十年努力成就輝煌夢想系列閃耀泰瑞

本刊記者

十年努力成就輝煌夢想系列閃耀泰瑞

A decade of efforts with brilliant achievements, Dreams shining Tederic

本刊記者

編者按：日前，中國石油和化工勘察設計協會橡膠塑料設計專業委員會、《橡塑技術與裝備》雜志社特約記者對泰瑞機器進行了采訪。泰瑞機器股份有限公司經過了十年發展，使泰瑞機器從一家不知名的企業一舉成為一家集科研開發、生產、銷售、技術服務為一體的集團化、高科技創新型經營企業，成為我國生產注塑機產品的重要廠家，如今已躋身成為我國注塑機行業綜合實力前十強企業,實現了十年精彩跨越。泰瑞機器為何能取得這么大的進步？讓我們一起跟隨文章走進泰瑞，了解泰瑞。

1 在充滿機遇與挑戰中不斷拼搏與發展

泰瑞機器伴隨著中國市場經濟的蓬勃發展，已經走過了十個年頭，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于泰瑞來說，是在充滿機遇與挑戰中不斷拼搏與奉獻。回憶當年泰瑞機器成立之初，只是一家只有十幾個員工的小型企業，2006年在國家級開發區——杭州經濟技術開發區投資建廠，從原來數十員工到現在數百員工，一批又一批有志之士懷揣著夢想，肩負著使命，從四面八方聚集到泰瑞機器，他們以“進步每一天”的創業精神不斷努力，憑著執著堅韌的意志，樂觀豁達的精神，敬業奉獻的品質，艱苦奮斗、辛勤創業，十年歲月、十年磨練，經歷了常人難以想象的磨礪，共同鑄就了一段輝煌的歷程。

圖1 泰瑞機器股份有限公司外景

今天的泰瑞機器（參見圖1），現有資產突破5億元人民幣，展現在我們面前的是12萬多平方米現代化、數字化的廠房，無論在建設速度、發展規模、經濟效益、社會貢獻等方面，都取得了可喜成績。 2008年之前公司以外銷為主，憑借過硬的產品質量、優異的性能和極高的性價比，泰瑞注塑機在歐洲、東南亞、美洲等地迅速得到了廣大客戶青睞，目前已在歐洲十多個國家設有銷售服務網點。2008年金融危機席卷全球，泰瑞以其敏銳的眼光以及對市場的精準把握，進行國內市場的快速布局。這6年來，泰瑞并沒有放棄國外市場，而是采取了國內、國外并重的市場戰略，每年出口量仍然保持不錯的增長，更為可喜的是國內市場，泰瑞重點布局的家電、汽配、建材三大領域獲得了豐厚的回報，內銷占比持續快速增長。2010年又在浙江省級開發區——德清經濟技術開發區投入上億資金，建設浙江泰瑞重型機械有限公司，該公司在湖州市委書記等當地領導的親臨視察指導關心下，迅速建成投產，并取得良好業績。2012年開始贏利，成為德清縣當地最具活力企業。泰瑞現在可以從重工精密鑄造開始，覆蓋注塑機械等有關產業鏈，并到泰瑞機器的現代化高科技裝配調試，使泰瑞機器成為生產具有國內先進水平的大型精密鑄件、以及機械加工和生產60~ 6 000 t合模力智能化全閉環伺服驅動塑料成型設備的現代化綜合企業（參見圖2）。

圖2 泰瑞車間全景圖

2 在轉型創新中提升企業核心競爭力

中國的裝備制造業正處在寒冷的冬季，如何迎著寒風繼續前進，那就得依靠技術創新、實現轉型升級、綠色制造，泰瑞機器正是不斷優化公司產品結構，保證產品質量，提高產品附加值，增強盈利能力，從而不斷提升公司的核心競爭力。

2.1 轉型創新，就必須加快技改步伐

俗話說的好，工欲善其事，必先利其器。隨著客戶需求水平的不斷提高，對注塑機的自動化、精確度等要求也越來越高，從而使得對高端精密注塑機零部件的加工要求也越來越精密。泰瑞公司董事會決定從國外引進先進加工設備，作為泰瑞機器近幾年為提高產能、提高產品質量、加快開發高端精密注塑機而實行重大技術改造的組成部分。為此泰瑞機器投資巨額資金，從國外引進十多臺具有世界先進水平的臥式加工中心、五面體和多工位加工中心、落地數控鏜銑加工中心和其它加工設備。這些國外引進的加工設備也是近幾年技術改造中引進的零部件加工設備中自動化程度最高、可加工最復雜零件的設備，其生產加工能力達到國際領先水平。以此為基礎，建成了一條擁有數十臺大型落地數控鏜銑加工中心、五面體和多工位加工中心的現代化加工運行體系。這些高端精密加工設備與浙江泰瑞重型機械公司投入精密鑄造設備同步運行，現在完全能滿足泰瑞機器生產高端精密注塑機所配套的自主加工注塑機關鍵精密零部件的需要，從而為泰瑞完成萬臺45~6 000 t合模力的精品注塑機提供了質量和數量的保證。此舉是泰瑞機器為了能夠更及時地為客戶提供高質量的注塑機產品所做出的積極努力。

