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東雷抽黃合陽灌區(qū)田間工程管理的思考

2015-08-15 00:45:43王建安
陜西水利 2015年6期
關(guān)鍵詞:工程管理

王建安

(合陽縣抽黃管理處 陜西 合陽 715300)

1 概況

東雷抽黃合陽灌區(qū)包含東雷、新民、高北三個系統(tǒng),灌溉坊鎮(zhèn)、新池、黑池、路井4個鎮(zhèn)111個村,設(shè)計灌溉面積35萬畝,有效灌溉面積28萬畝。灌區(qū)有干渠32.1km,支渠126km,田間工程包括斗渠181條320.4km,農(nóng)毛渠3174條1179km。2010年~2014年的五年間,合陽灌區(qū)主要進行春、夏兩季灌溉,年均斗口用水量3659萬m3,灌地46萬畝次。

東雷抽黃工程建于上世紀七十年代,現(xiàn)在已經(jīng)運行三十多年。近十年來,灌區(qū)骨干工程如泵站、干支渠道的改造基本完成,水源及輸水條件有了很大改善。斗、農(nóng)、毛渠量大面廣基礎(chǔ)差,老化失修嚴重,特別是斗渠,完好率不到60%。田間工程基礎(chǔ)薄弱是灌溉率較低的一個主要原因。

2 田間工程現(xiàn)狀及存在的問題

(1)斗渠:斗渠工程既是輸水渠道,也是灌溉渠道,上承支渠,下接農(nóng)毛渠道,是灌溉渠系的中樞,其重要地位不言而喻。目前,斗渠狀況與灌區(qū)設(shè)施水平不相適應,成為發(fā)展的“瓶頸”。主要表現(xiàn):一是渠道襯砌老化毀壞嚴重。灌區(qū)有150多條斗渠建于上世紀八十年代,已經(jīng)運行了三十多年,工程普遍老化。東雷、高北兩個系統(tǒng)現(xiàn)有的斗渠大多為梯形斷面,采用混凝土預制板襯砌防滲;少數(shù)渠道是U型,由兩段弧形預制板對接砌筑成渠,如高北系統(tǒng)的九支五斗,東雷系統(tǒng)的一支十三斗、三支一斗等。渠道經(jīng)過多年運行,普遍老化,勾縫脫落,預制板翹曲變形、遺失損壞嚴重。有些渠道過去栽植樹木,樹根支頂及伸縮縫內(nèi)雜草生長加速了預制板的損毀。新民系統(tǒng)的斗渠全部是U型,為組合模板混凝土澆筑,人工振搗,工程質(zhì)量較差,現(xiàn)石子脫落非常嚴重;原設(shè)計的渠道外傾角a較小(0°~6°),側(cè)墻內(nèi)傾,襯砌板與渠堤之間形成裂縫,部分渠段從圓弧與側(cè)墻切點處斷裂倒塌,如三支九斗等。二是斗渠淤沙多,水量損失大,行水不暢。襯砌板損壞導致渠道防滲效果減弱,漏水、決口現(xiàn)象時有發(fā)生,安全難以保證,影響灌溉進展,同時也造成渠道填方的不均勻沉陷,過水能力銳減,泥沙淤積加劇。新民系統(tǒng)的四支五斗、十支三斗、九支四斗等渠道由于填方段滲漏、沉陷,行水能力達不到設(shè)計的30%,灌溉開始就接水,到結(jié)束時還可能灌不完。斗渠水利用系數(shù)普遍較低,據(jù)測算為0.80左右,水量損失較大。三是渠堤薄弱,建筑物損壞較多。斗渠原設(shè)置的節(jié)制閘數(shù)量偏少,難以滿足輪灌需要,加之很多分水閘板遺失損壞,灌溉期間,為了調(diào)配水量,常挖渠堤的土方裝袋堵渠分水。渠道整修中,只鏟草不培土,另外農(nóng)田侵占、雨水沖刷等也是造成渠堤薄弱的重要原因,久而久之渠道毀壞。高北系統(tǒng)九支三斗中段倒虹上下游300多m渠道,為2.3m高填方,兩側(cè)堤頂寬度僅20cm左右。目前,灌區(qū)不少斗渠的倒虹、涵管有滲漏現(xiàn)象,鋼管渡槽銹蝕漏水。斗渠跌水損壞很多,東雷三支二斗、高北八、十支的斗渠幾乎沒有完好的跌水。四是斗渠管理費用少,人員不穩(wěn)定。灌區(qū)現(xiàn)行水價標準定于2004年(陜西省物價局、陜西省水利廳《關(guān)于做好大型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價公示工作的通知》,2004年8月23日陜價成發(fā)[2004]104號),當時核定的基層管理費、群管費兩個0.03元/m3的標準多年未變,已無法滿足正常的管理需要。主管機構(gòu)和村組都難以承擔越來越多的管理維護費用,對斗渠工程則成為“救命式”粗放型管理,只求渠道行水基本暢通,難以顧及日常管護。隨著人工費的上漲,斗級管理人員流失很大,隊伍良莠不齊。

(2)農(nóng)毛渠道

灌區(qū)農(nóng)毛渠道大都是U型,為混凝土襯砌機整體澆筑,質(zhì)量較高,工程現(xiàn)狀稍好。存在的問題,一是農(nóng)毛渠道數(shù)量不足。近年來雖然水利、國土、農(nóng)發(fā)等部門投資新修改造了一些渠道,但規(guī)模較小,灌區(qū)目前還有土渠行水現(xiàn)象。二是渠道進地橋數(shù)量少,農(nóng)民為了耕作方便,常填渠做臨時便道,過往的耕作機具對渠道有所損壞。三是農(nóng)民為了澆地方便,隨意開挖分水口,破壞了渠道。四是缺乏有效管理。由于取消了義務工,大多數(shù)村組基本上不進行日常管理,造成渠道雜草叢生,禾桿等雜物堆積。

