淺析建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制

■吳 科 ■保利華南實(shí)業(yè)有限公司，廣東 佛山 528200

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理人員對一項(xiàng)工程實(shí)行全過程、全方位、全面的質(zhì)量管理。作為甲方管理的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注事情控制，同時在施工前和施工中做好質(zhì)量控制工作。根據(jù)相關(guān)的情況預(yù)先分析管理目標(biāo)偏離的可能性，并采取各個有效的預(yù)防措施，從而確保控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則

在工程項(xiàng)目的全過程中，施工過程是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且該過程的質(zhì)量形成是一個無法逆轉(zhuǎn)的動態(tài)過程。因此對于項(xiàng)目管理者而言，應(yīng)做好工程施工過程的質(zhì)量控制。在工程施工過程中，管理人員進(jìn)行質(zhì)量控制，應(yīng)滿足以下幾個原則。

(1)以人為核心。人是質(zhì)量形成過程中的主體，因此在質(zhì)量控制中應(yīng)以人為核心，將人作為控制的動力，采取措施提高人的積極性和創(chuàng)造性。監(jiān)理工程師應(yīng)做好建設(shè)方和施工方之間的協(xié)調(diào)工作。提高施工人員的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想，從而避免人在施工中出現(xiàn)不必要的失誤。

(2)以預(yù)防為主。質(zhì)量控制以預(yù)防為主，即是說對于施工質(zhì)量的控制不僅進(jìn)行施工事后的質(zhì)量檢查，同時還應(yīng)著眼與質(zhì)量的事前控制和事中控制。在施工過程中，應(yīng)做好對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查以及準(zhǔn)備條件的檢查。

(3)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對施工進(jìn)行細(xì)致的檢查。最終的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行檢查，一切以數(shù)據(jù)為判斷依據(jù)。

(4)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。在施工中，管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量控制，應(yīng)遵循科學(xué)、正直、公正、不持偏見的原則，同時以客觀事實(shí)以依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量問題的控制。遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)，在監(jiān)理工程中嚴(yán)于律己，公正辦事，嚴(yán)格監(jiān)控施工，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、以理服人、熱情幫助。

2 工程項(xiàng)目概況

某住宅工程建筑占地面積為6390.9m2，擬建建筑主要為一棟13層高的主樓建筑。工程重要性等級為二級，局部工程重要性等級為一級，建筑設(shè)計等級為乙級，工程勘察等級為乙級，建筑工程抗震設(shè)防類別為丙類。為保質(zhì)保量完成本建筑工程任務(wù)，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和資格的人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司實(shí)行本工程的項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目一切事宜。

3 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1 建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

首先應(yīng)審查施工單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理時，是否有具體的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并嚴(yán)格督查施工單位將這些內(nèi)容落實(shí)到具體的個人和崗位上。同時項(xiàng)目管理人員應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并對進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確保符合質(zhì)量要求，避免埋下質(zhì)量事故的隱患。

在確定工程質(zhì)量控制的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)綜合考慮工程的特點(diǎn)、合同中規(guī)定的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求以及施工方的資質(zhì)等，制定出施工質(zhì)量的工作制度以及工作程序，并將責(zé)任和職責(zé)落實(shí)到位，對施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化的管理。

3.2 質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防、施工操作事先指導(dǎo)

(1)在施工中，應(yīng)對原材料，半成品的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查。首先應(yīng)要求施工單位從組織管理、施工工藝、人員配備等各方面進(jìn)行管理，明確原材料的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料，比如鋼筋、水泥等，應(yīng)確保有質(zhì)量保證書和合格證，同時還要求附帶材料復(fù)試報告。未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料不得進(jìn)行使用。對于工程中普遍使用的水泥混凝土材料，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行檢查，確保各種原材料滿足要求，并對混凝土的配合比進(jìn)行審核，同時確保混凝土的澆筑方案切實(shí)可行。如發(fā)現(xiàn)某個施工工序不符合要求，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改。

(2)加強(qiáng)質(zhì)量意識、實(shí)行“三檢制”。在工程施工前，工程師應(yīng)組織各方人員召開質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，落實(shí)各方的施工質(zhì)量責(zé)任，確保施工中的每道工序都經(jīng)過“三檢制”。每道工序應(yīng)由專職質(zhì)監(jiān)員和監(jiān)理人員的驗(yàn)收簽字之后才可進(jìn)入下一道施工工序。對于沒有經(jīng)過“三檢制”和專職質(zhì)監(jiān)員確認(rèn)簽字的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕驗(yàn)收。此外，在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)切實(shí)執(zhí)行巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)等工作。

(2)嚴(yán)格對隱蔽工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保符合要求之后才可進(jìn)行隱蔽，如有發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改。組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，相關(guān)的原材料保證資料都應(yīng)確保齊全，包括合格證、試驗(yàn)證等，并對結(jié)構(gòu)的軸線和標(biāo)高進(jìn)行檢測，確保符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)書面要求施工單位進(jìn)行處理，處理完成之后在進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

3.3 動態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

在進(jìn)行施工質(zhì)量控制中，應(yīng)以動態(tài)控制為原則，主要是從以下幾個方面出發(fā):

(1)加強(qiáng)管理力度。在施工質(zhì)量控制中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好“五勤”，即是眼勤，在施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常對施工情況進(jìn)行了解，多查看施工圖紙，掌握圖紙的設(shè)計意圖和重點(diǎn)部位;手勤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時進(jìn)行登記，對于問題的處理也應(yīng)做好相應(yīng)的記錄;腿勤，常見深入施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;口勤，應(yīng)經(jīng)常提醒施工人員施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對于施工隊?wèi)?yīng)經(jīng)常進(jìn)行交底;腦勤，充分熟悉圖紙，經(jīng)常思考措施確保施工的質(zhì)量控制。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，遇到質(zhì)量問題，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行處理，提出實(shí)質(zhì)性的措施。當(dāng)進(jìn)行重要部位和特色工藝的施工時，管理人員應(yīng)全程進(jìn)行跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理。

(2)工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理時，應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的規(guī)模、工程特點(diǎn)以及技術(shù)要求點(diǎn)，從而確保應(yīng)重點(diǎn)管控的項(xiàng)目。當(dāng)在施工中進(jìn)行第一根柱的澆筑，第一道梁鋼筋的綁扎以及第一面墻的砌筑等時，管理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)的檢測的內(nèi)容為軸線、高程、尺寸等。同時在進(jìn)行重點(diǎn)部分的施工時，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量滿足要求。當(dāng)進(jìn)行臨界項(xiàng)目的施工時，應(yīng)要求施工進(jìn)行“三檢制”，檢查符合要求之后才可進(jìn)行下一道工序。

(3)現(xiàn)場巡視、量測檢查、數(shù)據(jù)說話。項(xiàng)目管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，并進(jìn)行現(xiàn)場的檢測，通過檢測結(jié)果來檢查施工質(zhì)量，從而判定出工程質(zhì)量等級。比如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高:鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯多少，鹼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。當(dāng)要求施工單位對質(zhì)量問題進(jìn)行修整時，應(yīng)提供檢查正確的檢測數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，讓施工單位不能推脫責(zé)任，從而避免施工單位在日后的施工中在出現(xiàn)相同的問題。

4 結(jié)語

工程質(zhì)量一直是工程管理人員首要控制要點(diǎn)，作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)采取全過程、全方位、全面的質(zhì)量管理。文章通過結(jié)合某建筑工程施工過程，結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出工程施工全過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)如何把控工程質(zhì)量，為同行提供參考借鑒。

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