2.2 轉型創新就要改變落后的生產方式

改變落后的生產方式就得從裝備制造轉化為智能制造。泰瑞機器作為一家中國制造企業，對包括機器人在內的智能設備并不陌生。泰瑞近年來始終關注生產的每一個環節，推進智能化、現代化生產。現在當你走進機身裝配車間，一臺臺已經完工的機身疊放整整齊齊。你并沒有看到現場很多穿藍色工作服的工人，從焊接到組裝調試，焊接機器人正在代替工人有條不紊的作業，機械手臂富有節奏和靈活的旋轉，完成一道又一道工序（參見圖3）。在泰瑞機器的總裝車間，你可以通過液晶屏幕顯示，了解生產狀況和所需的資料數據。每一臺注塑機總裝前必須通過一臺臺合模測試臺測試，注射測試臺測試，三座標檢測儀器的運用、智能化的制造造就高品質機器。

2.3 轉型創新，就要實現低碳節能、綠色制造

泰瑞機器的發展方向就是“節能、高效、高精度”，通過有效的環境治理，提高了員工的節能低碳意識。在環境管理方面，嚴格按照公司管理制度和“發展環保產業，力創環保品牌”的環境方針；特別是與環境有重要關系的生產部門，對所有管理人員進行培訓，做到全員參與。圍繞環境方針，展開了一系列活動：識別重要環境因素，制定環境目標指標方案，進行合理性評價，開展節能降耗活動，取得了一定的績效，環境意識大大提高。泰瑞通過采用國家和省公布或者其他有效的清潔生產工藝技術與裝備，改善管理，在減少資源和能源消耗、防治環境污染方面相繼投入了數百萬元資金用于環境保護設施建設。

較為典型突出的例子是在泰瑞重工鑄造車間，建立危險化學品倉庫和危險廢棄物垃圾倉庫，對廢棄物粉塵進行集中收集處置等。如今走進鑄造車間，看不到以往雜臟亂的現象，取而代之的是井然有序的現代化的機械操作，寬敞明亮的車間地面整潔，更沒有粉塵漫天飛舞的景象（參見圖4和圖5）。造型熔煉車間是產生大量廢灰的一個環節，泰瑞通過集塵裝置有效控制粉塵污染，在節能降耗上積極提倡節約用電成本、讓熔煉澆注等用電量大的崗位錯開用電高峰時段，全部在夜間進行澆注。充分利用谷電，節約成本、降低能耗、實現綠色鑄造。

圖3 靈活旋轉的焊接機器人機械手臂

在注塑機總裝車間，建造注塑機冷卻水的循環利用系統、注塑機液壓油的過濾循環使用系統，在裝配調試過程中注意循環利用，調試機器采用冷卻水是通過水冷卻循環裝置，使水重復利用。機器所用的液壓油也同樣采用循環重復利用，無二次污染，成效顯著，能耗指標、物耗指標、水耗指標、污染物排放指標明顯下降，使能源利用成本大大降低，使泰瑞成為杭州市清潔生產的示范企業。

圖4 中型機區域

圖5 大型機區域

2.4 轉型創新，就要在基礎管理上創新

水之積也不厚，則其負大舟也無力。基礎沒有打好，上一個臺階都是比較困難的，更無從談轉型升級，做行業的精、專、特產業。在基礎管理上，泰瑞注重科學管理，先后建立起ISO9001:2008質量管理體系和ISO14001環境管理體系，OHS18001職業健康安全管理體系。成為安全生產標準化二級達標企業。公司重視注塑機標準規范制定，參與國際注塑機安全標準制定、參與熱固型注塑機國家標準修訂。根據企業生產產品特點，制定了塑料擠注成型機企業質量管理標準，塑料注射成型機企業質量管理標準。

健全的質量管理和質量保證體系覆蓋所有產品、塑料注射成型機等的設計、制造和服務。公司在質量管理中還借助ERP管理系統，設立了合格供應商管理、過程工序檢驗合格率、出廠檢驗合格率、一次檢驗合格率、產品批次檢驗率等一系列考核指標，使產品質量與員工效益、企業效益掛鉤。泰瑞機器一直銳意進取，加強質量管理，下大力氣解決制約生產的瓶頸問題，通過建立建全生產組織和一系列工藝保障體系，優化生產過程，從而使生產有序受控。加大產品研發和檢測投入，通過先進的質量檢測工具和科學的檢測方法對產品質量進行統計、分析、控制和改進，保證了出廠產品質量可靠、安全，為客戶提供優質產品。明顯的質量優勢，既維護了“泰瑞”品牌，增強了競爭能力，又創造了良好的經濟效益。使產值利潤年年遞增，成就了泰瑞的今天。泰瑞品牌注塑機產品被評為中國機械工業優質品牌產品、省市名牌產品、獲得由國家工信部授予的工業品牌培育試點企業榮譽稱號。

