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鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的實(shí)踐與思考

2015-08-15 00:52:54羅友才唐忠錕
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位管理

羅友才 唐忠錕

(來賓市紀(jì)律檢查委員會 廣西 來賓;來賓市財(cái)政局 廣西 來賓)

近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管缺失問題逐漸暴露,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理的狀況備受社會和上級政府關(guān)注。2011 年廣西出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,全面加強(qiáng)了對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。但是,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有法不依、有令不行、有章不循,貪污、挪用國有資產(chǎn)等違紀(jì)違法行為仍時有發(fā)生。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管,提高對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,保證國有資產(chǎn)安全、保值、增值乃是當(dāng)務(wù)之急,刻不容緩。

一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要意義與現(xiàn)實(shí)選擇

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是財(cái)政管理的一個重要組成部分,財(cái)政部門在履行國家所賦予的管理職責(zé)的同時,對于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的運(yùn)行管理和制度落實(shí)情況還負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。按照財(cái)政監(jiān)督要貫穿于財(cái)政管理體制、機(jī)制建設(shè)和改革總體設(shè)計(jì)中,貫穿于財(cái)政管理全過程的理念。作為國有資產(chǎn)監(jiān)督部門,應(yīng)充分認(rèn)識加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理對維護(hù)農(nóng)村基層政權(quán)及社會穩(wěn)定的重大意義。

1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理責(zé)任主體有利防范國有資產(chǎn)流失

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,管好用好是政府對人民群眾和對社會盡職盡責(zé)的必然要求和具體體現(xiàn)。從財(cái)產(chǎn)關(guān)系上說,國有資產(chǎn)是全民的公有資產(chǎn),但傳統(tǒng)體制下國有資產(chǎn)管理領(lǐng)域突出的弊病是現(xiàn)實(shí)中國有產(chǎn)權(quán)的 懸空 和 虛置,說起來人人有責(zé),但事實(shí)上人人都不負(fù)責(zé)。因此,必須加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)資產(chǎn)管理,在改革中尋找有效的治本之策。

2.有利于摸清國有資產(chǎn)家底,促進(jìn)資源合理配置

在改革開放之后的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)國有資產(chǎn)具有其特殊的復(fù)雜性。如過去大量由政府行政事業(yè)單位使用的國有土地都是通過上級劃撥分配方式無償取得,也不在資產(chǎn)記錄上以價值形式體現(xiàn),而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,需要對地價評估核定并體現(xiàn)在資產(chǎn)記錄上,這已成為政府通過資產(chǎn)管理做到優(yōu)化資源配置和對全民利益負(fù)責(zé)的技術(shù)性前提。因此,加強(qiáng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理,不僅是加強(qiáng)公益性資產(chǎn)的管理,也在于摸清國有資產(chǎn)家底、促進(jìn)可用資源合理調(diào)整配置的問題,以及加強(qiáng)經(jīng)營型國有資產(chǎn)管理的問題。

3.有利于優(yōu)化整合發(fā)揮資產(chǎn)作用

隨著改革的深化,人們愈益認(rèn)識到,龐大的行政事業(yè)資產(chǎn)具有優(yōu)化整合、提高使用效率和效益的巨大潛力,同時也面臨這方面緊迫的需要。近年來,各部門、各地方的內(nèi)部招待所、培訓(xùn)中心向社會開放,以及一些地方積極探索的公車改革和科技、教育部門探討的實(shí)驗(yàn)設(shè)備共享等等,都反映了這種現(xiàn)實(shí)需要和發(fā)展趨勢。所以,加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,是有效推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化整合,在存量上 盤活死資產(chǎn) 發(fā)揮潛力,在增量上 配好新資產(chǎn) 少花錢多辦事的現(xiàn)實(shí)需要。

