房屋建筑工程施工現場管理措施

■朱慧明 ■揚州市天成建筑安裝工程有限公司，江蘇 揚州 225615

在房屋建筑工程項目建設的過程中，做好房屋建筑工程施工現場管理工作是非常重要的，由于房屋建筑工程施工現場管理工作的水平是衡量房屋建筑質量的一個重要指標，因此，在房屋建筑工程施工過程中，施工現場管理就是其中非常重要的一項工作，房屋建筑工程現場管理工作主要內容包括:對施工進度、施工環境、施工器械以及對施工人員的管理，由于房屋建筑工程施工量大，施工人員更換工種次數多。這就使得施工過程中發生事故幾率高，因此提高施工現場管理水平，加大施工管理的強度，對促進房屋建筑工程施工的安全開展和高質量的完成有著巨大的作用。

1 房屋建筑工程施工現場的安全管理

1.1 保障施工設備的安全運行

在保障施工設備的安全運行方面，其主要是需要做好施工設備的檢查工作。在工程施工過程中，施工設備的正常運行與否對施工人員的安全有著很大的影響，如果施工設備出現故障或損壞等現象，會對整個施工工程產生影響，機器運轉失控時不僅會影響施工進度，更大的影響是對現場的施工人員生命安全造成威脅。雖說施工安全問題會間接地影響到施工工程完成速率，但二者的最終目的大致相同，都是為了構建一個良好的施工工程保障體系，確保施工工作安全平穩的進行［1］。因此，在施工工程進行前，要對施工設備進行全面細致的安全檢查，確保各個設備沒有出現損壞等故障問題。在施工過程中，要對施工設備的正確使用方法和一些專業性問題進行重點強調，對操作設備的施工人員進行定期的考試審核。這樣保證施工人員能正確安全的操作施工設備，從而確保使用的安全，同時也能改掉施工人員多年養成的錯誤操作習慣，尤其是在施工過程中如果操作設備方法不當，對設備的損耗也是極為嚴重。由于施工現場有很多施工人員不屬于專業施工人員，像這類人員進行設備操控時，常常就會因為操作不當而發生事故。因此，提高施工人員專業素質水平是重中之重。加強施工人員對設備的操控學習，對目前最先進的施工設備進行了解，多開展施工人員操作設備心得交流活動，無疑是保障施工設備安全運行的最佳途徑［2］。

1.2 施工技術的安全運用

在確保施工設備安全運行下，對施工技術的正確運用也同樣重要。正確的運用施工技術不僅能夠保證施工進度，而且也會降低因運用施工技術不當影響施工安全的幾率。由于在房屋建筑工程施工現場部分施工人員的專業性不強，施工高效理念和施工安全意識水平不高，這就導致會直接或間接地影響施工總體質量。因此進行施工人員思想意識教育是必要的解決措施。對施工人員思想意識進行教育的主要目的在于，一是加強施工技術再學習，二是培養高效施工理念，三是加強施工安全意識。使施工人員了解施工質量的重要性，要求施工人員對施工建設質量和施工建設目標有明確的認知［3］。并且施工管理人員要在每次教育中與施工人員一起進行問題的探究分析，互相學習，共同進步，以確保施工人員能夠安全的運用施工技術，進而提高房屋建筑工程施工質量水平，促進房屋建筑工程的順利開展和良好完成。

2 房屋建筑工程施工現場的質量管理

2.1 提高施工質量

在房屋建筑工程施工現場管理中，需要采取有效的措施提高施工質量，由于施工質量是房屋建筑工程施工現場管理體系的核心元素，確保建筑工程的施工質量是施工現場管理工作的主要任務。影響施工質量的因素有施工人員配備、施工設備、施工方案、施工材料的選取以及施工環境等。因此，對于施工質量的保證要從多方面入手。①要有防患于未然的思想意識，加強施工管理力度，對施工工程進行有效的質量控制，在完工后對施工質量進行檢驗，防范出現施工質量問題。②制定確切可行的施工計劃方案，特別是針對于房屋建筑工程施工中容易出現施工質量問題的項目要進行重點注意，要對方案的可行性進行實踐評估，不能單純的依據方案理論進行施工作業，應根據施工現場的實際情況進行方案的制定，從而確保施工進度，提高施工質量［4］。③預先制定事故解決方案措施，由于在施工過程中常常出現很多的意外事故，因此對于出現的施工事故要制定解決措施，在房屋建筑工程施工的前期，管理人員要根據施工現場的實際情況，對可能發生的意外事故作出預判，并制定出意外事故發生時的解決措施，這樣才能確保在施工現場發生意外事故時及時有效的進行處理。因此，在提高施工質量上做好多方面的準備工作是非常關鍵的。