2.5 轉型創新，就要在技術研發上創新

泰瑞一直重視科研技術研發， 自成立以來公司重點建設技術中心研發隊伍，從幾個技術人員發展到現在的研發中心，涵蓋研發部、工程部、應用部等多個部門，擁有一批高學歷、高職稱的高級技術人員，進行注塑機械相關技術研發。一直以來，泰瑞非常關注注塑技術的研發和產業化應用。截至2014年年底，泰瑞專門從事研發的人員達到占公司總人數的35%以上。公司每年投入科研經費所占營業收入比重也在逐年增加，從原來的3.5%增加到現在的4.5%，達到了高新技術企業研發投入水平。

泰瑞是國內最早開發出最大注射量為226 980 cm3的超大擠注成型J 系列管件專用注塑機的企業，隨后又開發出新一代的J2 系列專用注塑機，產品采用模塊化的合模單元和注射單元、注塑機伺服系統、可控式液壓噴嘴等技術，注射壓力更高、注射速度更快、注射容量范圍更大，從以前單一的管件生產延伸擴展到建筑行業、市政行業等更多領域。泰瑞機器于2013年從生產傳統的TRX 系列注塑機進入智能化伺服節能D 系列注塑機，實現整機上的節能要求。泰瑞的伺服節能型注塑機均達到國家一級節能標準。同時精密穩定也是其最大亮點，生產的塑料制品尺寸精度達到0.01 mm，重量重復精度<0.3%。由泰瑞機器獨立研發成功的一次性快餐盒注塑機在東莞DMP展會上成功展出，該注塑機可生產出0.33 mm 左右厚度的快餐盒，比同類產品輕0.5~2 g，保證產品無發脆、變形、飛邊等現象。在2013年德國K展上，DREAM夢想系列注塑機參展，充分展現出中國塑機制造企業的技術實力和優良的性價比，現場開機演示吸引了大量采購商駐足觀摩。短短7 天時間，泰瑞簽訂的采購合同及采購意向達1 000萬美金。2014年在中國的ChinaPlas展會上，泰瑞機器攜全新的DREAM 夢想系列模內貼標機、全電機、二板機等產品參展，再一次吸引國內外賓客駐足觀看，舉辦多場研討會為客戶提供更優異的成套解決方案（參見圖6）。

為更大范圍整合科研實力，泰瑞機器還積極與浙江大學等知名科研院校進行科研合作，與院校共建研究中心，泰瑞機器在研發投入和高端注塑機領域的研究成果引起國內知名專家關注，中國工程院院士、浙江大學教授譚建榮等國內多名專家曾先后到泰瑞機器考察指導，洽談合作項目。其中與高校合作的大型注塑設備的精密、智能等關鍵技術研究和產業化被列為杭州市重大科技創新項目。這些國家與地方技術創新項目強化了企業技術優勢,帶動了行業整體發展，也確保了公司研發實力在行業內持續處于領先地位。

圖6 智能化伺服節能二板式注塑機DH3000

3 員工與泰瑞共塑夢想

泰瑞機器之所以能在經濟形勢不景氣的情況下逆勢而上，在轉型創新中崛起，這是因為泰瑞在注塑事業發展血脈中有一股舍我其誰、中流砥柱的霸氣，這種霸氣來源于“有注塑就有泰瑞”的堅定信念。泰瑞機器多年來始終堅持以人為本，因為員工是服務市場的主體，是企業形象的外部表現，也是企業理念的最終執行者，企業要和諧發展，就離不開員工的共同努力與奉獻。公司高度重視員工隊伍的建設，通過多個平臺、多種渠道開展員工隊伍建設工作，努力營造和諧企業氛圍，讓員工有歸屬感，融入公司的文化氛圍中。

