一年9名基金經(jīng)理離職 融通基金留不住人才？

岑小瑜

雖然今年以來(lái)基金行業(yè)人員變動(dòng)頻繁，基金經(jīng)理出現(xiàn)離職潮，但對(duì)于一家只有23位基金經(jīng)理的融通基金來(lái)說(shuō)，一年就有9名基金經(jīng)理離職，不能不說(shuō)是一種悲哀。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年以來(lái)，截至11月30日，78家基金公司離職基金經(jīng)理人數(shù)達(dá)到288位，其中離職人數(shù)超過(guò)8位的基金公司有6家，而融通基金是這6家當(dāng)中資產(chǎn)規(guī)模最小的一家。

值得注意的是，融通基金離職的基金經(jīng)理既有在公司工作不滿一年的新兵，也有工作三四年的老鳥(niǎo)。更讓人驚訝的是，在公司擔(dān)任基金經(jīng)理長(zhǎng)達(dá)8年的老員工也隨之離開(kāi)。融通基金為何留不住人才？

離職人數(shù)占比39.13%

2015年注定是不平凡的一年，不僅股市牛熊穿插，而且公募基金經(jīng)理離職創(chuàng)新高。資料顯示，融通基金今年基金經(jīng)理離職有9位，占了39.13%，創(chuàng)公司離職記錄新高。

據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示，融通基金現(xiàn)有23位基金經(jīng)理人，新增基金經(jīng)理人數(shù)是14，離職人數(shù)為9，新聘基金經(jīng)理人數(shù)大于離職基金人數(shù)，顯示了該基金公司人員變動(dòng)比較大。

從離職基金經(jīng)理任職年限看，任職時(shí)間不到一年的有1位，任職時(shí)間超過(guò)三年的有5位，占了離職人數(shù)的55.56%。

總的來(lái)說(shuō)，融通基金旗下基金經(jīng)理今年以來(lái)的增加量大于流失量，而且與去年相比凈流入人數(shù)有明顯的增加。這凸顯出了融通基金吸引不住人才。

任職長(zhǎng)達(dá)8年的基金經(jīng)理離職

據(jù)好買(mǎi)基金網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從任職時(shí)間看，在融通基金任職時(shí)間最長(zhǎng)的是嚴(yán)菲，2007年3月入職，任職時(shí)間長(zhǎng)達(dá)8年多，管理2只混合型基金，分別為融通行業(yè)景氣和融通藍(lán)籌成長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)的任職回報(bào)分別為86.95%和143.16%。根據(jù)最近的基金經(jīng)理綜合評(píng)分結(jié)果發(fā)現(xiàn)，她在業(yè)內(nèi)知名度還是蠻大的。綜合評(píng)分結(jié)果顯示，她在風(fēng)險(xiǎn)性，收益性，影響力，穩(wěn)定性，滿意度五個(gè)維度上均領(lǐng)先于其他基金經(jīng)理，尤其是穩(wěn)定性。她的穩(wěn)定性在全部基金經(jīng)理中居前。穩(wěn)定性如此高的她為什么選擇在年中離職呢？雖然融通基金在公示中提到嚴(yán)菲因個(gè)人原因離任，但是綜合上半年A股行情和她任職情況看，她極有可能因?yàn)橛泻玫娜ヌ帲由仙习肽晗破稹肮妓健钡臒岢保哺S大潮另尋發(fā)展。

王純是9位離職基金經(jīng)理人中任職時(shí)間最短的，才半年多時(shí)間。她管理的5只基金在其任職期間業(yè)績(jī)收益表現(xiàn)不錯(cuò)，整體上是跑贏同類(lèi)平均水平的。既然業(yè)績(jī)那么好，而且又是新任職不久，為何會(huì)選擇離職？這真百思不得其解。

從管理基金數(shù)量看，韓海平管理過(guò)并且目前還在市場(chǎng)上交易的基金就高達(dá)9只，這就是典型的“一拖多”的管理模式。韓海平擅長(zhǎng)于管理債券型基金和貨幣型基金，在加入融通基金前，他任職于國(guó)投瑞銀基金，管理過(guò)并且現(xiàn)在還存在市場(chǎng)上的基金有5只，除一只封閉式基金外，余下4只中有3只跑贏同類(lèi)平均水平。他于2013年5月30日加入融通基金，在其任職兩年余時(shí)間里管理過(guò)13只基金，其中4只基金已經(jīng)退市，現(xiàn)有的9只基金在其任職回報(bào)收益率都低于同類(lèi)平均水平，整個(gè)任職期間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)要比國(guó)投瑞銀期間遜色一些。他今年6月離職，從離職時(shí)間看剛好處于上半年牛市尾部。雖然他沒(méi)有公布新去處，但是外界猜測(cè)他任職融通期間就一直是“一拖多”的管理情況，會(huì)導(dǎo)致基金整體表現(xiàn)不突出，業(yè)績(jī)壓力大，加上牛市催生了新興的賺錢(qián)平臺(tái)，他極大可能跟隨大潮奔赴私募行業(yè)或者創(chuàng)業(yè)。

從管理類(lèi)型看，劉冬在任職期間一直管理融通旗下唯一的一只QDII基金。從他的工作經(jīng)歷看，他的基金經(jīng)理年限已經(jīng)有四年多，管理的基金類(lèi)型一直是QDII基金。他之前在招商基金任職招商標(biāo)普金磚四國(guó)指數(shù)（QDII-LOF）的基金經(jīng)理，在他管理的一年多時(shí)間里，該基金的收益下降的幅度大于同類(lèi)平均水平。他于2014年4月12日加入融通基金，管理旗下融通豐利四分法（QDII-FOF）基金，在任職一年時(shí)間里，他把該基金的業(yè)績(jī)提高了10.47個(gè)百分點(diǎn)，而同期內(nèi)同類(lèi)平均為12.05%。管理的基金有如此好的業(yè)績(jī)水平，那他為什么會(huì)離職呢？ 難道僅僅是因?yàn)橛泻玫钠脚_(tái)吸引他？

總的來(lái)說(shuō)，融通基金離職的基金經(jīng)理既有在公司工作不滿一年的新兵，也有工作三四年的老鳥(niǎo)，甚至有工作長(zhǎng)達(dá)八年的老員工。同時(shí)，離職經(jīng)理人即有“一拖多”也有“一管一”的管理情況。融通基金究竟是什么情況，導(dǎo)致如此大規(guī)模基金經(jīng)理人離職？

融通基金為何留不住人才

記者統(tǒng)計(jì)了三家2012年底規(guī)模相近，而且總部均在深圳的基金公司，發(fā)現(xiàn)融通基金是這三家基金公司中，規(guī)模增幅最小的一家。

數(shù)據(jù)顯示，2012年末，融通基金的總資產(chǎn)凈值將近509.97億元，然而三年過(guò)去了，該基金公司的總資產(chǎn)凈值只增加了123.64億元，增幅僅為24.25%。同比2012年末規(guī)模相近的招商基金和諾安基金，增幅分別為298.12%和73.98%，其中招商基金整體規(guī)模增幅最大。

從近三年融通基金規(guī)模情況看，該基金公司規(guī)模一度萎縮了8.39%，借助與2014年下半年牛市行情，該公司規(guī)模才有所增加，但是增幅并不大。人才的流失也許是公司業(yè)績(jī)不理想的原因。