提高建筑施工管理質量的有效措施

揭 駿

(廣昌縣建設局，江西 撫州344900)

1 更新建筑施工管理理念

傳統建筑施工管理理念無法更好地滿足時代發展的切實需求［1］。工程施工方需對自身的施工管理理念做更新改進處理，徹底突破以往著重追求經濟利益，忽略施工進度及質量的管理模式限制，明確社會發展趨勢，并有機結合建筑市場發展的需求，實現多角度、多元化地對施工質量及成本間關系充分考量，確保兩者之間的協同平衡，雙重獲利。

2 加強施工前的管理

在施工管理工作中，需注意加強對工程施工前的預測及管理。與此同時，還需注意加強對工程施工驗收工作的重視，確保其工作到位。在工程竣工后，為了保險起見，施工方需先對工程施工質量做簡單化的評估監測，在確保不存在什么質量問題后，可將工程交于專屬性的工程驗收機構做工程驗收。在工程驗收中，若發現工程存在質量、安全隱患，施工方需對其進行修復及改進處理，盡量一次性地達成質量目標，避免再次返工，充分滿足戶主、開發商對于施工工程質量的切實要求。

3 加強專業培訓

在建筑工程施工中，大部分的施工人員專業素養水平偏低。在施工管理中，加強培訓工作，對施工人員實施定期專業培訓，將施工難點、關鍵處作為培訓重點，向施工人員宣傳說明施工安全的重要性，增強施工人員的安全意識，促使其掌握基本的專業知識，提升施工專業技能水平。有效保障施工的安全性，提升施工質量。……