周子崴+陳姿羊
身高1.64米的榮蘭祥喜歡稱自己是“251”,意思是像個“二百五”一樣地“不怕死”,再加上一點心眼兒,這或許是對其“教育帝國”崛起秘訣的最佳詮釋。
在經歷了30年的發展之后,山東藍翔高技工學校(下稱“藍翔技校”)儼然成為了中國民辦教育的標桿。如今,榮蘭祥的藍翔技校已形成擁有五個校區、超過3萬學生的龐大規模。
每年數以萬計,來自全國各地的學生,紛紛涌向這個聲稱能將所有畢業生送往各地用工單位的傳奇學校。其中,80%的生源來自農村地區。身為掌舵人的榮蘭祥也一直對外標榜,除了必要的學費之外,藍翔技校幾乎對他們不設門檻。
按照藍翔技校招生處的說法,藍翔的學費每年在1萬元左右,而多名藍翔在校學生對時代周報記者坦承,每年學費的平均水平遠超于此,達到3萬元左右。高額的學費給藍翔技校帶來了穩定而龐大的資金流,這使得藍翔帝國的觸角得以延伸到房地產、金融等多個領域。
對于榮蘭祥本人來說,其身份早已不再是藍翔校長那么簡單,他曾當選為全國人大代表、濟南市工商聯副主席、天橋區政協副主席。
教育背后的盈利體系時間回溯至20世紀80年代中期,河南商丘農民榮蘭祥和孔素英來到濟南,開始創業。
早期,榮蘭祥夫婦在天橋區57中租用教室,創辦“天橋區職業技術學院”;1988年,“天橋區技術學院”被地方收編,并更名,學校由此進入快速發展軌道。1997年,其辦學規模已經過萬人。
1997年,“天橋區職業技術學院”改名“藍翔技校”,這所學校至今延續著嚴格的封閉式軍事化管理,其背后是學校突出的盈利能力。藍翔技校目前招收汽修、廚師、挖掘機等8個專業,學制不等。一位藍翔的招生老師介紹說,在藍翔學習一年的花費是1萬元左右。多位在校學生卻向記者提供了不同的數字,一位學習高級技工的學生稱在藍翔兩年半的高級技工班,總共花費是7-8萬元高額學費給榮蘭祥帶來了強勁的現金流,從而使得他可以建立一整套的收費機制。記者探訪發現,藍翔學生的學習情況包括入學率均關乎老師的“提成”。
“學校里面最火熱的就是轉班。”曾在藍翔技校擔任會計的高英這樣說道。而另一位仍在藍翔任教的老師也證實了上述說法,“比如你學廚師,他要把好多東西
掐出來,再讓你交一份錢。學生如果在里面單學一個雕刻,需交3000元,但如果是轉學雕刻,需交1500元,老師拿100元。轉10個就1000元,轉50個就5000元。”
轉班甚至成為了藍翔的一門專職生意。“你比如學挖掘機,也有轉的,學挖掘機可以轉裝載機吧,轉完裝載機可以轉推土機,轉完推土機還可以轉吊車。你不轉老師給你小鞋穿。”老師對記者說。而在封閉式管理下,學生的一切生活均納入了藍翔的經濟體系之下。榮蘭祥還特意注冊了天橋區順翔百貨商店,這也是藍翔校區內的唯一超市。藍翔校內生活花銷比在校外要高,平均每月需要1000元以上。除此之外,藍翔技校退學不退費。
強制就業生意經學生的就業也成為藍翔盈利來源的重要組成部分。藍翔技校對外宣稱畢業生能夠“百分之百就業”。但在內部人士看來,這一宣傳存在很大水分,100人里能出來七八個就不錯了。
工商資料顯示,榮蘭祥在2013年注冊成立藍翔人力資源有限公司。這一公司的主要業務就是負責給畢業生聯系工作。據公司工作人員介紹,公司做的只是在網上找招聘信息,然后幫學生聯系工作。
藍翔招生處的老師說,藍翔有能力把畢業生安排到全國各地單位。而根據多位接近藍翔的知情人士的說法是,異地分配工作實質上是藍翔拖延學生的一種手段,目的則是向畢業生收費。
“如果家是青島的,讓你去陜西,你去不去?你要是不去,就得交錢,目的是把你糊弄過去。”知情人士如此分析道。多名藍翔畢業生證實了上述說法。據他們介
紹,畢業生要服從學校就業安排,滿四個月后回校領畢業證。
事實上,學校和用人單位之間的關系更像是某種派遣協議,有學生指出:“你去了工廠,就要呆四個月,跑了沒證,不讓學校分配的,交錢走人,四個月后回來
拿證。”藍翔技校將這筆錢稱作“就業費”,一般在1000元左右。
生源也成為藍翔考核老師業績的重要指標。
“試學一月不收任何費用”是藍翔一直以來的宣傳語。據負責招生的老師介紹,過來試學只需帶上幾百元的生活費,而試學校區是位于濟南市粟山路的“藍翔建設機械有限公司”。那里同樣實行封閉式管理。
榮氏家族的觸角出生于1964年的榮蘭祥,在家族內排行最小,他上面還有三個哥哥,一個姐姐,而榮蘭祥的商業帝國正是圍繞他的家族成員展開,其觸角已經延伸到房地產、金融、珠寶等多個行業。
榮蘭祥在個人資產的處置上歷來非常謹慎。孔素英曾在接受采訪時稱,連她也不清楚榮蘭祥究竟有多少財產。有藍翔技校人士猜測,榮蘭祥個人資產至少有10億元以上,如果對各地的房產一一加以統計,可能有幾十億元。
而熟悉榮蘭祥的人士則透露,榮蘭祥“自己名下沒有錢,所有的錢都用學校會計或者親戚朋友的名義存在銀行,不存在自己名下”。
記者從多個渠道獲知,大哥榮蘭修和三哥榮蘭強協助榮蘭祥管理學校。其中,榮蘭強是榮蘭祥的得力助手,外圍的事很多是他來處理,學校大型的采購很多是榮蘭強在做。榮蘭強還同時擔任藍翔建設機械有限公司的法人代表,這個公司除了作為藍翔的試學基地外,其經營范圍還包括機械制造和銷售等領域。
家族制經營一直是榮蘭祥的核心經營理念。值得注意的是,2014年9月榮蘭祥在接受《環球人物》雜志采訪時,聲稱藍翔技校不會效仿新東方進行上市,其給出的理由是如果讓外部資本進來,“就要按照股份制企業的章程規范,我們的資產就會稀釋,學生交的學費都給他們分紅了,學校的質量和運行就難以保障”。
榮蘭祥曾向媒體強調:“你是搞教育還是搞錢,這完全是兩條路!”但從現在榮氏家族和藍翔技校的經營現狀來看,榮蘭祥似乎陷入了自相矛盾當中。
(孫光星摘自《時代周報》2014年10月14日.圖/廖新生)