3.1 重視員工的技能培訓和教育

市場競爭歸根結底是人才的競爭，人才是保障企業生產系統正常運轉和產品質量最關鍵、最核心的力量。泰瑞著眼于未來，從大局出發，矚目于高端，這幾年實施人才發展規劃，建立激勵機制，使人才的貢獻和回報相匹配，讓各類人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用。在積極引進人才的同時積極培養人才，將學習培訓列為泰瑞人才技術培養的重點工作，設有專門的培訓團隊，每年計劃性的在公司開展各類培訓，內容涉及專業知識、企業管理、人際溝通等各個方面，輻射企業各個層面員工。每周一的技術人員培訓和每周四的員工素質培訓總是吸引眾多員工參加。公司通過在全體員工中推行素質教育，還認真開展崗位操作培訓，提高職工業務技能。組織職工參加崗位練兵、技能比賽，并分期分批對一線操作人員、技術人員進行專業技能培訓，不斷提高實際操作水平，每年的泰瑞機器“強專業、展才能、促學習”員工技能大比武活動總會吸引眾多現場一線員工參加。各班組的群眾性的崗位練兵活動，也是泰瑞建廠以來參賽班組最多、參賽人數最多、比武項目最多、比武賽制最長、設置獎項最多的一次活動。技術比武活動進一步激發了崗位員工的愛崗敬業精神和崗位成才熱情，營造了“學技術、提素質、爭先進、創業績”的良好氛圍。

近年來泰瑞適應新的發展形勢，采取措施來提高員工的科研水平，引進更多高素質技術人員和管理人員。制定具有吸引力的人才引進政策，采用公開招聘等形式，引進一批經營管理和專業技術人才，以充實現有的管理及技術隊伍。努力建立一個能夠促進人才成長的激勵機制和競爭機制，實現優勝劣汰，能者上、庸者下，努力營造能夠吸引和留住人才的環境氛圍，業績突出的員工得到相應的回報，保持員工隊伍的穩定。

3.2 重視提升員工凝聚力

要尊重員工，對于員工的尊重就是對產品、對用戶的尊重。泰瑞每年會安排一定的時間和資金投入，持續開展各項職工文化建設工作。如向員工提供各類閱覽圖書雜志，并向廣大員工發出捐贈圖書的倡議，該活動得到了熱烈的響應。公司積極組織員工參加各類文體活動，曾在第四屆經開區全運會廣播操比賽上勇奪第三名,向社會充分展示了泰瑞良好的企業文化及氛圍。同時公司內部通過每年舉辦的泰瑞杯職工籃球比賽、中秋登山活動、每年的先進員工、班組長以上干部的戶外拓展訓練、春節團拜活動等豐富多彩的文化體育活動，陶冶了職工情操，豐富職工文化生活。通過以搭建《泰瑞》文化報、“未來之星”優秀員工評比等文化平臺，讓員工快樂地參與到公司大家庭的經營發展中，營造敬崗愛業濃厚氛圍，與泰瑞機器共塑夢想，一起創造美好未來。

泰瑞重視提升員工凝聚力，就是要關心員工需求。公司堅持把凝聚人心的工作寓于為職工排憂解難之中，讓職工深切感受到了領導的關懷和組織的溫暖；每年春節來臨，鐵路交通擁堵，員工回家一票難求。能否解決員工后顧之憂，安心工作、放心回家，成為考驗企業以人為本的試金石。公司已經連續三年堅持外省員工春節期間由公司代買往返車票，省內員工（主要衢州方向員工）公司包車送員工回家，使員工體會到了公司大家庭的關懷。

泰瑞堅信，只有企業服務好了員工，員工才能更好地服務企業，所有這一切證明泰瑞機器在蓬勃發展中堅持以人為本的思想，充分考慮職工的身體素質和業余生活，在業績不斷上升的同時，弘揚企業文化、增強企業凝聚力！培養造就了一大批充滿熱情、自信、進取、不畏艱難的泰瑞人，他們以公司為家，以事業為本，以廠興為榮，以奮斗為樂，傳承了泰瑞機器企業文化，踐行了“為用戶創造最大價值”的核心理念，影響、感召、塑造了一批又一批的泰瑞人。

4 結束語

一系列高端、高精密新產品的研制成功奠定了泰瑞機器的行業地位。泰瑞有信心也有能力立足注塑機行業，采取自主研發、聯合研發等方式，將公司研發中心打造成國內領先的產品研發推廣平臺，將中心建設成為國內一流的注塑機設備系統集成研發及生產制造中心。目前，泰瑞已完成初期發展目標進入成長期，未來將從中端注塑機向高端注塑機發展。

2014 年，泰瑞重點發展高性能注塑機并開發廢料回收專用注塑機，實現服務型制造的戰略轉移，力爭將當代最先進的全套方案提供給用戶。2015年泰瑞強調“務實求新”的管理作風，即勤奮務實、開拓創新、爭創一流。新的一年泰瑞會加大研發投入，建設一流的企業高新技術研發中心，努力將其建設成為國內一流的注塑機設備系統集成研發及生產制造中心。同時，加大人才培養力度，繼續推進技術改造，提升企業核心競爭力，通過機械化、規模化的生產來降低公司注塑機的制造成本，倡導注塑機行業整體技術水平與產品質量的提升，提高社會效益。