擔當是勇氣 也是考驗

■ 李鵬奇

▲▲▲擔當是一種勇氣，是一門藝術，也是一個考驗。派駐紀檢組長一定要把擔當作為對自己的基本要求，用擔當來激勵自己，用擔當來推動工作。

當前，市級派駐紀檢組長工作中面臨更多的壓力和無奈。特別是市級派駐紀檢組長不分管駐在單位業務工作以后，工作力量不足，監督權威受限，組織歸屬錯位，關系人情制約，使許多派駐紀檢組長出現了不想監督、不敢監督、不會監督和不能監督等現象。許多地方也進行了和正在進行著這方面的實踐探索。那么，如何才能更好地履行監督責任，充分發揮派駐機構“派”的權威和“駐”的優勢呢？筆者認為，聚焦主業主責以后，派駐紀檢組長要履行好監督責任，必須要有擔當。擔當不只是要敢做敢為，更要善做善為、能做能為，既要敢于擔當，還要善于擔當，更要能夠擔當。

敢于擔當解決的是思想認識問題。思想是行動的先導，不敢擔當主要還是認識不到位，比如怕駐在單位一把手不支持，怕得罪人，擔心越位、錯位，擔心出力不討好，等等。但是，在其位謀其政，這是一種責任，不是想不想干、愿不愿干的問題，而是對黨、對人民、對自己負不負責的問題。履行不好監督責任，讓腐敗分子逍遙于黨紀國法之外，就辜負了黨和人民寄予的信任和期望。不及時抓早抓小，小問題就會變成大錯誤。所以一定要放下包袱，敢作敢為。

善于擔當解決的是工作方法問題。一是職責要清，要知道自己該干什么，不該干什么。二是情況要明，要主動掌握情況，發現問題。三是辦法要活，特別是要善于借“派”的權威和“駐”的優勢：要借形勢的力量，通過當前黨風廉政建設的形勢教育和層出不窮的典型案例教育，不斷傳導壓力，促使監督對象逐步做到懂規矩，明界限，知敬畏；要借紀委的力量，主動向紀委匯報工作，加強與紀委的聯系，爭取支持；要借駐在單位黨組的力量，經常溝通提醒，使之自覺接受監督，從而發揮以上率下的作用；要借職能部門的力量，比如對工程項目的監督，可以協調審計部門提前介入，跟蹤審計。

能夠擔當解決的是自身建設問題。監督別人，自身必須過硬。一要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，守得住清貧，忍得住孤獨，耐得住寂寞。二要不斷自我監督，堅持“三嚴三實”，始終保持清廉本色。靡不有初，鮮克有終。要自重、自警、自省、自勵，慎獨、慎初、慎微、慎行。三要嚴格依規依法辦事，蠻干妄為不是擔當，盲目膽大也不是擔當。四要加強學習，特別是學好黨章、憲法、紀律處分條例和行政監察法，這是履行監督職責最根本的遵循，要熟知熟會，了然與胸。

以上關于擔當的三個層面，認識是前提，不敢擔當，一切都談不上；方法是關鍵，不善擔當，事倍而功半；自律是底線，如果自己有問題，那么就無法監督別人。擔當是一種勇氣，是一門藝術，也是一個考驗。派駐紀檢組長一定要把擔當作為對自己的基本要求，用擔當來激勵自己，用擔當來推動工作。