建筑施工質量管理的重點及因素探析

當前，我國正處于發展中國家行列，在進入發展中國家之前，各類工程建設也在與日俱增，由此產生的建筑質量施工管理問題也日漸突顯，但與此同時，我們也應注意到，在工程數量增加的同時，工程質量問題不斷產生，這也是非常重要的一個方面，特別是在當前地震頻發之時，更是考驗建筑質量之日。本文將從建筑施工質量管理的角度出發，來對當中所存在的重點及難點因素進行分析，旨在不斷完善國內建筑體系，全面提高國內建筑水平的數量與質量。

1 建筑施工質量管理當中的影響性因素探析

一般而言，影響建筑施工質量管理的因素是方方面面的，但究其根本，最為主要的則表現在如下幾個方面:

首先，從環境方面來看。在這部分影響因素當中，它主要涉及到的因素包括勞動環境、工程管理、工程技術等幾個方面，而其產生的因由也相當眾多，比如通風、污染、地質等都可能對其產生影響，特別是天氣、地質等都會直接對其構成影響，在進行工程施工之時，必須根據工程自身情況出發，對這些能夠對工程質量造成影響的因素進行考量。其次，從人的方面來看，作為工程的直接操作者與決策者，人的因素對于建筑工程質量所產生的影響顯而易見的。在施工過程當中，人的素質、技術及理論水平的高低，都會直接對工程質量帶來直接性影響。也正因為如此，每一個工程參考與者都必須嚴格執行操作流程與質量標準，工作中保持嚴謹，唯其如此，方能最大程度確保工程質量合格。再次，材料影響。材料對工程質量影響是不言而喻的，無論是配件、原材料、半成品還是成品，這些都是構成工程的基礎，沒有這些根基，無從談工程質量，這是建筑工程管理的首要保證。因此，必須強化材料的試驗及檢查流程，強化對認證材料的使用力度，才能從根本上確保材料質量的可靠性。

除此之外，影響工程質量的因素還有很多，比如機械設備、施工方法等，在這不對其詳加闡述。

2 建筑工程質量控制的具體方向

要想對建筑工程的質量進行良好控制，就必須有的放矣，把握全局。具體而言，筆者認為，應該從事前、事中以及事后這三個方向來對其加以控制。

首先，從事前控制來看。所謂的事前控制實際上就是指在工程正式開工之前所實行的一系列質量控制措施，在這個環節當中，施工準備工作的開展是相當重要的，且這個環節要貫穿于始終。其次，施工中的質量控制。在建筑施工過程當中所實行的一系列質量控制措施即為事中控制。全面對各個施工過程加以控制，并對各個工序的質量加強監督，這是整個事中控制的總體策略所在。在這個過程當中，要做到以下幾點:各種質量文件存檔、工序交接做到有檢查、材料使用有試驗、記錄圖紙會審、有效保護成品、鋼筋代換形成制度化等等;最后，工程施工后的質量控制。當建筑施工完成之后，要對其進行的質量控制即為事后質量控制。在這個過程當中，主要存在這幾個方面的工作的竣工內容:竣工驗收材料的準備工作、對工程進行自檢及工程的初步驗收;根據質量管理條例與評定標準，對各類工作進行分部、分項評定;最后在進行整體的竣工檢測。

3 完善建筑施工質量管理的具體實施策略分析

以上我們談到的是質量管理的大體方向，一般而言，要想切實提高建筑工程施工質量，其還要對以下幾個方面加強重視:

第一，關于原材料的管理及引進。我們知道，在整個建筑工程施工過程當中，原材料的管理具有基礎地位，無論是從最初的材料引進，還是至將來的項目施工結束，都必須對原材料加以管理。根據原材料的不同，其管理方法也不盡相同，但整體而言，其最為重要的應包括以下幾個部分:(1)強化原材料本身的計劃性管理部分，如若材料產生問題，要及時進行解決;(2)原材料的進場與驗收要切實落實好，這是確保工期有效進行的基礎所在;(3)對于原材料的發放、管理以及儲存工作要落實好，在這個過程當中，要加強監督，如果出現問題，要盡快解決;(4)工程結束之時，還應落實原材料的清理與回收等方面的工作;(5)加大對施工機械及其它設備的管理及控制工作，特別是各種設備的靈活性、安全性、自身效率以及其它性能要了如指掌，如若出現問題能夠及時解決;

第二，強化建筑工程自身的綠色安全管理體系。綠色安全對于任何行業來講都相當重要，建筑行業也不例外，從一定程度上來講，其甚至可以視為建筑業發展的生命線。而怎樣將安全問題落到實處，則主要可從如下幾點展開工作:(1)從思想上強化安全施工。對于企業來講，應該定時給予員工一定安全知識培訓，對其進行思想灌輸，讓其了解到安全工作的重要性。從思想上提高對安全作業的認識;(2)完善綠色安全施工及管理相關的制度及規章。做到章可循、有章可依，在科學規范的制度下行建筑施工安全管理，預防為主、解決為輔，不斷提高建筑施工的科學性，進而全面提升建筑施工質量管理水平。

第三，切實落實建筑施工自身的進度管理等各個方面的工作。我們知道，建筑工程是一個大的概念，它所包含的內容也是方方面面的，而在這些內容當中，進度管理是非常重要的一個環節。而進步管理又不是單方面的管理，它需要各個角度的配合，也就是說，只有施工方同投資方、設計方等方面做到完美接洽，方能確保整個建筑工程自身的進度。這更多的需要有一定有溝通技巧，如若問題產生，要極時尋找解決之道，盡可能不致延誤工期。這很大程度上與施工合同密切相聯，因而要嚴格參照其來執行，有效強化施工工程自身及外在的各項進度管理。

第四，現場作業各方面的技術管理。現代社會是一個信息技術高度發達的社會，因而在建筑類的施工當中，相關單位可從自身現狀及工程特點出發，不斷優化與完善其信息管理體系，方便相關單位在進行作業的時候進行分析與記錄，幫助作業。此外，也有利于存儲整個施工工藝及技術，不斷完善建筑施工質量管理的水平及工藝，與此同時，還要進一步落實責任制，做好工程的各項現場管理事務。

最后，除了以上所述內容之外，由于建筑施工的復雜性及多樣性，其還存在方方面面的管理問題，比如對于人員的管理、質量監督管理等，這都有待于廣大業內人士在今后的工作當中進一步加強探索，只有如此，才能不斷完善建筑施工質量管理水平，進一步提升國內建筑水平。

[1]劉峰.淺析建筑施工質量管理的影響因素及強化措施[J].中華民居(下旬刊)，2013，11.

[2]彭華.住宅工程施工階段業主方的質量管理研究[D].中國科學院大學(工程管理與信息技術學院)，2013，8.