侯煥晨
2014年2月的一天,馬德里喜相逢劇院,幾分鐘前唯一的觀眾打著哈欠走了。劇團團長胡安看著空蕩的觀眾席和在臺上賣力表演的演員們,心里一陣無奈。為增加國庫收入,西班牙政府向娛樂行業增稅,劇院門票稅的比例從8%提升到21%,受此影響,劇院生意慘淡。
胡安回了家,大兒子安德烈央求爸爸和他們玩游戲,胡安答應了。游戲有一個好聽的名字叫“糖果的誘惑”。胡安和兩個孩子坐在沙發上,每人手里拿著一顆糖果,安德烈站在他們面前,不停地擺出各種搞笑的姿態,而胡安和兩個孩子不能笑,如果誰笑了,手里的糖果就要送給安德烈。胡安堅持住了,無論安德烈表演多么夸張,他始終沒有笑。游戲結束,孩子夸獎爸爸真棒。
其實胡安心里清楚,他之所以沒笑是因為有心事。突然,他腦中靈光一閃:“可不可以把這種游戲模式植入到劇團的銷售當中呢?”觀眾花錢是來買歡樂的,可不可以反其道而行之,取消門票,根據觀眾笑聲的次數收費?胡安知道有一種臉部識別系統,如果把高科技和這個創意結合起來,一定會取得意想不到的效果。
第二天,胡安便聯系了電腦公司,在每個座椅后面都安裝了臉部識別系統。觀眾笑一次收0.3歐元,不過不用擔心笑太多付不起費用,因為每場表演最多計算80個笑容,最高收費24歐元。這種別出心裁的收費方法一經推出便廣受歡迎,劇團因此聲名鵲起。
笑也要收費,看似不合情理,但有時候,打破常規才能換來柳暗花明。
(編輯/張金余)