“老人”潘石屹飛上互聯網“新風口”

王曉潔 南婷 周劼人

在快速迭代的互聯網技術革命時代，任何企業一不小心就可能成為“溫水里的青蛙”，面臨被革“命”的境遇。面對席卷而來的互聯網浪潮，地產大佬們終于坐不住了。繼萬達做電商、碧桂園淘寶賣房之后，潘石屹也吹響了轉型號角，即將開啟SOHO中國的O2O轉型。害怕成為“老人”的老潘，也要飛上互聯網“新風口”。

轉不轉型，互聯網就在那里

說到潘石屹，人們仿佛就只能想到“房地產”三個字。2014年樓市罕見持續低迷，與之形成鮮明對比的是，互聯網卻一路高歌猛進，阿里巴巴、京東商城、陌陌等相繼在美國上市。

對此，潘石屹說，與其嫉妒互聯網“小妖精”，不如與之攜手，把互聯網思維引入企業的發展戰略。

記者眼前的潘石屹，和他掛在墻上多年前的照片并無二致。他抬起胳膊，智能手環顯示他每天睡眠時間約8.5小時。他經常6點起床后去跑十幾公里。這位港交所上市公司的CEO，每天有效工作的時間只有3小時。

和其他的地產大佬不同，潘石屹談起科技比談房地產更帶勁。他說，喜歡看探討人工智能的《奇點臨近》，樂于與華裔物理學家張首晟交流，熱愛互聯網“預言帝”凱文·凱利的《技術元素》，他有點煩惱的是，身邊許多人不看這些書，找不到人交流。

“轉不轉型，互聯網就在那里。”令他印象深刻的是，以前SOHO的客戶中有不少煤老板，而如今，互聯網公司占據半壁江山。潘石屹感嘆：“在互聯網時代，人們買房、租房、支付租金的方式都發生了變化，它已深刻地改變了世界，容不得你想不想轉型。”

隨時害怕“死掉”，“割肉”也要求變

提起幼年，潘石屹這一段記憶總是在回放——旱災來臨村民的逃荒、媽媽把小妹妹送給別人、大伯家的孩子得了一場麻疹就突然死去。“一年級的同學，到六年級已病死一半。有一年秋天，有個同學讓我替他向老師請假，他要去地里拔谷子，把死去的弟弟包好埋起來。”

從甘肅天水的放羊娃，到廊坊石油管道局的公務員，再到海南炒樓、在北京開發商業地產、創辦SOHO中國，一路走來，童年時的恐懼對他影響至深，他所能做的就是小心翼翼地論證自己的所有設想。

房地產的黃金時代已逝，這幾乎是業界大佬的共識。在潘石屹看來，經濟發展由投資驅動轉向效率驅動，未來地產業的發展空間，必將從“賣房子”轉向“盤活房子”。

抱著這樣的想法，2012年，潘石屹帶領團隊開啟了“由售轉租”的轉型。“割肉”后，短期公司營收受到巨大沖擊。陣痛之后，轉型初見成效。

這一次SOHO中國“觸網”，是繼“售轉租”之后的又一變革。老潘面前的考題，依然不簡單。如何應對焦慮？潘石屹選擇思考。他說，自己每天花最多時間做的事，就是思考。

務實的理想主義者

“在西山上干活，干著干著我就歇下來看遠處的火車洞，有人告訴我，穿過它就能去陜西、河南、北京、美國……任何想去的地方，只要一想到這，我在這個山溝里就待不住了。”就是20世紀70年代甘肅天水小山溝的一個火車洞，開啟了潘石屹的光榮與夢想。

與許多“高冷”企業家不同，潘石屹實在太好打交道了。他不僅樂于面對媒體，也善于面對公眾。當然，這體現了他的精明，他自己就是SOHO中國的免費代言人。

隨和的另一面是SOHO中國一貫高調的姿態。他被稱為“中國SOHO之父”，在業內首個提出SOHO概念；第一個對樓盤進行大規模精裝修；第一個在長城腳下打造藝術建筑；第一個提出無理由退房……每一個動作，都能掀起風暴。

說起理想主義，潘石屹曾在自己寫的一本書中說：“有了理想，我們才能安于有缺陷的現實生活，因為現實生活中的缺陷，正是理想者的工作要點。”

談到潘石屹，就不能不說他的妻子張欣。畢業于劍橋大學、又在高盛工作的“海歸”，張欣的人生經歷與潘石屹迥異。潘石屹坦言：張欣成就了我。

這一次SOHO中國的“觸網”戰略，也是潘石屹與張欣夫妻共同深思熟慮的結果。那么，轉型是否足夠務實？能否實現理想？時間將檢驗一切。