三年培養20萬農村青年回鄉創業

張兵

“昨天帶著阿里農村電商的使命第一次走進中南海，向副總理、各部委領導匯報工作，內心特別激動與緊張，匯報完之后內心留下都是感恩、使命與責任！原定7分鐘的匯報不知不覺講了20分鐘，因為我心里有太多感恩，講的都是他們的故事！農村電商才剛剛開始，我們都是幸運的，趕上了這個時代，我們也都有責任一起努力讓農村變得更好，未來還有更多挑戰、難題等待我們一起去突破，伙伴們，一起加油！為中國偉大農村夢加油！！為每一個農民的幸福生活加油！！！”

這是阿里巴巴農村淘寶事業部副總裁孫利軍在微信朋友圈里分享的一段感受。9月14日，孫利軍代表阿里巴巴集團，向副總理汪洋匯報了農村淘寶情況。

10月8日，孫利軍接受《民生周刊》專訪時，仍抑制不住內心的激動，我們農村淘寶要使老百姓生活在農村但過得跟城市一樣便利，創造更多農村就業機會，讓更多有想法有思想的青年回鄉創業，改變目前農村的居民結構。

副總理的幾點建議

民生周刊：作為全球電商的龍頭，能否簡單談談阿里巴巴關于農村電商的戰略布局是怎樣的？

孫利軍：目前農村淘寶的布局跟落地情況是，三年內投資100個億，在1000個縣域建立10萬個農村淘寶村級服務點。目前，我們已在全國23個省份、126個縣域展開布局，我們會在每個省份建立樣板區縣、“黃埔軍校”，讓周圍的區縣可以就近考察學習。而截至今年年底，我們將在300個縣域設12000個村點。

民生周刊：農村淘寶在農村電商領域最大的優勢是什么？

孫利軍：目前我們最大的優勢是擁有全世界最大的買賣平臺淘寶天貓，各種產品應有盡有，老百姓能從中獲得買全球、賣全球的服務；同時我們會重新招商，定位適合農村需要的當地的民族企業和民族品牌，讓老百姓買到合適、廉價的產品。

我們的第二大優勢是不僅帶電商進村，還會解決村里人才回流問題。我們會有完善的服務體系，吸引年輕人才返鄉創業，扎根農村。

再一個是我們會在農村基礎設施建設上投入大量資金，我們會打通城市到農村最后一公里物流通道，我們會完善信息通道，會注重線上線下資金交易安全，我們的金融服務也會第一時間進入，奠定好農村經濟發展的金融基礎，從根本上解決農村商品買難賣難的問題。

民生周刊：聽說此前您代表阿里巴巴農村淘寶項目受到汪洋副總理的接見？汪洋副總理對您說了什么？能否談談感受？

孫利軍：上次有幸代表農村淘寶去向汪洋副總理做了一次匯報，汪洋非常關注農村的發展，帶了10多個部委領導聽取匯報，也非常認可阿里在農村的做法與思考，他還提出幾點建議，希望我們更好地關注。

第一是關注國家級貧困縣，希望能更大力度，我們回來后已經著手思考和布局，會加快相應步伐。

第二是希望我們把農村金融模式摸索出來，阿里金融的進入將會給農村經濟環境注入新的活力，老百姓未來創業借貸將非常方便。

第三是希望我們更多關注農產品的上行，這個我們也是已經在做了，我們之所以第二大愿景是希望帶動更多農村青年回鄉創業，就是希望能解決未來農產品的上行問題，這個是農村電商發展的根本。

讓“互聯網+”的意義體現出來

民生周刊：您如何理解“互聯網+”在農村經濟層面的意義？

孫利軍：我覺得“互聯網+”有很多解讀方向，但對于農村來說，如何讓農村事務跟互聯網相關聯？如何讓互聯網成為農村升級發展的平臺？如何讓互聯網成為智慧農村的核心部分？如何讓老百姓的生活工作全部在互聯網平臺完善？這些問題都將是農村電商必須直接面對的問題，解決這些問題，“互聯網+”的意義就體現出來了。

比如一個老奶奶想去上海看病，她可以通過互聯網平臺買好火車票、可以掛號、可以在醫院旁訂好旅社等等，她只需要憑一張身份證就可以走完所有流程，生活變得很便利，這就是“互聯網+”重要的一部分。

包括接下來我們農村淘寶很多縣域已經在試點的民生工程，所謂民生工程是除了老百姓買跟賣，還包括老百姓的生活細節，比如養老金交取、交通罰款繳納等，這也體現了“互聯網+”在農村經濟層面的意義。

