有關(guān)目視管理在建筑施工安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用分析

1 目視管理的的核心含義

目視管理指的是:用視覺能夠感知到的一切信息為基準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工活動進(jìn)行管理，這種依附于客觀信息的管理手段，能夠在一定程度上提高施工的效率和安全[1]。

2 目視管理的特點(diǎn)

目視管理的基礎(chǔ)以及最重要的一點(diǎn)就是依靠視覺信息，目視管理是要求現(xiàn)場所有的施工人員都能夠看到，最大程度的讓視覺信息被大多數(shù)人所認(rèn)知。這也就點(diǎn)出了目視管理當(dāng)中的另一條原則，即目視管理必須具備很好的公開、透明原則，只有這樣目視管理才能實(shí)現(xiàn)其自主控制室管理的目的[2]。此外，相關(guān)的施工人員也可以使用類似目視管理的方法將自己的看法表達(dá)出來，與其他相關(guān)人員進(jìn)行討論，因?yàn)橐曈X信息是大家都能看得到的，這樣的討論就更加具有實(shí)質(zhì)性和針對性，出現(xiàn)大的偏差可能性比較小，對于管理來說也更加方便。

3 目視管理的理論依據(jù)

目視管理的運(yùn)用其中所涉及到的專業(yè)學(xué)科知識比較多，主要包括了:管理學(xué)、心理學(xué)以及社會學(xué)，它的公開化特征使得進(jìn)行現(xiàn)場安全施工管理的時候，絕大多數(shù)工作人員都能夠看到施工和管理的具體進(jìn)展;目視管理是以人為基點(diǎn)對，施工現(xiàn)場及管理中一些可能存在安全隱患或危險系數(shù)比較大的地方，全方位展現(xiàn)給眾人，起到集思廣益的作用，這樣能夠更加有效的排除安全隱患。

4 目視管理的體現(xiàn)作用的主要方式

在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中，目視管理基本上使用了最為簡單易懂的的標(biāo)志和注釋，能讓施工現(xiàn)場中的所有人都對相關(guān)安全情況有了比較清晰的了解，不僅降低了施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率，從側(cè)面也保證了施工的效率。

5 目視管理所起到的實(shí)質(zhì)性作用

目視管理是一個相對比較籠統(tǒng)的概念，將其細(xì)化到施工現(xiàn)場的安全管理中，具體的可以分為:對相關(guān)施工人員的目視管理、對機(jī)械設(shè)備及其材料的目視管理等，總而言之，在施工中一切可能出現(xiàn)安全問題的，都能夠引入目視管理。而目視管理的引入又都無一為施工現(xiàn)場的安全提供了更大的保障。

對施工人員的目視管理;首先:查看是否有與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，其次，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的著裝是否達(dá)到了安全施工的要求，最主要的就是安全帽是否合理佩戴，安全帽其本身除了是一件保護(hù)裝備以外，對于目視管理來說它就是一件標(biāo)志和管理指標(biāo)，沒有合理佩戴安全帽的相關(guān)人員是不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的。這也是對施工人員目視管理當(dāng)中最直接的一個環(huán)節(jié)。

對機(jī)械設(shè)備及其材料的目視管理;施工現(xiàn)場中難免會有類似于起重設(shè)備、發(fā)電機(jī)、電動工具或者腳手架等各種用途的設(shè)備，這些設(shè)備的特點(diǎn)是“重、大、貴”也就是說如果這些設(shè)備在施工現(xiàn)場發(fā)生了安全事故，那么不僅會影響施工的進(jìn)程提高施工成本，還會造成難以估算的人員傷亡;因此，這個環(huán)節(jié)的安全管理，一直都是工程施工環(huán)節(jié)的重中之重[3]。目視管理的引入，除了要對這些設(shè)備、材料的質(zhì)量及其使用方式是否正確進(jìn)行管理外，還應(yīng)該進(jìn)行定期的檢查，對于符合施工要求的設(shè)備、材料也應(yīng)該給予明顯安全標(biāo)簽。施工人員通過標(biāo)簽，就能知道這些設(shè)備是否能正常使用，此外，安全標(biāo)簽的存在也會下意識的給施工人員敲響安全警鐘，這樣雙管齊下就能夠很好的降低安全事故的發(fā)生概率。