4.有利于推動深化行政體制改革和事業(yè)單位改革

行政事業(yè)資產(chǎn)管理問題與行政體制、財(cái)政體制等重要方面有千絲萬縷的聯(lián)系,可以說牽一發(fā)而動全身。在這方面加強(qiáng)管理,就會進(jìn)一步揭示矛盾,引出一系列現(xiàn)實(shí)的改革問題,這既是對相關(guān)體制已有改革的有效呼應(yīng),又是對其深化改革的有效促進(jìn)和推動。如南寧市政府和國資委,于2002 年4 月批準(zhǔn)組建 威寧資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 這一特殊法人,對南寧市市級行政事業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)管理經(jīng)營,迄今已在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有效運(yùn)用、監(jiān)管和價值最大化、規(guī)范公務(wù)員待遇和從源頭防治腐敗等方面,取得良好成效,被稱之為 南寧模式。

二、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管缺失現(xiàn)狀分析

近年來,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件的查處發(fā)現(xiàn),因監(jiān)管缺失,導(dǎo)致了大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn) 懸空、虛置 和流失;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員甚至把 黑手 伸向鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn),使得國有資產(chǎn)面臨惡意流失的危險處境,影響了農(nóng)村基層政權(quán)及社會的穩(wěn)定。

1.財(cái)政預(yù)算缺乏剛性,執(zhí)行不力,約束不嚴(yán)

從近年來案件查辦反應(yīng)的情況來看,一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算批復(fù)、調(diào)整及執(zhí)行過程中仍存在違反《預(yù)算法》的行為,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)支出不受預(yù)算約束,基本是有錢就花,造成財(cái)政決算與預(yù)算數(shù)據(jù)相差懸殊,現(xiàn)有資金難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,在管理上產(chǎn)生了的 松、散、亂 現(xiàn)象。另一方面,支出審批制度不嚴(yán)格,隨意擴(kuò)大開支范圍,巧立名目發(fā)放獎金,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),隨意改變資金的用途,專款不專用 的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。有的單位雖然編制了預(yù)算,但對預(yù)算資金使用效益不進(jìn)行跟蹤問效,即使跟蹤問效,也是分析膚淺、總結(jié)簡單,效益考核基本是走過場。在安排項(xiàng)目支出預(yù)算時,存在一定的隨意性和盲目性,從而使很多項(xiàng)目難以取得預(yù)期社會效益。

2.專項(xiàng)資金管理不到位,被擠占、挪用比較普遍,檢查發(fā)現(xiàn)問題未能有效處理

由于政府部門在支農(nóng)項(xiàng)目管理上體制不順,職能交叉,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金管理分散,情況不明。尤其是對項(xiàng)目多、資金量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),未按規(guī)定對資金實(shí)行專項(xiàng)核算。大部分支出在經(jīng)常性科目中核算,各項(xiàng)目之間互相調(diào)劑、擠占,很難有效進(jìn)行監(jiān)督管理和績效評價。有的現(xiàn)金管理缺乏嚴(yán)肅性,將一些不合理支出長期用白條虛抵現(xiàn)金,造成會計(jì)信息失真;有的借條長期不入賬,造成資產(chǎn)形態(tài)不實(shí),現(xiàn)金賬款不符,甚至形成長期挪用;有的違反現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,超限額、超范圍使用現(xiàn)金結(jié)算,逃避銀行等有關(guān)部門的監(jiān)督。此外,對專項(xiàng)資金支出的監(jiān)督突擊性檢查多,且對發(fā)現(xiàn)的問題沒有具體的處罰和整改措施,往往是不了了之,使監(jiān)督流于形式,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在擠占、挪用專項(xiàng)資金和代管資金。

