■姚振宇 ■邵陽學院城市建設系,湖南 邵陽 422000
我國自1978年便已經引入了價值工程,在這二十多年中,我國的各個產業對價值工程的應用已經非常的廣泛,而與此同時其應用的領域也在逐漸的擴大。但是由于每個領域他們的發展水平是不同的,因此彼此也存在一個較大的差異。然而在國外,對于價值工程的應用最為廣泛的即為建筑行業,但是價值工程在我國的建筑行業并沒有得到重視。因此,無論在實踐應用還是在理論的研究,當前我國在這兩方面的應用和國際的水平是存在較大差距的。
根據房地產行業開展的一項調查可知,我國當前建筑行業在實踐應用這項工程的人相當的少,即便有一部分人正在應用價值工程,但是他們并不能真正的去理解價值工程內在的含義,因此也就不能真正意義的實現價值工程的價值。在我國,對價值工程的應用仍然處于一個初級的階段,當然也在向施工方向延伸。依據工程項目自身的特征就已經決定了切實的應用好價值工程的重要性與迫切性。
當前,我國在十二五期間其規劃的核心仍然是社會的可持續發展,而綠色建筑的標準與評估體系也開始在某些省市與地區被提上了日程。而當前價值工程核心的價值理念即為節約,和國家提倡的綠色建筑有著相同的內涵。由此可見,應用好價值工程,特別是提升整個項目的壽命與經濟價值,對促進我國未來經濟的快速發展與可持續發展有著重要的意義。
在價值工程里,價值是指產品的功能和項目整個壽命周期成本的最終比值。而價值工程主要是用以滿足客戶的需求與價值的需求,從兩者的需求出發,然后以功能分析作為核心,最終通過系統的方法與創造性的理論進行科學管理的一個手段。但系統這項概念主要是由價值工程來進行支撐的,而創新則是整個價值工程的最初靈魂。因此,對于價值工程其工作步驟的開展可以是依據一系列的而且要具有啟發性的問題進行開展。據此可以大致分為12個問題區,即三個階段,12個步驟。價值工程大體的思路方法是:首先將價值工程分為小組,在通過小組對價值工程的項目做適當的分解,然后依據專家的打分結果來確定每個功能所對應的一個權值,然后確定出每個功能的系數。最后依據每個功能的實際成本或者是估算的成本來最終確定整個成本的系數,而兩者的比值就是價值系數。
通常在工程實踐的整個過程里,人們習慣將項目按照某種客觀的規律將其進行劃分,基本上可以劃分為四個階段,即決策,規劃設計,實施與投產著四個階段。雖然每個項目具有一個唯一的特性,但是每個項目都是需要經過其因果關系與彼此聯系的關系確定實施的方案,最大程度的減少風險與失誤的發生。
對于項目,最根本最直接的目標就是實現野豬的高收益,因此,成本控制的好與壞直接決定了野豬收益的高與低。而設計階段對于項目成本的節約扮演著重要的角色。主要是因為在設計階段,項目并沒有真正的實施,因此我們可以通過對其做可行性方面的分析,然后對不合理的步驟做及時的更改,進而最大可能的降低成本。一旦工程進入施工這個階段之后,每個項目的量與價都已經基本完全確定了,已經不能再以人們的主觀意志進行更改,即使在施工的過程中會涉及到以下現場簽證的變更,但是總的消耗量幾乎是不變的。因此,我們必須對設計階段進行嚴格的把關,控制好材料的量,最大程度的減少工程的成本,提高整個項目的技術含量。在設計階段,我們要選用最科學最合理的設計理念與評估方法,獲得一個最佳的設計方案。
眾所周知,房屋建筑工程整個項目都是哥哥活動彼此之間相互關聯與相互依賴而完成的。其前期的工作內容是后期工作的內容的基礎,但是前期的設計與決策對于房屋建筑的后期工作有直接的影響。因此,在設計階段要將項目的不確定性降到最低。這就要求我們要將價值工程具體的活動內容合理的加入到房屋建筑的設計方案中。
首先要組成一個價值管理的小組,其組成人員包括其活動的主持人,建設方的代表,專業的設計員,施工專家,造價的工程師以及監督人員。開展價值工程的研討會,將與項目相關的材料都需要提前準備好。然后確定合適的研究對象。該階段要求對工程所有項目進行全面的探討研究,確定最重要的工序與價值對象。其次是功能的分析階段,要求其活動的小組要在前兩個階段的基礎之上,對設計要素能否滿足工程的所有需求進行準確的分析,盡可能的尋找找節約成本的,又不降低工程質量的環節。接著是方案的創造階段,此階段主要是要求小組的成員可以盡可能的為建設方提供多種設計方案,來作為備用,使設想能夠更加的具體化。歸納整理好設計的方案之后,便是實施階段。此階段要求小組對研究方案的每一步行動執行的時間進行科學的安排。最后在活動執行的過程中,要對實施的情況做及時的匯報總結。
總而言之,價值工程對于房屋建筑的設計有著舉足輕重的地位。再加上當前我國的能源非常的緊張,而對于建筑需要消耗大量的資源,因此,我們需要選用一個最佳的方案實現工程最大的經濟效益與社會效益。
[1]價值工程與企業技術創新國際會議論文集[C].杭州,1999.
[2]楊克中.價值工程觀念與方法[M].上海:上海社會科學院出版社,1993.