淺析建筑工程造價管理及控制方法

■萬友倫 ■廊坊市萬誠工程招標咨詢有限責任公司，河北 廊坊 065000

做好工程造價的控制和優化工作可以有效的提高工程項目的經濟效益，提高施工方和建設方的市場競爭力。為了對工程造價進行優化，必須對工程造價體系中各項內容進行嚴格的管理和控制。除此之外還要做好施工工藝和施工方案的控制，將有效的造價優化經驗積累起來，通過工程造價控制降低工程施工成本，提高施工效益。

1 建筑工程造價管理及控制的重要性

現階段，在進行建筑工程施工的時候，人們對工程的質量要求上升了一個新的臺階，而造價是保證質量和進度最為關鍵的一個因素，并且由于此階段的資金需求量比較大，所以一定要對其引起高度的重視。在進行建筑工程施工階段的造價控制的時候，首先一定要對其進行充分的了解和掌握，隨后要在各個部分對其進行認真詳細的研究和分析，并且盡可能的減少工程的造價費用，只有這樣才能夠獲取做大的效益，從而使得建筑工程在規定的時間內保質的完成。

2 建筑工程造價管理及控制方法

2.1 加強工程造價人員專業培訓

核算，設計以及施工人員之間的交流非常重要，核算人員對于工程需要進行深度的了解，首先需要熟悉設計的圖紙以及施工的工藝和施工技術。比如在施工的過程中，施工人員采用新材料可能對于設計參數產生非常大的變化，而核算人員需要根據這樣的調整從而制定出新的參數。在實際的施工過程中，很多核算的人員對于當地的地理環境不太了解，特別是在特殊地勢的位置，核算人員需要及時的聯系設計人員和施工人員，及時的做好核算的調整，核算符合實際的施工情況。同時核算人員和其他部門之間的溝通，熟悉整個施工的概況，這樣核算就能夠符合實際的施工情況，這是市政工程在進行核算中非常重要的環節。例如在市政工程中，進行路面工程的該預算時，通過對施工現場的了解，看見惡意熟悉材料和運輸的費用，從而對核算編制有更深層次的掌握。

2.2 決策過程造價管理

項目決策階段的工程造價管理是工程造價全過程管理中最重要的部分之一，可以說項目決策階段的技術經濟決策將會對后續的工程造價有著直接的影響，因此相關企業在進行工程造價全過程管理過程中要加強對項目決策階段的工程造價管理，相關人員要在了解具體的項目要求之后，對于項目的施工標準、項目所采用的施工工藝以及在工程推進過程中所選用的設備等進行規定，這對于工程造價管理可行性的提升有著極為重要的作用。要想最大程度的保證決策階段的工程造價能夠被控制，相關人員必須充分做好各項決策的準備工作，對于設備的運行狀況以及各個施工工藝的優勢進行分析，從而為決策合理性的提升創造條件，這對于造價控制的實現有著重要的作用。另外相關的造價管理人員也應該對工程的效益情況進行分析，并以效益分析的結果為依據對工程的投資預算進行編制，在進行投資編制的過程中要盡可能的保證兼顧與工程的各個方面，這對于后期工程造價的進行有著極為重要的意義。另外在預算編制的過程中相關人員還要加強對工程風險的評估，并根據市場情況設定一定的價格浮動系數，從而保證投資估算既能和現實情況相符又能夠有一定的浮動空間，這對于工程造價全過程管理的科學性的提升有著一定的積極影響。

2.3 招標階段的控制管理

在工程的招標階段對施工單位的選擇上也能夠對工程的整體造價的控制有著很大的影響。主要可以從以下幾個方面進行降低工程造價:第一，在施工方案的選擇上，要能夠根據項目的實際要求選擇符合要求的方案，并在這個基礎上實現對經濟方面的考慮。在施工方案的選擇時保證其科學性和合理性，在招投標階段能夠實現較為合理的工程報價，不至于出現標價過高或過低的現象。而要實現對施工方案的科學選擇，就要能夠通過合理嚴謹的計算過程，對施工環節進行合理的組合，從而實現較為完整的施工方案的編制，實現較好的經濟效益。第二，在招標階段的文件的制定上也對取得合理的報價有著較大的影響。建設單位要能夠根據其內部的限制額，根據工程的預期要求，科學地編制招標文案。

