臺灣該如何跨越云端趨勢的戰(zhàn)略折點

近年來，許多人將云端化視為臺灣電子業(yè)發(fā)展的助力，雖也無誤，但卻忽略它也為產(chǎn)業(yè)帶來兩大威脅。

其一是云端企業(yè)營運模式的核心在于服務器、存儲裝置、應用程序及運算的虛擬化，因而創(chuàng)造了龐大的服務器、資料中心等建置需求。但臺灣電子業(yè)的強項在于個人用電子產(chǎn)品，而非這些商用服務器與資料中心。而且，在此趨勢下，未來只要連上網(wǎng)絡，過往依賴個人電腦運算及存儲等各項工作，大部分都可以直接在云端執(zhí)行，導致消費者對個人電子產(chǎn)品硬體規(guī)格的需求相應降低。

其二是云端趨勢雖讓智能型手機的發(fā)貨量，從2010年的逾3億支暴增至2014年的13億多支，但各種應用網(wǎng)絡化卻讓硬體制造商愈難做出產(chǎn)品的差異性，導致消費者的品牌忠誠度降低，廠商亦陷入價格競爭一途。近年來品牌手機廠商市占率逐漸被平價智能型手機侵蝕的結果，不僅讓專精于制造高階智能型手機的臺灣品牌廠商受害，生產(chǎn)零組件為主的協(xié)力廠商毛利率也遭到嚴重擠壓。

近年來，臺灣雖已確知云端趨勢將形成電子業(yè)的新戰(zhàn)略折點，但各項政府行動方案及產(chǎn)業(yè)因應策略，卻未見具體成效。關鍵就在于應對之策仍停留在能不能做，而非該怎么做或應怎么做，也沒認知該盡速從人才供給的不足和資本市場缺乏活力著手。因此，對當局而言，現(xiàn)階段的當務之急不是幫產(chǎn)業(yè)找一個出路，而是集中火力解決云端等新創(chuàng)企業(yè)所缺乏的人流與金流問題。只要打通這個關鍵的“任督二脈”，轉型自然就會水到渠成。