我國建筑行業發展速度之迅猛是人民有目共睹的,隨著我國城市化進程的加快,人們已經對建筑提出了更高的要求。建筑質量是保障人民生命財產安全的重要因素,而建筑質量的決定性因素則是施工管理的水平。如何提高我國現在的建筑施工管理水平,是很多建筑企業面臨的一個迫在眉睫的問題。
從建筑學的角度分析,“合理化管理”的實質是指在建筑施工過程中對建筑工程及具體項目通過科學、規范、系統的安排計劃進行有效管理和調度。其主要內容包含以下幾個方面:1.對建筑施工現場的工作人員的管理,主要是對指揮者和施工者進行合理分配和安排;2.對建筑材料方面的選取和使用進行科學化管理;3.對施工機械的保養以及調度方面的管理。這三者構成一個建筑施工管理的有機整體。
建筑施工合理化管理是保證建筑質量的核心要素。我國的建筑技術已經歷經較長一段時間的發展和完善,但是建筑的合理化管理卻是從近些年逐漸開展起來的。直到1999年,發生重慶彩虹橋坍塌事件以后,國家和人民才開始深刻領悟到建筑結構質量的重要價值,并且逐步提高對建筑施工中的管理體系的關注力度。
近幾年來,由于建筑企業存在諸多管理缺陷,導致建筑質量問題頻頻涌現,出現類似“樓歪歪”、“樓脆脆”等大量不良事件,為建筑行業留下抹不去的陰影。所以,在建筑施工中必須盡早展開合理化管理,這樣才能不斷提高建筑結構的質量,才能在建筑行業大力發展的基礎上為國家和人民的生命財產安全給出保障。
在一項建筑施工中,整個項目的施工人員是在建筑質量方面起著主導作用的因素。而這項因素中,其中施工的領導層是對施工建筑質量起到至關重要作用的核心人物,他們的綜合能力與經驗是保證建筑質量的關鍵。如果領導團隊中擁有一批對建筑技術與建筑地形有著深刻理解和研究的人員,他們就可以結合當下的具體情況做出符合客觀要求的決策。那么,這個項目的施工能力就相對較高。從而,也就為保障該項建筑項目的質量打下扎實的基礎。如果情況與上述相反,領導層各方面能力較弱,對施工的條件與各方面狀況搞不清楚,必定嚴重影響建筑質量。因此,建筑施工中的合理化管理首先要求打造一支綜合能力過硬的領導隊伍。另外,建筑施工中技術工人的操作技能和經驗也直接影響著建筑施工結構的質量。從理論上分析,具有豐富經驗的建筑工人所負責的施工項目,要比相對缺乏經驗的工人更能夠保證施工結構的質量。結合當前的建筑環境,建筑工人多數都是來自貧困農村的打工者,一般沒有足夠的經驗,無法為建筑質量的保證以及提高負起責任。針對這種情況,建筑工程的項目負責人有必要對工人展開重點培訓,使他們的自身能力能夠達到保證建筑質量的施工水平。綜上所述,如果對人力方面進行合理化管理,對從負責人到直接施工者的相關人員進行精選優化,就可以對建筑結構質量產生非常積極的影響。
不論什么樣的建筑都是由各種建筑材料堆積起來的,也就是說建筑材料是保證建筑整體質量的根本,如果建筑材料的質量不符合生產標準,整個建筑的質量也不會合格。因此,對于建筑材料的合理化管理顯得尤為關鍵。在建筑選材的過程中,建筑工程的領導層必須制定嚴密的合理化管理制度,要求建筑材料負責人對選料方面嚴格按照生產標準執行、對購買的材料進行徹底排查,堅決杜絕“走關系”、“收回扣”等不良社會風氣,建立“誰購買,誰負責”的保障體制。另外,在材料的用量方面應堅持精打細算的原則,避免材料的鋪張浪費和不合理挪用的情況;還要建立材料使用細則登記記錄,針對材料使用情況進行科學地合理化管理,相關負責人應該充分了解建筑材料的用法、用量,知道購進的材料是否應用到需要使用的地方。建筑材料的合理化管理就是對材料購進渠道、數量以及使用的嚴格控制,為提高材料利用率、提高建筑結構質量打下堅實基礎。
建筑機械即為建筑施工的工具,屬于國家對于建筑企業的生產資質進行檢測和審核的重點內容。施工機械的指標高低直接影響著建筑施工的進度和質量。由于某些建筑企業領導對施工機械的重要性沒有充足的意識,或者缺乏基本的建筑機械使用管理方面的價值觀,導致這些建筑企業沒有針對性的對施工機械進行保養和維護。同時,很多建筑施工機械的操作人員沒有受過正規培訓,他們缺乏正確的操作理念,僅僅根據自身有限的經驗和判斷能力對機械盲目操作。這些情況都可能導致機械的運行不善,不僅影響施工進度,還可能為以后的施工項目帶去嚴重影響,比如,對需要精確時間配合的水泥打漿機造成時間配合上的誤差。為此,建筑施工機械的合理化管理很有必要。首先,施工企業應該建立完善的施工機械保養與維修系統,有專人負責機械的定期保養,對于可能出現的問題早發現、早處理,保證所有施工機械的健康運行;同時,加大對機械操作人員的正規操作流程培訓的力度,對于出現違規操作的人員予以處罰,對特殊的大型機械要安排具有較強專業素質的專人進行負責。這樣,建筑企業才能通過對施工機械的合理化管理提高建筑結構的質量,使得企業效益得到提升,同時做到了保障人民及國家財產安全的目的。
建筑施工是一項建筑工程中最主要的環節,倡導合理化管理對建筑企業來講著實很有必要,只有這樣才能加強保障建筑中各方面的質量。建筑企業應該充分吸取更多實戰經驗和各種行業交流中表達的深刻教訓,結合更多有利的管理方法,對自身能力和自身素質進行有效培養,為提高建筑工程的結構質量做出巨大貢獻。
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