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燃?xì)馄髽I(yè)安全環(huán)保管理與風(fēng)險防控

2015-08-15 00:51:32趙磊陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司陜西西安710016
化工管理 2015年8期
關(guān)鍵詞:防控生產(chǎn)管理

趙磊(陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,陜西 西安 710016)

1 燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理

1.1 燃?xì)獾陌踩[患

相比于傳統(tǒng)的煤炭燃料來說,燃?xì)怆m然具有更高的安全性,但其仍然具有易燃易爆的特點(diǎn),存在著一定的安全隱患。因此,在燃?xì)獾氖褂煤凸芾懋?dāng)中,應(yīng)當(dāng)注意避免違章占壓燃?xì)夤艿赖默F(xiàn)象。尤其是在進(jìn)行工程建設(shè)時,應(yīng)當(dāng)注意與地下燃?xì)夤艿辣3肿銐虻乃骄嚯x,否則就會造成安全隱患。同時在進(jìn)行燃?xì)夤艿赖倪\(yùn)輸和安裝過程中,也要遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,避免不必要的危險,才能保證燃?xì)獾陌踩斔汀A硗猓捎谌藗儗τ谌細(xì)獾氖褂贸WR較為缺乏,也容易造成一定的安全隱患。

1.2 加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理

對于上述的燃?xì)獍踩[患,燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理的意識,在企業(yè)當(dāng)中積極進(jìn)行安全管理工作,統(tǒng)籌全局[1]。應(yīng)在燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)之上,建立和健全相關(guān)的安全管理體系,將責(zé)任細(xì)化,落實(shí)到具體的崗位至上。可以制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo),并建立相應(yīng)的獎懲制度。同時可定期舉辦安全生產(chǎn)的講座,提高全體員工的安全意識。尤其是一些處在重要崗位上的員工,還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育,從而全面提升這些員工的安全生產(chǎn)能力和意識。

另一方面,由于用戶對于燃?xì)獍踩僮饕庾R的淡薄,也很容易造成燃?xì)獍踩鹿省R虼耍細(xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)燃?xì)庀嚓P(guān)常識和安全使用方法的宣傳,增強(qiáng)人們?nèi)細(xì)獍踩僮鞯囊庾R和能力,盡量避免燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。對此,燃?xì)馄髽I(yè)可以向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸WR手冊。或定期舉辦燃?xì)獍踩褂弥R講座,對燃?xì)獾娜粘J褂眉熬S護(hù)進(jìn)行介紹和講解。這樣不但能夠有效減少燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,也能夠提高燃?xì)馄髽I(yè)的良好形象和知名度。

2 燃?xì)馄髽I(yè)的環(huán)保管理

環(huán)保管理是燃?xì)馄髽I(yè)管理當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié),不但能夠提升企業(yè)的良好形象,也能夠吸引更多的政策支持。因此,燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的環(huán)保管理部門,專門負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)的環(huán)保工作,同時需要制定出相應(yīng)的環(huán)保管理規(guī)定和細(xì)則。同時還應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測,對企業(yè)的污染源、排污口、以及廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)有問題的地方應(yīng)當(dāng)及時加以糾正。也可以實(shí)行環(huán)保分級責(zé)任制度,將環(huán)保工作和任務(wù)下分到每一名員工,并將其納入到員工的整體績效考核當(dāng)中,也有利于促進(jìn)環(huán)保管理工作的真正落實(shí)。

此外,燃?xì)馄髽I(yè)還可以從企業(yè)管理資金當(dāng)中,專門劃撥一部分,作為環(huán)保專項(xiàng)資金。這些資金可以用于更新設(shè)備、優(yōu)化工藝、治理污染等方面。同時,也可以利用這些資金在構(gòu)建綠化帶,擴(kuò)大綠化面積,以降低燃?xì)庑孤┑惹闆r所帶來的環(huán)境污染[2]。

3 燃?xì)馄髽I(yè)的風(fēng)險防控

3.1 燃?xì)馄髽I(yè)的潛在風(fēng)險

燃?xì)馄髽I(yè)在日常的生產(chǎn)和管理當(dāng)中,存在著很多潛在的風(fēng)險。例如自然災(zāi)害等方面的不可抗力因素所帶來的風(fēng)險,通常都是難以避免的。它們會對企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行帶來嚴(yán)重的破壞,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于燃?xì)馄髽I(yè)屬于社會性的公共行業(yè),因此也很容易受到政府政策和方針上的控制和影響。由于政策和方針的變化,會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響。

另一方面,在企業(yè)的內(nèi)部管理方面也存在著一定的風(fēng)險。企業(yè)的重大決策往往會對其日后的經(jīng)營和發(fā)展方向起到?jīng)Q定性作用,從而對企業(yè)的經(jīng)營狀況有著直接的影響。如果決策失誤,將會給企業(yè)造成難以挽回的損失。同時,企業(yè)外部市場競爭的日益激烈,以及生產(chǎn)原料關(guān)系變化等方面的影響,也會在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

3.2 燃?xì)馄髽I(yè)的風(fēng)險防控措施

1.燃?xì)馄髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

在燃?xì)馄髽I(yè)的日常經(jīng)營過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)緊密圍繞標(biāo)準(zhǔn)化管理的9個A級要素和43個B級要素來開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)方針,生產(chǎn)目標(biāo)為核心,危險因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)。并以此來識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要以安全變準(zhǔn)化為指導(dǎo),將燃?xì)馄髽I(yè)中的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行整合。針對各項(xiàng)活動和各個崗位,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時不斷的進(jìn)行優(yōu)化和完善。

2.提高風(fēng)險處理意識和能力

在燃?xì)馄髽I(yè)當(dāng)中,風(fēng)險的發(fā)生通常都是突然性的。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備一定的風(fēng)險控制和緊急處理的能力[3]。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中,主要可以采取降低風(fēng)險發(fā)生的可能性、避免和減輕風(fēng)險的影響等方式。對此,企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的實(shí)際情況,選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。同時還應(yīng)當(dāng)具備面對風(fēng)險壓力做出正確決策的能力,才能更為有效的應(yīng)對風(fēng)險。

3.實(shí)施風(fēng)險防范管理

對于可能面臨的風(fēng)險,燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)首先對風(fēng)險的種類進(jìn)行了解,同時對其發(fā)生的可能性和將會造成的影響進(jìn)行分析。根據(jù)分析和判斷的結(jié)構(gòu),實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險防范管理。此外,還應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險防范管理與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向相結(jié)合,利用適當(dāng)?shù)氖侄危档秃鸵?guī)避風(fēng)險。同時應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì),并加大建設(shè)力度,使其能夠有效的執(zhí)行風(fēng)險防范管理,對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行有效的防控。

4 結(jié)語

在很長時間內(nèi),社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都離不開燃?xì)馑峁┑哪茉础M瑫r由于社會環(huán)境的復(fù)雜和企業(yè)自身的特點(diǎn),使得燃?xì)馄髽I(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時,也承擔(dān)著很大的風(fēng)險。因此,燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身發(fā)展和建設(shè),采取有效的措施進(jìn)行安全環(huán)保管理和風(fēng)險防控,以使企業(yè)能夠得到長足的發(fā)展和進(jìn)步。

[1]張建恒.燃?xì)馄髽I(yè)安全環(huán)保管理與風(fēng)險防控[J].環(huán)境與生活,2014(10):67-68.

[2]金建平.城市燃?xì)馄髽I(yè)風(fēng)險管理研究[D].天津大學(xué),2010.

[3]馬英.淺析燃?xì)馄髽I(yè)的風(fēng)險管理[J].城市燃?xì)?2011(5):22-23.

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