2.4 加強設計階段的工程造價管理

優良地設計方案需要我們把眼光更多放在降低總成本上面。由此我們需要集體頭腦風暴，認真收集每一個環節的工作人員的反饋，集合大家的智慧，整理出有效的信息，再加以科學有效的利用。合理的了解每一個環節的工作關注的終點和需要的條件支持，剪除不合理的開支效用，在保證換屆工作質量的前提下，用最少的成本換取最大的利益。通過以上依據的各個方面，來設計更加合理和科學的動工方案，能使工程成本有效的降低。除了關注企業和建設等內部的各種各樣因素，還要注意到外部的制約和條件。首先在質量上，我們必須達到國家的相關規定的要求;其次，在應用上，我們的建筑一定要滿足客戶所提出的使用性質和項目是否滿足一次性投資，以及項目在建成后使用的效益等。

所以我們要對工程造價注入極高的重視，就要對設計重視。首先在設計人員的選拔上應該選取持有從業資格證的行業人員，其次企業在設計方案的采納時，應該更加關注，摒棄重施工、輕設計的陳舊思想;最后在設計工藝的選取上要結合現實，實現更好的經濟利益。

2.5 施工階段造價管理

收集整理工程造價的資料對于控制工程造價有著重要的意義。借助現代信息管理技術將工作的內容進行標準化、規范化。建筑施工畢竟是處于一個日新月異和不斷發展的行業環境中，所以，工程造價管理人員進行相關資料的收集，同時確保資料的準確性，并根據具體的環境和要求進行合理創新和改良，在完成工程建設的前提下，做好工程造價的管理工作，通過各種方案的比較分析，選擇最佳的施工方案，從而達到既能滿足工程造價管理的要求，又能更好地完成工程建設。

對于工程的施工階段來說，是工程最直接花費的階段，在這個階段的工程造價控制，使能夠最直觀受到效果的階段。主要的控制措施包括:在材料的選擇上要充分考慮到材料的質量滿足需求的同時對其經濟效益的考慮;在施工技術的選擇上要能夠滿足工程的實際需求，新技術的投入能夠使得施工質量和效率得到整體的提高;較為先進的設備的投入能夠節省一定的人力資源等。總而言之，在這個環節需要做到的就是對人力、物力、財力的合理配置，使得這些因素在施工過程中能夠實現最優的分配和組合，以最大程度地提高利用率，達到節省資源的效果。此外還要能夠加強對施工人員的管理工作，制定科學的管理方案，使得建筑工程在施工的過程中能夠按照合理的秩序安全有效的進行。

2.6 竣工階段的造價控制

竣工結算階段是決定企業利潤獲得情況的重要部分，在進行竣工結算時，相關的人員要反復的對造價、成本基礎進行對比，然后在把工程施工過程中所有的欠款、追加款以及合同款進行匯總并把匯總結果進行上報，另外在結算的過程中相關人員也必須加強結算合理性的提升，這對于企業利潤最大化的實現有著重要意義。要想最大程度的控制好竣工結算階段的造價控制質量，相關的領導人員要加強對這一環節的重視，積極的提升相關結算人員的綜合素質，為造價全過程控制的實現創造條件。

綜上所述，我們可以了解到，工程造價對于一項工程的重要性。一項科學的工程造價活動能夠使一個企業獲得更高的利益，同理一項失敗的工程造價活動，會使得企業的成本投入巨幅增加，不僅不能獲得較好的企業效益，甚至會影響企業的長遠發展。所以，我們要對工程造價投入更多的重視，積極解決當前存在的問題，關注每一個和工程造價都有著極大的關聯的環節，是造價的價值發揮到每一個方面，為我們贏來更多的價值。

［1］丁勤玲.淺析工程造價管理現狀的分析與控制［J］.科技與企業，2013(06).

［2］陳波.淺議工程造價管理的未來發展［J］.現代經濟信息，2013(15).