施工預算在工程各階段的風險控制探討

張天宇

摘要：隨著建筑行業的不斷發展，加強施工預算管理成為建筑行業發展過程中的重要內容，預算管理有助于建筑成本的控制，在工程建設的全過程中都要積極實行預算管理。文章對工程項目各個階段的預算管理的風險控制進行了探討，旨在促進建筑工程項目的成本控制效率的提升。

關鍵詞：施工預算；風險控制；建筑行業；預算管理；建筑成本控制；工程建設 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）29-0195-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.096

1 施工預算管理風險控制存在的問題

施工預算管理是建筑企業的一項管理職能，主要是通過對工程施工過程中的各個階段進行有效的管理，以實現建筑施工企業的預算和成本管理目標。但是風險控制是貫穿于建筑施工企業管理整個過程中的，對建筑施工企業進行風險控制，在事前、事中、事后都有相應的風險控制存在，而且風險控制對于任何一項管理活動都是必要的。

1.1 建筑施工企業員工的風險意識還比較淡薄

當前，很多建筑施工企業在施工預算管理的風險控制方面，雖然建立了相應的組織機構，并且也開展了一些工作，但沒有實質性的進展，存在的問題還比較多。比如很多員工對施工預算管理的風險控制都停留在被動的狀態上，沒有理解到預算風險控制的真正意義是為了降低建筑施工企業的經營風險，還只是停留在上級指示便行動的階段。還有一些員工認為建筑施工企業的施工預算管理的風險控制只是財務部門的工作，因此對于預算管理的參與程度較低。……