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提高水利工程施工管理質量的措施建議

2015-08-22 08:48:47毛磊
南方農業·下旬 2015年7期

毛磊

摘 要 隨著我國經濟的快速發展,水利工程建設涉及的范圍越來越廣泛,其作為我國整體建設的基礎部分,正發揮著重要的作用,由于水利工程使用量的增加,就需要對其質量進行監督和控制。水利施工不是一個簡單的過程,對其質量進行有效控制是相當重要的環節,它直接關乎到工程整體的完成情況。找到合理的方法對水利工程的質量進行控制顯得十分有意義,對于目前我國建造水利工程的情況來看,仍需對水利工程的施工進行全方位的管理和控制,同時應該針對目前的狀況對控制和管理的措施進行系統的探究。

關鍵詞 水利工程;施工管理質量;措施建議

中圖分類號:TV523 文獻標志碼:B 文章編號:1673-890X(2015)21--02

隨著我國水利工程技術的不斷發展,施工管理體系的不斷完善,水利工程的施工管理水平也得到了長足的發展,但在施工過程中一些實際問題仍然客觀存在。因此,需要通過相應的管理策略分析問題、解決問題,提高水利工程的施工質量。基于現場管理角度進行分析,以充分發揮水利工程在農業生產中的絕對優勢。

1 水利工程施工管理存在的問題

1.1 缺乏工程質量管理意識

百年大計,質量為本,工程質量是工程管理的根基,是施工管理的核心內容。但國內豆腐渣工程屢見不鮮,不僅為國家造成了不可挽回的經濟損失,而且可能危及到人民群眾的生命財產安全。發生事故主要一方面是由于施工質量要求不夠,把關不嚴,施工隊伍技術力量良莠不齊,施工管理意識差;另一方面是由于職工主人翁意識不強,沒有完全站在水利工程管理主人的角度上去認識問題,處理問題,特別是在工期緊的情況下尤甚。因此,有必要加強水利工程管理單位工程管理人員工程質量意識,加強對施工隊伍的施工質量思想意識的培養,使質量意識深入到每一個管理者與施工者的心中。

1.2 工程前期準備工作不足

每一項工程動工前必須對整個工程的原始資料,包括地質鉆探資料、工程范圍內的水文條件等氣象資料、工程規劃設計可行性研究報告,并對工程預算進行準確、細致的分析,在上述準備工作充分的基礎上做出科學、詳細的工程規劃書,對工程的可行性做出分析與評估,保證工程投入所需的人力、物力、財力的科學性與合理性。但在實際中,很多施工單位在利益的趨使下,未對工程進行全面、系統的調研即投入施工,以達到降低工程成本的目的,由于施工前未對自然環境、資源配置等方在進行充分調查、了解,導致整個施工建設的評估、立項缺乏科學依據,無法保證施工質量。

1.3 工程施工監管不利

工程施工過程中不僅需要施工單位自覺進行科學、有效的質量管理,對施工單位、施工過程的監管也至關重要,也是保證工程質量的重要措施之一。但現階段,我國水利工程施工中普遍存在監管不利的現象,監管隊伍不正規,工作人員缺乏責任心,甚至一些現場管理人員未經過相應的資質認證即上崗,無法保證監管的作用及效果。現階段,我國工程監理市還尚未完善,缺乏規范、統一的管理辦法,監理單位“同體監理””自行監理“的現象屢見不鮮,監理工作多為走過場,既缺乏深度,也缺乏廣度,監理方法及手段落后,無法保證工程質量管理的有效性。

1.4 工程管理人員的個人能力有待提升

水利工程管理人員資質水平良莠不齊,施工人員的業務能力相對較差,尤其是一些規模較小的水利施工設計單位,業務范圍僅局限于簡單的施工工程,而無法勝任一些復雜的、技術含量高的工程,施工過程中僅靠經驗施工,無法保證工程質量。水利工程施工難免會遇到各類工程地質問題、水文地質問題等,由于施工人員、工程管理人員缺乏相應的專業知識,無法及時做出合理的判斷,分析問題時拿不出可靠、充分的依據,影響到對問題的判斷,甚至可能產生較為嚴重的后果,導致很多小型工程項目年年修建,工程社會效益得不到充分發揮。因此,必須加強水利工程管理人員業務素質培養,定時進行必要的考核,牢固樹立工程質量意識,使之與社會的發展相適應。

2 加強水利工程施工管理的辦法

2.1 引入施工質量責任制

質量管理責任制可以保證將質量問題追溯至個人,水利工程管理單位要在充分認識到質量管理的重要性,加強管理,全面落實責任管理制。從單位領導、項目負責人、工程技術人員直到具體的施工人員,將工程質量管理的責任層層分解,具體到個人,并做好監督、檢查及考核,把每年度工程質量管理目標與對應責任人績效工資掛鉤。按照水利工程行業規范和技術要求進行詳細的規劃設計,組織施工;一旦出現質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制;只有這樣才能調動施工人員的責任心,進行安全施工,避免工程出現問題無人可究,無人可查的現象發生。

2.2 建立健全規范化的質量保障體系

從施工的準備階段、規劃設計、施工到工程竣工與投入使用的各個環節,工程質量問題都是極為重要的,應該把系統工程的理論應用到工程質量的管理工作中,使各個環節的質量管理規范化、系統化,提高工程管理的工作質量,以保證完成高質量工程。充分發揮施工單位的質量管理職能,從措施、制度、組織等各個方面著手,建立健全工程質量保障體系,從管理層面加強對工程質量監督與監控,特別要加強隱蔽工程的驗收與工程材料的送檢報驗,嚴格規范工程施工與驗收程序,只有這樣,工程質量才能有切實、有力的制度保障。

2.3 加強建設資金管理

用于水利工程投資的建設資金一定要實行統一管理,專款專用,賬目管理要清晰,杜絕建設資金被隨意挪用或占用的情況發生,付款也要按照合同的規定嚴格進行。如果施工方未按照合同的規定完成進度或者工程質量不過關,應拒絕支付,以保證施工質量,維護正當利益,避免資金的浪費。施工招標要公平、公正、公開,最大限度地保證建設資金的合理、優化配置。

2.4 加強施工項目的監管工作

水利工程管理單位應建立專門的監管部門,加大對施工單位的監管力度,防患于未然,上級主管理部門必須要擔負起自己的責任,要進一步提高對實施項目建設監理工作的認識,確保水利工程施工質量。同時,培養一些專業監管人員,學習先進的監管經驗,制定完善的監管條例與監管體制,責任落實到人,實行嚴格的獎懲制度。

3 結語

水利工程在人們的生產和生活中都發揮了重要的作用,它的施工質量的好壞直接關乎到整個國計民生,關系到每個人的生命財產安全,關系到生態環境建設。綜上所述,水利工程建設是非常重要的工程,必須引起高度的重視,對水利工程施工質量做到全方位的管理和控制,雖然這是一項艱巨的任務,必須從制度和操作兩方面抓起,共同實現對工程施工質量的保證。

(責任編輯:劉昀)

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