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芻議園林工程的流水施工

2015-08-15 00:51:34徐小華東鄉(xiāng)縣園林綠化管理局江西東鄉(xiāng)331800
江西建材 2015年22期
關(guān)鍵詞:園林工程流水工程

■徐小華 ■東鄉(xiāng)縣園林綠化管理局,江西 東鄉(xiāng) 331800

流水施工對工程建設(shè)的具體施工起到基礎(chǔ)的指導(dǎo)作用,不僅能對施工組織形成較為積極的影響,也能夠在工程實(shí)踐起到一定效用。實(shí)踐證明,其在各個領(lǐng)域之中都屬于一種較為理想的生產(chǎn)方式,分段協(xié)作以及分段作業(yè)的具體操作形式對是流水施工合理性以及有效性的具體表現(xiàn)。

1 當(dāng)前形勢下的流水施工特性

根據(jù)流水施工的實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前時代的發(fā)展形勢,流水施工本身具有科學(xué)性,能夠在實(shí)際施工的時候,對整個工程施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)劃分,將各種施工資源進(jìn)行合理配置,在一定的人力和物力的輔助之下,讓工程在明確的分工以及協(xié)作之下順利完成。其還具有效益性,也就是在使用此種施工方式之后,能夠?qū)こ痰母鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行全面詳細(xì)的分工,讓工程的各個環(huán)節(jié)都能在較為理想的處理方式之下得到有效處理,如此就會產(chǎn)生疊加效應(yīng),整個工程的施工效率就會得到有效增強(qiáng)。其還具有均衡性,也就是說,使用流水施工之后,每個施工步驟所需的資源都能夠得到及時有效的補(bǔ)充,讓整個工程不存在施工的薄弱環(huán)節(jié),這樣工程的各個部分都能全力展開,而且整個過程井然有序。其也具備文明性,施工人員需要承擔(dān)的工作職責(zé)十分明確,對自身需要負(fù)責(zé)的部分有清晰的了解,讓整個施工過程文明有序的開展。

2 流水施工在園林工程中使用需要關(guān)注的問題

2.1 需要在施工前制定規(guī)劃

在園林工程實(shí)際施工的過程中,應(yīng)該對施工環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行安排,也要說明施工范圍。還要明確規(guī)定施工時間,對施工進(jìn)度作出具體安排。對需要花費(fèi)的人力和物力進(jìn)行確認(rèn)。還要注意計劃的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋施工的各個環(huán)節(jié),確保各個施工步驟都能處于合理的安排之下。

2.2 技術(shù)人員安排

實(shí)際上,園林施工本身涉及到的事項(xiàng)較為繁復(fù),因此,相應(yīng)的工作人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)技能,對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際觀察,根據(jù)其需要使用的技術(shù)難度和層次選擇合適的施工人員。在安排這些工作人員的時候,應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮,要讓技術(shù)人員有足夠的成長空間,讓其各方面的待遇處于較為合理的范圍,有效激發(fā)起工作積極性,讓園林工程建設(shè)具備一定水準(zhǔn)。有一些園林公司原本是做與苗圃等行業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù),后來經(jīng)過轉(zhuǎn)型開展園林工作,因而在專業(yè)人才方面較為缺乏,對于園林工作而言,如何留住專業(yè)人才十分關(guān)鍵,這就要求給其提供展示自身能力的平臺,對于一些工作技能較強(qiáng)的工作人員而言,在原本的基本底薪基礎(chǔ)之上適當(dāng)?shù)卦黾营剟睿梢杂行д{(diào)動其工作熱情,進(jìn)而發(fā)揮出其最大的工作熱情。

3 園林工程應(yīng)用流水施工的加強(qiáng)措施

3.1 加強(qiáng)與設(shè)計人員之間的交流

園林工程的設(shè)計是整個工程施工開展的基礎(chǔ),因此,應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注。施工方要與設(shè)計人員進(jìn)行必要的交流溝通,先將施工意圖和詳細(xì)的想法印制成相應(yīng)的報告,交給設(shè)計人員進(jìn)行查看,然后與其進(jìn)行實(shí)際的交談,對于報告中存在的分歧和矛盾進(jìn)行溝通,然后結(jié)合施工的具體狀況選擇合適的方法進(jìn)行解決。確保設(shè)計出的施工圖紙能夠順利地接受現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。

3.2 施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計對整個工程能夠起到十分重要的作用,是施工方安排人力、物力等各項(xiàng)資源時重要的參考依據(jù)。在開展組織設(shè)計的時候,首先應(yīng)該確保其內(nèi)容符合工程的實(shí)際要求。每個工程都有其固定的地理位置特點(diǎn),施工的情況也不同,因此應(yīng)該對施工場地的信息進(jìn)行搜集,確保組織設(shè)計的內(nèi)容與實(shí)際施工場所的情況相符合。其次,應(yīng)該保證設(shè)計內(nèi)容要具備較強(qiáng)的全面性,能夠?qū)κ┕さ娜凯h(huán)節(jié)記性覆蓋。當(dāng)然,也要對施工操作環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的簡化,確保每個環(huán)節(jié)操作的便利性。