2.2 加強施工監督力度

在房屋建筑工程施工現場管理工作中，由于施工人員是施工質量實施者，同時又是施工質量的事故者，施工質量的優劣取決于施工人員的工作情況，因此加對強對施工人員的監督是必不可少的，在房屋建筑工程施工中施工人員是建筑工程中的主要源動力，施工人員不同于機器，機器在工作時不會發生消極怠工的狀況，而施工人員會因個人原因消極怠工，偷懶耍滑。因此做好對施工人員的監督工作，是保證施工質量的一個關鍵點。現代施工建設工程中都有明確的工作時刻表，表里有明確的作息時間，也有明確的休息時間。但施工人員因自身惰性原因在施工過程中消極怠工，這樣不僅影響了自身的工作質量，而且還影響了施工過程中的總體施工質量［5］。加強監督管理工作力度，這樣才能對施工過程中消極怠工的人員進行有效的管理。在施工監督的過程中，施工人員由于受工作獎懲機制約束，能保證正常的施工質量水平，促進房屋建筑工程的順利實施和良好完成。

3 房屋建筑工程施工現場的進度管理

3.1 完善施工進度計劃

在進行房屋建筑工程施工現場的進度管理中，需要制定確切的工程總體進度計劃表，其包括進度實施的正常水平，施工建設投資、施工材料正常供應、施工場地規劃和施工日期安排等。在進度計劃表中要對各因素進行明確的要求，同時要根據施工中的具體情況進行調整改動，這樣才能確保此計劃表的可行性，進一步完善施工進度計劃，確保房屋建筑工程施工的順利開展和良好完成。

3.2 合理控制施工現場進度

在房屋建筑工程施工現場管理中，需要合理的控制施工進度，在實際的管理中，應對實際施工進度和計劃施工進度進行合理的區分，在實際施工進度超出計劃施工進度的情況下，會影響總體施工工序的正常安排，這時應作出相應調整，將實際施工進度控制在計劃施工進度的范圍內。如果實際施工進度慢于計劃施工進度，這時施工管理人員就要進行實時調整，由于實際工作進度慢的話會影響到工期如期交工，因此在施工過程中控制好施工進度，對施工質量和工程如期交工都有很好的保障。

4 房屋建筑工程施工現場環境管理

在進行房屋建筑工程施工現場管理工作中，還需要高度的重視對施工現場的環境管理工作。打造一個優質的施工環境，建造一個安全文明的施工場地，這樣有助于施工人員在施工工程中高效的進行施工，為房屋建設單位創造更大的經濟效益，對房屋建筑領域的發展具有很強的推進力。首先，管理人員應該對施工現場進行衛生管理，確保房屋建筑工程施工現場的清潔。其次，對施工秩序、器械的擺放進行管理，確保施工現場的規范和秩序。

5 結論

本文主要針對于房屋建筑工程施工現場的管理措施進行了相關方面的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，隨著我國房屋建筑工程項目的實施，做好房屋建筑工程的施工現場管理工作尤為重要，通過科學的管理，能夠提高現場的施工質量，確保房屋建筑工程順利的施工和順利的竣工。因此，在實際的房屋建筑工程施工現場管理中，要將施工現場管理工作進行全面落實，促進房屋建筑工程施工現場管理工作的高質量完成。

［1］劉廣路.房屋建筑工程施工質量管理探討［J］.中國新技術新產品，2012(01).

［2］韓雪.綜述建筑工程施工現場管理［J］.黑龍江科技信息，2012(04).

［3］于家慶.淺談加強建筑施工現場管理［J］.科技創新導報，2012(07).

［4］王寧.建筑施工現場管理的原則及對策探討［J］.四川建材，2012(01).

［5］陳金永.淺談建筑工程現場施工管理［J］.經營管理者，2012(02).