田野
2008年的一天,潘昊在北京參加了一個新媒體藝術展。在潘昊的印象里,所有的繪畫藝術品都是用畫筆畫出來的,而這個藝術展卻完全顛覆了潘昊對繪畫的認識。因為,在這里,即使不會畫畫的人也可以通過一個名叫Arduino的電子控制器畫出自己滿意的作品來。于是,一個創業計劃便開始在潘昊的心中醞釀。
潘昊的創業計劃就是為創新者量身定制硬件。潘昊在大學時曾參加過全國電子科技大賽,知道類似于Arduino的創新產品設計難,制作更難。因為生產數量少,電子制造商根本不愿意接這樣的活兒。最后,潘昊不得不自己手動焊接制造電路板,費時費力。潘昊就是要開辦一個硬件生產公司,專門為這些創客們量身定制他們需要的硬件產品。
潘昊找到幾個昔日的老板,想讓他們投資,可遭到的卻是嘲諷和拒絕。一位老板說:“小伙子,你是不是瘋了?這樣的客戶全球究竟有多少?你的付出能創造多少效益?” 朋友勸他:“潘昊,還是找一個安安穩穩的工作吧,生活要錢,買房子要錢,娶老婆要錢,父母養老也需要錢,你這樣不計成本地折騰,代價也太大了吧!”是的,他們說的都沒有錯,因為那時候,中國還沒有創客這個概念,就連科技發達的美國、日本等國,創客的數量也少得屈指可數。對于一個硬件生產商來說,只為屈指可數的幾個客戶生產少得可憐的產品,那就等于自殺。
潘昊卻不這樣認為。在他的眼里,創業首先是創新,其次才是利潤。因為,創新永遠是無限的。占領了創新的高地就是巨大的成功,中國人最大的弱點就是因為生活而擠走了自己的創新思維。沒有人贊助,潘昊還是毫不動搖地開始了自己的創業計劃。他在北京租了一間房子,開始在海外論壇發帖征集創客們的需求,到北京電子市場搜集硬件,然后加工后發給世界各地的創客。但是,由于北京的電子產業鏈并不完善,這給潘昊的創業造成了一定困難。于是,潘昊決定南下深圳。這一年是2008年。
深圳是世界電子元器件的“好萊塢”,這里的元器件不僅多而全,而且價格比美國硅谷要便宜得多,這為潘昊的創業帶來了豐富的“土壤”。潘昊與一位同學的弟弟合作,開始通過網絡在世界各地接單。每天,潘昊背著包到華強北采購硬件,回來的路上順便買菜,然后回到租賃的出租屋開始工作。雖然很忙,很累,但他在自己選擇的道路上感受到前所未有的快樂。僅僅半年時間,潘昊的矽遞科技公司便應運而生了。
矽遞科技公司成立后,潘昊又做出了一個大膽的決定:把矽遞科技公司辦成開源硬件公司。所謂的開源,就是要把公司所有的設計圖紙曬出來,與創客分享。這個決定讓與他一同創業的人大跌眼鏡,他們驚呼道:“你傻呀你,這可是咱們辛辛苦苦研發出來的。它們不僅是公司的商業秘密,更是公司的知識產權啊!”潘昊當然知道這些東西的珍貴,但是,正因為珍貴,他才打算拿出來與全球的創客一起分享,讓這些熱愛創新的人少走彎路。在潘昊的堅持下,矽遞科技公司線下柴火創客空間誕生了。
潘昊的決策不僅沒有損害公司的利益,而且吸引了更多的創客把自己的設計拿到柴火創客空間與大家分享。在這里,許多創客可以找到自己需要的圖紙,并在此基礎上改進,研發出自己的產品,從而加速了設計研發和市場推廣。經過幾年的發展,矽遞科技公司已經成為世界第三大硬件生產商。2014年,公司營業額超過1億美元,就連英特爾這樣的全球知名公司也找上門來合作。李克強總理在訪問柴火創客空間后,把“大眾創新,萬眾創業”寫進了2015年政府工作報告,“創客”這個陌生的名詞開始走進中國普通人的生活。
創客無價,這就是潘昊成功的秘訣。如果眼睛一直盯到利潤上,那么,你的思維就會被利潤所束縛。其實,創新是無價的。因為,只要占領了創新的高地,你就會擁有一切,包括利潤。
(編輯/楊逸)