3.機(jī)制不健全,制度不完善,管理較混亂

從這幾年查處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門及人員違紀(jì)違法案件中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理模式五花八門,有的是財(cái)政所做賬,有的是經(jīng)管站做賬,有的整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)一套賬,有的卻多達(dá)四套賬;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員的分工不科學(xué),有些財(cái)政所長既是所長,還是會計(jì)兼出納,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年做一次賬,出納成了事實(shí)上的兼職會計(jì),內(nèi)部管理控制基本失效;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員更換頻繁,手續(xù)交接不清,造成財(cái)務(wù)管理混亂;有的大額開支使用現(xiàn)金支付,白條抵庫、公款私存,收費(fèi)、罰沒收入等不入賬,以虛列支出、資金返還等方式設(shè)置 小金庫 ,等等,在此不作一一列舉。行政監(jiān)管不足,間接導(dǎo)致了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的薄弱。長期以來,有些行政事業(yè)單位由于受習(xí)慣勢力的影響,重錢輕物,重購置輕管理,內(nèi)部沒有嚴(yán)格的管理約束機(jī)制,造成單位資產(chǎn)管理不規(guī)范和混亂。

以來賓市興賓區(qū)良江財(cái)政所長陸某挪用公款案為例,2005 年12 月至2010 年2 月間,陸某利用職務(wù)便利,私自填寫現(xiàn)金支票并加蓋印章后,到銀行領(lǐng)取良江鎮(zhèn)會計(jì)核算中心經(jīng)管的公款,在4 年多的時間里累計(jì)挪用公款222 次323 萬元,有320 萬元至今不能追回。每次取款,陸某都是自己填寫支票,然后自行蓋章到銀行取款。無獨(dú)有偶,2010 年8 月至2012 年4 月,來賓市興賓區(qū)南泗財(cái)政所所長兼統(tǒng)管會計(jì)零某,在1 年多的時間里累計(jì)挪用公款77 次70 萬元用于賭博,至今仍有60 萬元無法追回。這些案件并非廣西來賓所特有,其他地方也同樣存在。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾突出,負(fù)債現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理

目前,大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村基金會、財(cái)政周轉(zhuǎn)金、商業(yè)銀行貸款等方面普遍存在數(shù)額大、沉積多、償還難的債務(wù)負(fù)擔(dān)。原因很多,有的工程項(xiàng)目缺乏科學(xué)論證,沒有因地制宜,沒有可行性研究,結(jié)果一些企業(yè)效益不好、長期拖欠,資金收不回來;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目搞建設(shè),不根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)力、財(cái)力、借錢上項(xiàng)目;有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫、人員過多、入不敷出,靠借款來維持日常的費(fèi)用開支。特別是隨著公共財(cái)政體系的不斷完善,農(nóng)村公共服務(wù)的內(nèi)容越來越多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)越來越重,用于支持 三農(nóng) 的資金規(guī)模越來越大,各項(xiàng)剛性支出和新增投入不斷增加,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾和負(fù)債嚴(yán)重等問題更加突出,造成有錢就用和什么錢都用,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)規(guī)范管理帶來客觀障礙。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的若干建議

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能日益強(qiáng)化,地位愈加重要,作用越來越大,要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作,必須充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主戰(zhàn)場作用,改革創(chuàng)新,多管齊下,扎實(shí)推進(jìn)。

1.轉(zhuǎn)變觀念,提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識

要轉(zhuǎn)變重資金使用、輕實(shí)物管理觀念,把資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核,督促單位領(lǐng)導(dǎo)自覺重視國有資產(chǎn)管理。在國有資產(chǎn)管理部門指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,制定完善、適合本單位資產(chǎn)購置、使用、保管、處置等各個環(huán)節(jié)的管理制度,逐步使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。要以法律的形式明確事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格設(shè)定資產(chǎn)登記管理和考核體系,自覺辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),建立健全考核指標(biāo),明確責(zé)任,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動資產(chǎn)管理者的主動性、積極性,從而提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。

2.規(guī)范預(yù)算編制,強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)管,維護(hù)預(yù)算剛性

