十團開展“AAA”級職工評選活動成效顯著

□劉佳

為切實加強職工隊伍管理，推進社會管理創新，十團工會在兵師工會和團黨委的正確領導下，深入開展和諧勞動關系創建活動，制定實施《十團職工百分考核管理辦法》，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系，充分調動了廣大職工群眾的積極性和創造性。

一、明確目標，積極應對

十團制定并落實《職工百分考核管理辦法》，就是針對現行兵團人力資源管理方式和勞動用工模式給企業發展帶來的新變化、出現的新情況和新問題，結合團場勞動用工的實際，著力完善新形勢下企業勞動關系管理的應對思路和舉措，造就一支理想信念共同、奮斗目標崇高、生產技能合格、道德風尚良好、組織紀律嚴密的高素質職工隊伍。

二、落實責任、完善內容

十團職工百分考核管理工作實行團場組織領導、工會負責實施，基層單位進行日常考核和職工互相評議的工作機制。各單位建立職工考勤考績臺賬，對職工生產經營過程中的政治表現、勞動技能、生產任務完成情況、履行合同、執行勞動紀律、誠實守信等情況進行詳細記錄，為綜合考核提供真實依據。團工會印制3500份《職工百分考核管理辦法》“口袋本”發放到每個職工做到“人手一本”，家喻戶曉。

三、規范程序、嚴格操作

職工百分考核堅持“客觀公正、注重實效、簡便易行、群眾公認”的原則，做到嚴格標準、規范運作、統一評比辦法。連隊考核分占總分70%，職工大會民主測評占30%。按百分考核分數確定等級：AAA級、AA級、A級和B級不合格職工。2012年評出116名AAA級職工，2013年評出141名AAA級職工，2014年評出133名AAA級職工。

四、制定政策、獎罰到位

按《十團職工百分考核管理辦法》規定，被評為AAA級職工，每人獎勵300元，并享受優惠水價、個人購房優惠2%、優先辦理農戶小額貸款、子女優先安排就業工作崗位，連續2年被評為AAA級職工可外出學習考察。對B級職工由個人承擔超計劃用水加價水費、不予享受團調資政策、不享受良種補貼及困難補助、不能參與連隊經營田競拍，連續2年被評為B級職工，由單位報團提交職工代表大會審議解除其勞動合同。

五、綜合考評，成效顯著

十團工會開展的“AAA”職工評選活動，通過3年的實際操作，效果十分明顯，廣大職工反響強烈，基層單位的管理能力和執行效力得到提升，在全團形成了“做十團人光榮、創十團業可敬、爭當AAA級職工”的良好氛圍。2012-2013年共評出AAA級職工257名，B級職工67名，兩年來團對AAA級職工水費優惠、購房優惠等合計獎勵33萬元。其中有2名“AAA”級職工招錄為干部、6名“AAA”級職工子女優先招為民兵，根據團發《十團職工創先爭優百分考核管理辦法》（團發[2012]76號）文件規定：連續兩年被評為AAA級職工的由團統一組織外出學習考察，2014年8月5日團安排43名AAA級職工疆內7日考察，合計費用16.45萬元。同時，有1名連續兩年B級職工被解除勞動合同。

近兩年來，十團工會認真落實職工創先爭優百分考核辦法，切實按照“提高素質、提升能力”的要求，將過程考核與年終考核結合起來，考核定級，獎罰對等，加大獎罰力度，讓廣大職工成為經濟生活的受益人、民主政治的參與人、先進文化的分享人、和諧社會的新主人，職工隊伍整體素質得到明顯提升。□