3.3 施工質(zhì)量管理

要重視現(xiàn)場交底工作的重要性,實(shí)施有效的現(xiàn)場交底制度,對施工圖紙記性全面細(xì)致的審核,根據(jù)施工的實(shí)際情況對其中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,讓施工人員全面知曉圖紙的內(nèi)容,進(jìn)而指導(dǎo)每個施工環(huán)節(jié)所需使用的技術(shù)和工藝。此外,還要制作樣板制度,在施工的過程中,如果某些關(guān)鍵部分,施工量較大,就應(yīng)該制作相應(yīng)的樣板,征詢各方建議,不斷進(jìn)行改進(jìn),等到其符合施工要求之后在進(jìn)行實(shí)際施工。重視施工日志的作用,由于施工比較緊張,需要處理的事務(wù)也很多,施工人員忘記填寫施工日志的情況較為普遍。但是施工日志是驗(yàn)收階段的重要參考資料,其中存在缺失,就算事后進(jìn)行彌補(bǔ),有些部分仍然無法補(bǔ)充回來。因此,應(yīng)該安排專門人員進(jìn)行監(jiān)督,確保相關(guān)人員及時書寫施工日志,確保內(nèi)容的完整性。施工的時候可能會遇到圖紙變動等情況,應(yīng)該及時與甲方和監(jiān)理聯(lián)系,獲得雙方的簽字同意,然后再將變動的具體情況詳細(xì)記錄在日志之內(nèi)。

為了切實(shí)保證施工質(zhì)量,預(yù)驗(yàn)收機(jī)制應(yīng)該得到創(chuàng)建。工程中的一些半成品、喬木、灌木等施工材料的來源進(jìn)行查證驗(yàn)收,讓使用的材料可以符合業(yè)主的要求,減少的現(xiàn)場驗(yàn)收的步驟,有利于縮短施工工期。在業(yè)主親自驗(yàn)收之前,先組織專門人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,可以有效發(fā)現(xiàn)一些問題,可以減少施工方與業(yè)主的很多糾紛。建立起完整的管理體系,實(shí)施全面管理,知曉園林施工目標(biāo),保證施工質(zhì)量可以符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。沒到工序的目標(biāo)都要事先下達(dá),確保每道工序所要達(dá)到的目標(biāo)之間互不影響。

3.4 施工成本

對施工過程之中各種類型消耗進(jìn)行記錄,清晰記錄在人力、物力方面的花銷,對材料保存和使用進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。材料領(lǐng)取和使用都是監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),能夠有效限制浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工技術(shù)的選用也應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定,能夠符合實(shí)際要求即可,避免花費(fèi)多余資金。園林工程的材料之中以苗木為主,在保證苗木質(zhì)量合格的情況下,應(yīng)該將花費(fèi)的資金控制在最小的限度內(nèi),也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的一種方式。在采購的過程中可以尋找多個廠家進(jìn)行必要的詢價,根據(jù)實(shí)際要求選擇合適的價位。如果工程達(dá)到竣工階段,在所剩工程較小的情況下,應(yīng)該加快施工速度,在此種情況下,能夠在一定程度上節(jié)省成本。開展園林養(yǎng)護(hù)的時候,派遣專門的工作人員。在開展正式養(yǎng)護(hù)之前,應(yīng)該告知養(yǎng)護(hù)人員對園林的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查,然后制定有針對性的養(yǎng)護(hù)計劃。也要對養(yǎng)護(hù)人員實(shí)施必要的監(jiān)督,制定較為明確的獎罰制度,督促其提升工作質(zhì)量和效率。

4 總結(jié)

近些年,流水施工的優(yōu)點(diǎn)受到越來越廣泛的關(guān)注,因而在建筑工程以及其他領(lǐng)域的應(yīng)用不斷得到深入。當(dāng)前,我國的園林事業(yè)不斷向前發(fā)展,園林工程數(shù)量和施工規(guī)模不斷增加,也對園林施工方式和質(zhì)量提出更高要求。流水施工在園林工程之中應(yīng)用之后,對園林事業(yè)的健康發(fā)展提供了重要的助力。

[1]馮錦源.對園林工程施工項(xiàng)目管理探討[J].中華民居,2011(S1):114-115.

[2]劉宏彬.淺議園林工程施工成本管理——以某動遷住宅小區(qū)綠化工程為例[J].上海農(nóng)業(yè)科技,2011(02):124-125.

[3]李京創(chuàng).關(guān)于園林工程的流水施工探討[J].價值工程,2011(32):104-105.

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