民生周刊：汪洋副總理提到希望阿里巴巴在扶貧領域加大力度，您認為“互聯網+電商扶貧”有哪些新的契機？

孫利軍：實現扶貧最重要的是改變貧困鄉村的現有經濟結構，讓老百姓通過降低生活成本、提高經濟收入、改善生活狀況，實際上我們農村淘寶今天所做的一切正是在朝著這個目標努力，我也相信最終一定能幫助大部分貧困地區的農村脫貧致富。

最核心的扶貧其實是“互聯網+電商”創造了更多的農村就業機會，讓更多大學生不是擠在擁擠的大城市里面，承受非常大壓力，而是可以回到農村老家，配合父母和孩子、吃著新鮮蔬菜、呼吸著新鮮空氣就能創業，這也是“互聯網+電商”扶貧體現的意義，也是阿里巴巴農村淘寶的核心價值之一。

天網地網與愿景

民生周刊：可以說電商為農村的就業、城鄉一體化做了非常大的貢獻，電商是不是在農村發展當中也存在一些阻礙或者挑戰呢？阿里巴巴是如何去克服這些挑戰的？

孫利軍：現在對于農村電商來說，其實最大的困難、最難攻破的還是意識的問題，尤其是我經常提到的天網。

比如對于當地政府來說，縣域政府一把手尤為重要，我經常提到的那個所謂天網其實就是如何跟政府形成共同的愿景、共同的使命，走共同的路。

我們現在在全國21個省份落地了120多個縣域。這些縣域中，絕大部分當地政府配合程度都非常不錯，但也還存在小部分的理解偏差，在這些地方我們落地就會困難一些。

第二個挑戰就是我們提到的“地網”，也就是基礎設施的建設，中國目前大部分農村的基礎設施還是很落后的，尤其是二段物流，即從縣域到農村的這段物流，這段物流不是簡單地在縣域建一個貨倉，在農村建一個倉。建倉是很容易，但是如何真正把農村物流打通，使其產品化并社會化，這是最難的，我覺得在中國甚至全世界沒有一家企業能做到。

而我們如何去克服這兩大問題呢？對于天網，我們目前每個月會有四次縣域領導人共創會，我們會邀請相應縣域的縣長書記參會，通過面對面溝通，讓他們了解我們的愿景，讓他們從我們的愿景中找到共同的目標，我們也組織省域峰會，同樣邀請相應官員參加，了解我們村淘的規劃和愿景。

對于克服“地網”困難，上個月美國斯坦福大學、伯克利大學的教授還在跟我們團隊一起研究這個問題，當然我們農村淘寶已經看到了希望，今天我們不僅僅把這兩個倉建好了，農村淘寶沒有落地以前，全國郵政縣域到農村成本在15元/公斤，我們現在下行的成本只需要3.5元左右，這是極大突破，這意味著什么呢？意味著上行成本只需要1.7元左右，目前這部分成本我們都沒有讓老百姓買單，全是阿里巴巴在補貼。

當然我覺得這遠遠不夠，因為我們希望未來一兩年內下行成本最終能控制在2元左右，這樣我們的上行成本就能控制在1元左右，這個時候真正能把農村二段物流激活，真正實現農村二段物流產品化、社會化，這時候農村電商才能長出真正的基因來。

民生周刊：阿里巴巴對農村淘寶的愿景是怎樣的？接下來目標跟規劃是怎樣的？

孫利軍：我們農村淘寶的愿景主要與農村老百姓生活息息相關。

一是要解決如何通過互聯網方式加速實現城鄉一體化。城鄉一體化絕對不是農村城市化，而是更好地農村城鎮化。是如何讓老百姓的生活跟城鎮一樣便利，這也是我們農村淘寶的使命跟愿景之一。

第二個愿景是，幫助農村改變他們現在的結構。我覺得，現在真正改變農村的絕對不是我們投入多少錢，也不是我們電商做了多少場培訓，而是我們幫助他們改變他們的居民結構。目前農村的居民結構是38、61、99（婦女、小孩、老人）。我們今天在做的第二件事是，創造更多農村就業機會、創造更多的互聯網基礎設施改變，讓更多有想法有思想的青年回鄉創業，這是真正改變農村結構的核心之處，這是未來農村電商發展的星星之火，是未來帶動農村發展的最重要的生力軍。

未來三年內，我們希望培養20萬農村青年回鄉創業，這次生力軍的培養是我們最重要的核心目標跟規劃。