要科學(xué)合理地編制預(yù)算,要堅(jiān)持 以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn) 的原則,考慮到積累與發(fā)展的關(guān)系;要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行預(yù)算,單位內(nèi)部預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),就不得隨意更改,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,調(diào)節(jié)經(jīng)費(fèi)構(gòu)成比例;相關(guān)部門要定期分析考評,及時了解經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、采取措施、提高預(yù)算管理水平,嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算科目安排業(yè)務(wù)支出;要加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督和控制,對預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)一步健全保證資金安全的運(yùn)行機(jī)制,樹立科學(xué)理財(cái)觀念,以預(yù)算促項(xiàng)目,提高資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性和科學(xué)性。

3.建立健全監(jiān)管制度,推進(jìn)國有資產(chǎn)規(guī)范化管理

(1)上級部門和主管部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期到下級部門核查、指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。財(cái)政部門在對行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管中,可以對行政事業(yè)單位管理、使用資產(chǎn)等情況進(jìn)行監(jiān)管檢查。財(cái)政部發(fā)布的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等規(guī)章也對財(cái)政部門開展專項(xiàng)檢查進(jìn)行了明確規(guī)定,包括財(cái)務(wù)清理、資產(chǎn)清查、價值重估、損益認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)和完善制度等內(nèi)容。

(2)加強(qiáng)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和相關(guān)主管部門對各單位財(cái)政資金管理的監(jiān)督,定期開展聯(lián)合檢查,并對重大資金流動項(xiàng)目開展專項(xiàng)案件查辦監(jiān)督。

(3)加大監(jiān)督廣度,加強(qiáng)新聞輿論監(jiān)督,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的透明度,把內(nèi)部監(jiān)督與公開曝光結(jié)合起來、把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督統(tǒng)籌起來。

(4)加大事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制。事后監(jiān)督是指對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用、處置等管理活動的結(jié)果所進(jìn)行的監(jiān)管。主要通過對資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報告、賬簿、會計(jì)憑證的核查分析,找出問題和薄弱環(huán)節(jié),研究提出意見和措施,建立健全各項(xiàng)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平。

(5)要建立完善資金管理專項(xiàng)檢查機(jī)制,設(shè)立部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期檢查資金去向、賬目數(shù)額、票證憑據(jù)等,定期與銀行和使用資金單位對賬,及時發(fā)現(xiàn)和排除資金安全隱患。

(6)適時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。通過適時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所主要領(lǐng)導(dǎo),新舊履行交接手續(xù),從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)得到一次徹底清理,減少侵吞行政事業(yè)單位資產(chǎn)行為的發(fā)生,確保國有資產(chǎn)的安全。

4.全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),夯實(shí)國有資產(chǎn)科學(xué)化管理基礎(chǔ)

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求財(cái)會人員由傳統(tǒng)的 核算型 向管理型 和 經(jīng)營型 會計(jì)轉(zhuǎn)變,因此事業(yè)單位也要結(jié)合單位具體情況,對會計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn),定崗定人,全面提高會計(jì)人員的專業(yè)判斷能力和職業(yè)道德水準(zhǔn)。要組織會計(jì)人員參加政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德和法制觀念,大力培養(yǎng)知識經(jīng)濟(jì)時代需要的復(fù)合型人才。要提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,做到嚴(yán)格審核把關(guān),保證資金安全完整、信息真實(shí)可靠。

5.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè),保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的廉潔性

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部工作在基層第一線,掌握一定的財(cái)政資金分配、使用管理和監(jiān)督權(quán),各地要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的廉潔自律作為一件大事抓緊、抓好。抓早、抓小,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。根據(jù)十八屆四中全會的精神,用法治的思維謀劃我們的工作,按照中央和地方的要求,經(jīng)常不斷地開展廉潔教育,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)道德修養(yǎng),嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,倡導(dǎo)廉潔、文明、務(wù)實(shí)、高效的良好風(fēng)尚,努力打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勤政廉潔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全筑牢紀(jì)律道德防線。

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“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理探討
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