王博 高凱龍


摘要:因科研生產任務需求,要在較短的時間內完成整流葉片試驗件的生產,零件結構復雜,涉及普通機械加工中的銑、鉗、磨、數控加工型面、焊接、表面噴涂滲層拋光等多道工序。為了完成任務,只有打破常規的組織生產方式,引入實踐精益生產管理思想和工具,優化生產流程,縮短加工周期,提供科研生產急需的實物和服務。
關鍵詞:生產流程;加工周期;精益生產思想;試制加工;整流葉片試驗件 文獻標識碼:A
中圖分類號:TH186 文章編號:1009-2374(2015)29-0169-04 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.084
從小批量生產、訂單式生產中總結出來的精益生產思想,在越來越多的生產實踐中發揮著巨大的指導作用。其精益生產的精髓是保證了自己的合理利潤的同時,能夠在提供的產品和服務上及時滿足客戶的需求。精益生產管理的本質是瘦身,努力消除管理環節、業務流程、人員、行為動作等構成生產服務成本上的浪費,在控制合理成本的情況下提供產品和服務,謀求利潤,維持企業生存發展。精益生產管理中提供了多項管理工具,其中部分生產管理工具或者方法,可以借鑒甚至是直接拿來應用在科研院所下屬的試驗工廠生產管理模式中,為上級所屬科研院所提供快速反應的試驗件產品,滿足科研院所實現“設計、試制、試驗、分析改進設計”的快速迭代設計需求。本文是一次通過“優化加工流程,縮短生產周期”的方式按期完成某試驗件試制生產任務的總結,也是精益生產管理思想在試制生產過程中應用的經驗總結,證明了精益生產思想和工具在試驗件深度定制型試驗工廠生產組織管理中的生命力,為后續開展精益生產探索了一條道路。……