礦山機電設備管理與維護

范中亮

（大同煤礦集體機電裝備力泰有限責任公司，山西 大同 037036）

引言

進入21世紀以來，隨著機電設備自動化水平的不斷提升，其在礦山生產中的應用也越來越多，與此同時人們對礦山企業生產效率與安全性的要求也越來越高。但由于機電設備管理維護的滯后，使得因其而造成的生產安全事故頻發，不僅為企業造成了巨大的經濟損失，亦嚴重威脅了生產人員的生命安全，對我國現代化建設與和諧社會構建造成了嚴重的阻礙。有鑒于此，礦山企業必須積極探索科學合理的機電設備管理維護措施，從根本上保障機電設備的長久穩定工作，為生產的高效、安全奠定根基。

1 當前礦山機電設備管理維護中存在的不足

1）安全意識匱乏。為確保礦山生產的安全，我國政府制定了一系列的安全生產標準與指標，但在實際生產中諸多礦山經營管理者往往只顧短期的經濟效益，缺乏“防患于未然”的安全意識。特別是在生產機電設備的管理與維護上，始終未樹立“勤管理、常維護”的思想，只要機電設備還可運行就對其不管不問，直至必須進行維護時才進行搶救性修理。

2）制度管理不健全。國內現有諸多礦山企業在機電設備的管理與維護上始終未能依據自身礦井特點，制定針對性的設備管理制度。多是簡單的照搬國家統一的寬泛性標準，這不僅使得生產工作人員無法在再實際生產中對設備的真正運行狀態進行準確的判定，更使得設備無法獲得真正合理有效的定期檢修維護，這不僅極大的阻礙了生產的正常進行，亦埋下了嚴重的安全隱患。

3）專業人才不足。對于煤炭生產而言，其不僅工作環境惡劣且存在較高的安全風險，屬于典型的艱苦行業。這使得諸多具備專業技能的機電人才或有經驗的熟練工人最終選擇離開該行業而轉投其他環境更優，安全性更高的企業，從而導致礦山機電崗位存在嚴重的人才匱乏現象。除此之外，現有的礦山機電專業或培訓機構在專業知識的傳授上存在偏重理論、脫離實際的現象，導致其培育的學員根本無法滿足實際的礦山機電設備管理維護需求。

4）對機電設備的維修、保養不充足。煤炭生產不僅生產環境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機電設備往往處于長時間的高負荷運轉中，對于設備組件的磨損十分嚴重，這要求礦山企業必須為其配備完善的運行防護措施方可確保設備的高效穩定運行。但對于多數礦山企業而言，其在機電設備維修、保養上均存在嚴重的不足，不僅設備更新換代緩慢，使得其無法有效適應實際生產需求，而且素質偏低的設備管理人員亦使得設備檢修、保養工作難以徹底落實，從而為生產埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機電設備的日常使用中未能依據實際環境進行有效保護，諸如空氣濕度大、粉塵多時，未對設備進行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設備功能與壽命大幅下降。

2 提升礦山機電設備管理維護質量的方法

1）增強初期管理規范程度。在礦山機電設備的管理維護中，有效的初期規范化管理對設備的后期高效穩定運行至關重要。具體而言，初期的規范化管理主要涉及設備型號的選擇、質量檢驗和驗收等內容。首先在機電設備型號的選擇上，管理者必須充分考量生產的實際狀況及設備操作需求，具體工作應當指派專人負責，負責人除了負責初期的型號選擇外，還應全程負責設備的所有安裝使用環節，并對相關數據資料進行妥當保存，以便于隨時做到有據可查。其次，在設備型號確定后，還應嚴把質量關，對于不符合技術指標的設備堅決拒接接收。最后，設備安裝后還應對設備的具體使用效果進行實地檢驗，檢驗時應當匯同設備管理人員、維護人員及其他相關人員一起驗收，待所有人均認定設備運行穩定后方可真正進行設備的移交工作，并將其真正投入到實際生產中。

2）構建現代化機電設備管理體系。科學合理的管理體系是確保生產工作高效、有效進行的必要保障。因此，若想真正實現礦山機電設備管理與維護的高質、高效就必須創建現代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機電設備管理維護人員樹立“主人翁”意識，讓其充分認識機電設備管理維護的必要性，從而主動參與其中，全力保障設備的高效運行；其次，構建健全的機電設備管理制度，并要求所有相關人員在實際工作中予以完全的貫徹和落實，從而確保機電設備管理與維護的高質、有序；堅決執行停產檢修制度，在國家規定周期內對機電設備開展徹底的全面質量檢測，對可能存在的安全隱患予以及時的發現與消除，并及時更換老舊、損毀的機電設備從而自根本上保障機電設備運行的安全穩定及生產工作的有效、高效。

3）增強專業技術人員的培養。人力資源作為企業長久發展的根本保障之一，長期以來一直深受企業管理者的重視。礦山機電設備的管理與維護作為一項具有較強專業要求的特殊崗位，其對專業人才的需求亦十分巨大。對此礦山企業一方面應增強對自身現有專業技術人員的再教育，定期組織其參與相關培訓，學習全新的機電設備管理理念與維護技術，從而為企業發展創造內動力。另一方面，礦山企業應當加大人才引進力度，加大資金投入，提升專業人才待遇并建立完善的人才培養提升機制，從而增大對人才的吸引力度。除此之外，礦山企業還可同高校開展校企聯合培養，同在校生簽培養協議，從而為自身長久發展奠定良好的人才儲備基礎。

4）開展針對性的維護方案設計。礦山生產環境往往復雜多變，這對于所使用機電設備的管理維護工作也提出了較高的要求。譬如有的設備在地下硐室運行，有的設備在暴露的巷道中運行；有的設備運行環境干燥多塵，有的設備運行環境潮濕異常。這種環境的差異必然會對機電設備的管理維護提出存在顯著差異的要求。因此，在實際工作中，管理維護人員必須充分考慮機電設備所處工作環境的獨特性進行維護方案的制定，并對維護方案的實施狀況進行親自監督，從而為機電設備的長久運行提供有效保障。

5）促進機電設備技術改良。為更好的提升礦山機電設備的管理維護水平，企業應當加大相關投入力度，貫徹“以技術為核心”的發展理念，大力引進新型機電設備和全新的管理理念與設備維護技術，及時更換企業老舊、落后的機電設備，為礦山企業的機電設備管理的改良提供物質保障。與此同時，對當前仍可繼續使用的機電設備，礦山企業應當組織技術力量對其進行技術改造，提升設備運行效率，從而實現設備性能的更好發揮。

3 結語

我國當前礦山機電設備的管理與維護技術相交世界發達國家存在滯后現象，加之工作環境的惡劣性，使得相關專業人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國煤炭企業的現代化進程。面對這一現狀，我國礦山企業必須加大相應的投入力度，全力推動我國礦山機電設備管理維護水準的提升，從而為煤炭生產的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業的長久發展奠定基礎。

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