6 引入目視管理的意義

經(jīng)過長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，目視管理被證明是一種科學(xué)、有效的管理方式，對于降低施工安全事故的發(fā)生能夠起到一定的作用[4]。

目視管理的引入能夠最大程度的保證安全管理能夠覆蓋施工現(xiàn)場的每一個角落、每一臺設(shè)備、每一個工作人員。此外，以簡單易懂的標(biāo)志作為其主要管理方式，操作簡單并且不會造成很大的資金壓力，從執(zhí)行性和執(zhí)行效果來看，目視管理起到的作用，都是其他管理方式所不能夠取代的。

7 執(zhí)行目視管理的相關(guān)措施

(1)結(jié)合客觀情況，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在具體執(zhí)行之前，相關(guān)管理人員必須目視管理所涉及到的相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)化，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，這樣可以有效的減小實(shí)際執(zhí)行的難度。首先，建立目視管理視板是最基礎(chǔ)的，其位置的選擇必須是顯眼并且要給予特別指示的，視板上的信息要總分有秩，確保所有人員都能夠一目了然。

對不同的工種采用不同的管理方法，相同的工種采用相同的方法。安全信息是共通的，要完全杜絕安全信號的雜亂無章以及隨意更改，這樣會給一些理解能力相對弱的施工人員以誤導(dǎo)，這也是需要特別關(guān)注的安全隱患之一。目視管理的引入其核心含義便是要讓所有施工人員都能夠?qū)Π踩[患一目了然，能夠時刻繃緊安全這根弦不松懈，如果出現(xiàn)了歧義或誤導(dǎo)，那么可以說這樣的目視管理就是失敗的。

(2)執(zhí)行要點(diǎn)，所謂“隔行如隔山”，目視管理的具體操作雖然簡便，但是如何執(zhí)行，并不像外人看上去的那般簡單，它同樣要遵循一定的要求;首先，決定施工人員是否具有進(jìn)入施工現(xiàn)場的資格，是必須要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)的，只有培訓(xùn)合格的人員才能對其發(fā)布具有辨識度的標(biāo)簽卡片[5];此外，施工現(xiàn)場往往會有多個工種，不同的工種可以通過不同顏色的服裝來進(jìn)行區(qū)分，切忌在分的時候過于繁雜，這樣很容易給管理工作帶來不必要的麻煩。

對相關(guān)設(shè)備的目視管理的要點(diǎn)有:設(shè)備在進(jìn)入施工前必須要進(jìn)行詳細(xì)、細(xì)致的檢查，檢查合格過后才能進(jìn)入現(xiàn)場，也就是說文章前面提到的在施工現(xiàn)場的檢查僅僅是“復(fù)查”。此外，特定設(shè)備的使用還必須有國家特定部門所頒發(fā)的許可證才能夠使用。

8 結(jié)束語

由于我國的一些基本情況，建筑施工事故在我國的發(fā)生率是逐年上升，這也因此受到了政府及社會各界的廣泛關(guān)注。我們要科學(xué)客觀的認(rèn)識到，有效的建筑施工安全管理，能夠明顯的減少安全問題及安全事故的發(fā)生。目視管理的運(yùn)用正好說明了這一點(diǎn)，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，目視管理勢必會為施工安全管理貢獻(xiàn)其更大的力量。

[1]張紅京.安全信息定置管理技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者，2013，2(11):08-19.

[2]馬威銘.風(fēng)險管理在建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用[D].華南理工大學(xué)，2013，5(2):09-14.

[3]郝龍.高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析及對策研究[D].天津大學(xué)，2012，1(14):12-24.

[4]任慶顯.風(fēng)險控制在建筑施工安全管理中的應(yīng)用研究[D].山東大學(xué)，2013，12(3):07-14.

[5]畢遠(yuǎn)志，姜晨光，孫若昕，張進(jìn).建筑施工現(xiàn)場安全信息定置管理技術(shù)研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013，5(11):11-23.