化工企業靜設備檢修項目進度控制與優化研究

張廷先(南京揚子檢修安裝有限責任公司，江蘇 南京 210000)

伴隨著我國經濟的發展和社會知識文化的進步，一些化工企業利用一定的資源逐漸發展起來了。我們在感受到化工企業為我們的生活帶來變化的同時，也應該清醒的認識到可能存在一些問題需要我們進行研究。石油化工企業中有很多危險的機械設備，如果不進行檢修將會很容易出現問題。如何進行檢修或者說怎樣控制化工企業靜設備檢修項目進度，是每一位檢修部門工作人員應該思索的問題。

1 化工企業靜設備檢修項目概述

化工企業中有很多的生產設備，我們在本文中所說的靜設備是指沒有驅動機帶動的非轉動或者是非移動設備。靜設備和驅動機帶動的轉動設備，例如風機、電機、攪拌機是相對的，靜設備通常包括塔、罐、換熱器和裂解爐等機械設備。這些靜設備在化工企業的生產當中占有重要地位，所以也需要檢修人員對它們進行仔細的檢查和維修。化工企業靜設備檢修項目進度控制的對象有很多，包括制定目標、確定計劃、實施計劃、進度檢查、進度分析、進度糾偏、進度監控和調整計劃。檢修工作人員通過這種螺旋上升式的化工企業靜設備檢修項目進度工程，可以有計劃的完成好設備檢查和維修工作。不過，為了進一步促進化工企業的生產水平，檢修人員還要對項目進度控制進行優化。

2 影響靜設備檢修項目進度控制與優化的因素

我們在對化工企業的靜設備進行檢修時可以發現一些因素嚴重阻礙了項目進度控制與優化。下邊就讓我們對這些因素進行仔細的分析。

2.1 一些檢修人員對檢修作業不明確

化工企業的靜設備檢修項目進度控制中，首要要求就是制定目標和確定計劃。但是在一些化工企業當中的某些檢修人員對檢修作業并不明確。在一些靜設備檢修中，需要檢修人員進入設備中開展工作，如果檢修人員沒有明確檢修作業將會出現危險的事故。例如，一些靜設備只需要檢修人員對表層進行裂縫檢查，但是沒有明確的檢修作業，工作人員有可能進入靜設備當中，萬一設備里邊還存有化學物品，那么后果不堪設想。

2.2 沒有制定科學的檢修管理制度

在化工企業靜設備檢修項目進度控制中沒有制定科學的檢修管理制度，將會對檢修工作造成一定的影響。這是因為沒有管理制度，檢修工作人員沒有了一定的監督組織，那么一些工作人員就會放松檢修進度，無法在規定的時間里完成計劃，也沒有相關人員對項目進度進行進度檢查。不僅如此，檢修工作人員進入靜設備時需要攜帶一些安全用具，一些工作人員貪圖方面沒有按照安全操作進行檢修。這不僅不利于檢修工作人員的人身安全，也不利于項目進度控制的優化。

2.3 檢修工作人員素質有待提高

在化工企業當中，檢修人員的素質決定了靜設備檢修項目進度控制的優化程度。可是一些工作人員的素質不高，導致檢修項目進度控制優化程度較低。這是因為某些老員工雖然有一定的靜設備檢修經驗，但是沒有跟上時代發展，檢修方法不夠創新。新員工在進行靜設備檢修時缺少工作經驗和實踐技能，所以無法將自己的專業知識很好的發揮出來。檢修人員素質有待提高會阻礙化工企業靜設備檢修項目進度控制的進度分析和進度糾偏。這就提示我們要進一步優化靜設備檢修項目的進度控制，就必須要提高工作人員的素質。

3 采取對策優化靜設備檢修項目進度控制

我們要深刻認識到化工企業檢修部門工作的特殊性，以及當前靜設備檢修項目進度控制中遇到的問題，積極尋找對策進行項目進度控制的優化。化工企業要從多個方面聯合整治靜設備的檢修工作，這樣才可以有利于保證企業車間的安全生產。在采取對策優化靜設備檢修項目進度控制時要提高檢修工作人員的安全意識和綜合技能，鏟除安全隱患，把被動的靜設備檢修變為主動的、有掌控的安全檢查和維修。

3.1 明確檢修流程和作業

化工企業靜設備檢修項目進度控制要想得到優化，首先就要明確檢修流程和檢修作業。第一步，制定靜設備檢修目標以及確定檢修計劃。檢修工作人員可以將化工企業中的靜設備分等級，例如塔的檢修和換熱器的檢修就是不同等級的。分等級的好處就是可以集中人力資源解決某一個重要靜設備的檢修。這樣可以防止錯修或者是漏修。第二步，檢修流程一定要符合行業的安全標準，制定檢修作業計劃。這個檢修作業計劃可以分為檢查、維修和檢驗三個層次。檢修人員對化工企業的靜設備進行統一檢查，將發現的問題記錄下來，然后進行維修，最后進行維修的合格檢驗。如果檢驗順利通過，說明化工企業靜設備檢修項目進度控制得到了一定的優化。

3.2 確定科學的管理制度

科學的管理制度是優化化工企業靜設備檢修項目進度控制中的一個重要對策。化工企業的高級管理層可以針對檢修部門工作的性質，制定一個科學的管理制度。這個制度要符合檢修工作的內容以及要有可行性。管理制度當中既要有獎勵也要有懲罰，雙管齊下可以保證檢修工作人員兢兢業業。如果檢修工作人員在靜設備的檢修當中按照一定的安全標準進行檢修工作，例如佩戴安全帽，身著防護服，那么管理人員應該對這種行為提出表揚并且給予獎勵。對于某些檢修人員在靜設備檢修中玩忽職守，管理人員要對這些工作者提出批評或者是其他的懲罰，以示警戒。確定科學的管理制度可以保證實施計劃和進度糾偏得到履行，從而優化了項目進度控制。

3.3 對檢修人員加強培訓

化工企業可以組織員工交流會議，邀請有經驗的老員工上臺介紹靜設備檢修中應該注意的問題，或者是舉行“一帶一”的活動，由老員工帶領新員工進行檢修工作。不僅如此，化工企業要鼓勵員工對靜設備檢修工作提出創新，對于利用創新技術促進靜設備檢修進度的，化工企業要繼續發展這種創新技術，全面提高企業的靜設備生產率。化工企業可以帶領員工到優秀的企業進行參觀和學習，加強檢修人員的培訓，提高他們的綜合素質，確保靜設備檢修項目進度監控得以順利進行是優化項目控制中的一個有利措施。

4 結語

綜上所述，我們在對化工企業靜設備進行檢修時，希望可以對項目進行一定的進度控制與優化，但是總會出現一些困難。不過，我們所要做的工作就是尋找有利的解決對策突破困境，做好化工企業靜設備檢修項目進度控制與優化。只有這樣，才能進一步提高這個行業的生產水平，從而為我國的經濟發展和人民的幸福生活做出卓越的貢獻！

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