造價(jià)控制在機(jī)電設(shè)備安裝工程中的探討

趙 亮 中國華西企業(yè)股份有限公司，四川 成都 610000

機(jī)電設(shè)備安裝工程是整個(gè)施工工程的重要組成，雖然總體的工程比例不多，但是工程中涉及的系統(tǒng)非常多，包括排水，照明，消防，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)等，所需的技術(shù)含量非常高。近年來，我國的國家建設(shè)以及城市化的水平已經(jīng)取得了可觀的成效，因此在相關(guān)的建筑工程造價(jià)管理工作上也獲得了極大的進(jìn)步［1］。我國的建筑工程造價(jià)管理主要分為對建筑工程的投資進(jìn)行管理以及對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行管理，其中對建筑工程的投資管理是指根據(jù)預(yù)期的計(jì)劃來對整個(gè)工程進(jìn)行評估和評測，從而計(jì)算出其是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

1 機(jī)電設(shè)備安裝工程的工藝

1.1 施工任務(wù)的劃分

機(jī)電設(shè)備安裝工程前期準(zhǔn)備階段，首先應(yīng)明確合同約定的施工范圍，進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分;其次是機(jī)電設(shè)備安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目的施工任務(wù)進(jìn)行分解，將使工作任務(wù)和管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層次。這兩項(xiàng)工作是工程前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。

1.2 施工程序的確定

機(jī)電設(shè)備安裝工程由于建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，其施工部署內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)都有所不同。在工程前期準(zhǔn)備中，施工程序應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的要求以及每個(gè)單位工程的施工過程確定，機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，分期分批合理的開展施工程序。

1.3 施工任務(wù)交底

機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目中，要明確項(xiàng)目部的分工和各自的責(zé)任，各相關(guān)方要互相在施工前進(jìn)行交底工作以便工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.4 施工過程控制階段

這一階段對安裝質(zhì)量至關(guān)重要，影響安裝質(zhì)量的因素包含人員、施工設(shè)備、材料、施工方法，外界環(huán)境因素等。為保證安裝質(zhì)量，必須從各個(gè)方面全面分析影響質(zhì)量的因素。如:采取以下有效的控制方法對影響工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制:確立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，即預(yù)埋方鋼的水平度、底座方鋼的水平度、平墊板的厚度、地腳螺栓的預(yù)緊力、測量工具的精度;在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表，列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容。

2 造價(jià)控制影響因素

2.1 施工工程設(shè)計(jì)因素

影響工程造價(jià)的因素中，設(shè)計(jì)階段的總體設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者三個(gè)部分組成了設(shè)計(jì)工程中造價(jià)控制的主要因素。如果沒有合理的設(shè)計(jì)，那么在接下來的施工中，選用的材料，設(shè)備以及施工技術(shù)都會出現(xiàn)問題，會對安裝工程的造價(jià)控制造成不利影響。設(shè)計(jì)單位中的設(shè)計(jì)人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對每個(gè)工程項(xiàng)目不可能都是用最好的設(shè)計(jì)人員，這就會對施工單位的施工質(zhì)量有所影響，對設(shè)計(jì)單位的聲譽(yù)也非常不利。其次，在市場的沖擊下，設(shè)計(jì)人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設(shè)備的品牌，從中賺取利潤，有些設(shè)計(jì)單位為了利益不惜趕時(shí)間，犧牲設(shè)計(jì)質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)利益。導(dǎo)致不能準(zhǔn)確的計(jì)算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預(yù)算的金額偏大。

2.2 施工單位的素質(zhì)水平不高

施工單位是整個(gè)施工工程造價(jià)控制的主要執(zhí)行單位，但是不少施工單位為了利益，不設(shè)置內(nèi)部質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和不建立有效的監(jiān)督措施。通常施工單位會使用一些不法的手段獲取利益:例如，在簽訂合同時(shí)，盡量將條款簡化，而不是具體細(xì)致的描述。在竣工階段使用自身的角度來計(jì)算工程量，制定定額子目的價(jià)格等。安裝工程使用材料的價(jià)格大量使用高價(jià)低質(zhì)的材料，埋下施工隱患。