灌區(qū)田間工程現(xiàn)狀令人堪憂。一方面損失浪費了寶貴的水資源,澆地成本增加,另一方面工程形象太差,自我保護功能日益減弱,破窗效應加劇,進而導致了工程效益得不到充分發(fā)揮,管理難度增加,形成了惡性循環(huán)。

3 原因分析

田間工程這一現(xiàn)象在其他灌區(qū)也有存在,就合陽抽黃灌區(qū)而言,究其原因主要有下幾個方面。

(1)水價政策

灌區(qū)現(xiàn)行水價中基層管理費、群管費兩個0.03元/m3的標準,已經(jīng)執(zhí)行了多年,和當前的物價、人工費水平相差過大。2010年12月,我們曾進行調(diào)查核算,基層管理費合理成本為0.054元/m3,群管費合理成本為0.061元/m3,超出標準一倍左右;目前兩費的合理成本與標準相差更大,矛盾愈顯突出。水價政策與實際情況的脫節(jié),是村組不主動參與田間工程管理的根本原因,也催生了灌溉水量“缺斤少兩”和用水亂加價現(xiàn)象。

(2)工程改造投入

近年來國家加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施投入,但在合陽抽黃灌區(qū),斗渠改造的比例遠小于干支渠和農(nóng)毛渠,近年斗渠改造數(shù)量為23條,占灌區(qū)斗渠的13%,投入的不均衡弱化了工程效益;另外,國土、移民、農(nóng)發(fā)等部門都參與灌區(qū)渠道改造,項目規(guī)模小且比較分散,工程投入重點與灌區(qū)急需改造的重點不重合,因此投入效益不突出,“瓶頸”狀況沒有從實質(zhì)上改善。

(3)管理運行

合陽抽黃灌區(qū)田間工程實行專管機構(gòu)和村組聯(lián)合管理的運行模式。由于各種原因,新民系統(tǒng)斗渠由專管機構(gòu)負責,優(yōu)點是實行了終端水價,也能集中資金快速修復斗渠水毀,缺點是管理面廣,費用大;高北、東雷兩個系統(tǒng)的斗渠工程由受益鎮(zhèn)村管理,優(yōu)點是村組可以采用一事一議處理工程及用水問題,缺點是干擾大,管理不主動。農(nóng)毛渠道均由村組負責。目前,兩種方式的管理都不到位,核心是缺乏灌農(nóng)更多的理解、參與、支持。專管機構(gòu)力不從心,對斗渠管理是保重點“救命式”管理,只求渠道行水暢通,日常管護簡單粗放;由于取消了義務工,村組管理的主動性差,疏于日常維護。

4 建議

(1)適當調(diào)整水價政策,提高“兩費”標準。水價是個敏感問題,它關(guān)系著農(nóng)民的切身利益,所以調(diào)整時既要滿足管理需要,又絕不能挫傷灌農(nóng)的積極性。爭取國家對貧困縣的更多扶持,降低水(電)費成本是一個方面,另外灌區(qū)可實行按灌溉作物不同分別確定水價,糧食作物產(chǎn)值低,水費成本所占比重大,水價可維持不變;蘋果、葡萄、酥梨等高效經(jīng)濟作物灌溉效益高,水費成本所占比重很小,提高水價有一定的空間。1995年前后,灌區(qū)曾進行過分類水價的嘗試,群眾接受有基礎(chǔ)。

(2)加快斗渠改造步伐,爭取多渠道資金投入。今后灌區(qū)的投入重點應盡快轉(zhuǎn)移到斗渠工程上來,“大中型灌區(qū)末級渠系改造項目”也應盡早實施,重點圍繞斗渠,徹底解決灌區(qū)“瓶頸”問題。隨著國家對農(nóng)業(yè)投入力度的加大,其他行業(yè)在灌區(qū)的項目越來越多,在實施有關(guān)水利項目時,應服從服務于灌區(qū)整體規(guī)劃,避免散亂投放;項目實施可實行資金捆綁,集中連片,適度規(guī)模,實現(xiàn)工程效益最大化;已竣工的項目,也應及時完善后續(xù)管理工作。如果項目實施能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)歸口,水利工程由灌區(qū)專管單位負責管理,效益將會更加突出。

(3)積極推廣農(nóng)民用水協(xié)會的管理模式對田間工程管理,合陽灌區(qū)現(xiàn)行的兩種模式都存在群眾參與度低的缺陷,而農(nóng)民用水協(xié)會這一管理模式的特點就是能調(diào)動更多群眾參與灌區(qū)管理。合陽灌區(qū)也曾在斗級組建過幾個農(nóng)民協(xié)會,但都因工程基礎(chǔ)差、費用難以落實而失敗。如果斗渠工程改造與建立農(nóng)民用水協(xié)會相結(jié)合同步進行,那么灌區(qū)田間工程一定能得到有效管理,灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展也就建立在堅實的基礎(chǔ)上。

5 結(jié)語

田間工程特別是斗渠“瓶頸”問題已經(jīng)制約著合陽抽黃灌區(qū)的發(fā)展,隨著斗渠工程進一步老化和管理上的被動,問題將更加嚴重。如何進行更為有效的管理,專管機構(gòu)在思考,灌區(qū)村組也非常關(guān)心。筆者認為,盡早爭取國家更多投入進行工程改造是關(guān)鍵,充分調(diào)動群眾參與管理是核心,調(diào)整水價政策是有效的杠桿,三方面相互補充。這些問題的解決,將為灌區(qū)注入新的活力,對推動灌區(qū)進入良性發(fā)展軌道有積極意義。陜西水利

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