儀器依賴進口

由于國內配套產品技術上的差距，一些產品已成為電容器健康、持續發展的制約因素，限制了電容器在國際高檔產品市場的競爭力。研發中心的建成，與國內關鍵原材料供應商中共同研發，可提高電容器原材料進而提高電容器的性能。此外，還可以形成一支生產設備、檢測儀器研究隊伍，提高我國電容器在國際高檔產品市場的競爭能力。

1.4 人才隊伍整體水平差距較大

高層次、復合型人才嚴重缺乏，不能適應產業發展和參與國際競爭的需要，人才流失的問題嚴重。研發中心的建成，可為電容器行業培養大批高層次、復合型

人才。

2 研發中心建設措施

2.1 強化運行管理

實行董事會領導下的主任負責制，“董事會”由依托單位有關人員組成，“技術委員會”由國內知名專家、行業專家和技術負責人組成。在“中心”技術委員會審議下，就本行業、領域的關鍵技術、前瞻性技術和企業生產中急需解決的問題進行研究開發或工程化，同時接受行業（或跨行業）內企事業單位的委托進行專題研究，形成成果和效益，并加強成果輸出的轉讓，以多種形式（如技術入股）對外合作合資，增強“中心”發展動力。

2.2 集聚創新群體

先后聘用國內外資深專家10多人，招聘本科以上專業技術人員30多人。在引進人才的同時，加強人才培養，實行“外掛院校、聯合辦學、共同開發”戰略，開展學歷教育、上崗轉崗培訓等，并積極派技術骨干出國培訓。“中心”不僅引進外來人才，還加強內部人才培養和素質提升，鼓勵技術人員敢于創新。把現有科技成果與預期收益相結合，對那些市場前景好、效益好的產品開發有重大突破的，或者有突出貢獻的科研人員重獎3～6萬元，中心先后有4個系列產品獲國家重點新產品，6個系列產品通過省級科技成果鑒定，7個江蘇省高新技術產品，其中多數產品獲省市級科技進步獎，申請了19項國家專利（其中發明專利14項），有5項專利已獲授權。

2.3 加大研發投入

每年用于技術研發的費用占銷售收入的5%以上，且逐年加大投入力度。2012年技術研究開發經費投入4537萬元，占銷售收入的5.2%；2013年投入5680萬元，占5.5%；2014年投入6311萬元，占5.6%。近年來已逐步完善科研開發激勵機制，加大人才招聘力度，引進一批高性能的研發分析儀器設備，并加大技術改造步伐，形成了適應市場競爭并有利于科技創新的產品開發機制和雄厚基礎實力。

2.4 開展產學研合作

在南京大學化學化工學院設有專門的實驗室，合作重點是電容器及其材料的機理分析、新技術新工藝的研究開發等，與南航合作的重點是電容器的應用研究。2005年以來，與合作高校簽訂研發課題十多項，合作經費超過1450萬元，多項科研成果轉化成生產力，并隨著企業規模的壯大和產業鏈的延伸，雙方合作在廣度和深度上進一步加強。

3 推進研發中心建設措施

下一階段，平潮鎮及通州區科技局推進江蘇電容器研發中心建設的總體思路可概括為：圍繞一個中心，突出兩個重點，強化三個機制。

3.1 以提升研發中心建設質量為中心

堅持以企業為主體，以提升研發中心建設質量為中心，緊緊圍繞產業創新和企業創新技術需求，不斷明確研發任務，加大科技投入，完善科研基礎條件，集聚和穩定高層次創新團隊，進一步深化產學研合作，激發創新活力，普遍培訓提高科技人員的創新素質，鞏固提升國內一流的企業研發中心。同時進一步健全研發中心的績效評價制度及激勵機制，著力完善研發中心的產業布局，不斷提升研發中心的質量和運行成效。

3.2 緊扣企業研發中心建設層次和研發中心支撐企業轉型升級能力兩大重點

3.2.1 提升企業研發中心建設層次。重點推動研究中心集技術研發、人才集聚、成果轉化、創業孵化為一體，形成較高層次的研發機構，力爭在數年內縮小與發達國家的差距，提升自主核心創新能力，切實增強企業發展后勁。

3.2.2 提升研發中心支撐企業轉型升級能力。重點引導企業依托自身研發中心更大力度培養和引進高層次創新人才，建立適應創新需求的科技人才隊伍，以高層次人才帶動企業轉型升級；推進產學研緊密合作，加快科技成果向現實生產力轉化，以高質量的科技成果運用促進企業轉型升級；完善技術創新組織模式，引導企業主動介入高校、科研院所早期研發，強化產業技術創新戰略聯盟建設，著力突破關鍵核心技術，以高端技術引領企業轉型升級。

3.3 強化科技政策扶持機制、科技人才引進機制、區鎮部門聯動機制

3.3.1 強化科技政策扶持機制。不斷加大扶持資金投入，引導江海電容器股份有限公司增加研發中心建設投入，保障產學研合作和研發機構建設工作有效開展；積極協調稅務局等相關部門落實好有關優惠政策，切實把政策用足用好。并引導企業將研發機構建設擺到突出位置，要真正把享受到的政策、爭取到的資金實實在在地用于研發中心的建設上來。

3.3.2 強化科技人才引進機制。大力開展形式多樣、效果明顯的招才引智活動，支持江海電容器股份有限公司引進高層次創新創業團隊，建設技術研發、專家集聚為一體的研發中心。并創新人才使用機制，采取專職和兼職相結合、走出去和引進來相結合，做到不求所有、但求所用。同時發揮研發中心“筑巢引風”的集聚效應，努力形成專家匯聚、人才倍增的喜人局面。

3.3.3 強化區鎮部門聯動機制。加快推進“區鎮、部門整體聯動，企業、全社會積極參與”的科技創新體系建設。將研發中心建設相關責任落實到區級相關部門。進一步加強對企業的指導，深入開展業務培訓，努力提供優質服務。

作者簡介：金凌云（1977-），女，供職于江蘇省南通市通州區平潮鎮人民政府，研究方向：工業統計。

（責任編輯：周 瓊）