2.3 建設(shè)單位因素

在建設(shè)施工過程中，建設(shè)單位要求增加建設(shè)的內(nèi)容，提高施工標(biāo)準(zhǔn)。這會使施工過程中出現(xiàn)困難，雖然說施工過程的設(shè)計(jì)變更以及簽證是難以避免的，但是最關(guān)鍵的還是怎么將設(shè)計(jì)變更費(fèi)和簽證費(fèi)合適的處理，因?yàn)檫@將會對整體的工程造價(jià)造成影響。施工單位要利用的自己的專長有效的將費(fèi)用上報(bào)給建設(shè)單位，實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的合理預(yù)算。

3 機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制措施

3.1 制定合理的安裝造價(jià)目標(biāo)

在施工工程開始時(shí)，充分研究施工圖紙，招標(biāo)文件的內(nèi)容，以及施工合同中存在漏洞的條款，針對工程的特點(diǎn)，找出投資的關(guān)鍵所在，制定應(yīng)對的方案。在安裝過程中，管線的布置比較多，會有交叉的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，在施工前審查施工圖紙的可行性，對建設(shè)單位，施工單位提出的要求，進(jìn)行合理的確認(rèn)和執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)圖紙的矛盾之處，要實(shí)際是向設(shè)計(jì)單位要求重新設(shè)計(jì)。

3.2 運(yùn)用多種詢價(jià)體系

在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，因?yàn)樯婕暗南到y(tǒng)繁多，各種材料，設(shè)備的種類也很多，采購材料設(shè)備的價(jià)格高低直接影響工程造價(jià)的成本控制。因此，要嚴(yán)格的把控材料的采購價(jià)格，在進(jìn)行大型的材料設(shè)備采購時(shí)，設(shè)備的價(jià)格較高，對造價(jià)的影響最大。可以使用招標(biāo)采購的方式來篩選供貨商，組建評標(biāo)小組將設(shè)備價(jià)格降低，并對供貨商進(jìn)行考察，最后確定合適的供貨生產(chǎn)商。

3.3 提高造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程造價(jià)管理工作，需要考慮的方面有很多，是一項(xiàng)技術(shù)和實(shí)踐性質(zhì)較強(qiáng)的工作。因此對于從事建筑工程造價(jià)管理人員的要求，就是其是否具備一定的專業(yè)素質(zhì)，能否為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量的成本管理和控制。特別是在如今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的情況下，物價(jià)的飛漲對于這些工程周期長的項(xiàng)目來說就更加需要此類的專業(yè)素質(zhì)人才來進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，必須將工程行業(yè)的實(shí)際需求與其所學(xué)的理論知識相結(jié)合，這樣才能培養(yǎng)出真正適合相關(guān)企業(yè)和單位所需求的工程造價(jià)管理型人才。

4 結(jié)語

總之，在施工企業(yè)中，要實(shí)現(xiàn)利益的最大化，就需要使用更好的施工方法和手段來更有效率的管理施工過程。機(jī)電設(shè)備安裝工程中，具有一定的復(fù)雜性，加上環(huán)境，人力資源等多個(gè)因素的制約，控制工程造價(jià)成為一大難題，由此可見，要準(zhǔn)確的判定安裝工程中有哪些因素是超預(yù)算的因素，是控制安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)。在施工預(yù)算的執(zhí)行過程中，以通過審核的施工圖紙作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)電設(shè)備的安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將成本費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

［1］韓希瑞.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制措施探討［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014(08):224.

［2］許衛(wèi)華.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理措施分析探討［J］.中外建筑，2009(07):150-152.

［3］馬學(xué)燕.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制對策分析［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013(08):69.