社區

社區O2O預計市場規模萬億，是大風口。資本看好，一方面因為市場空間大，幾乎沒有天花板；另一方面因為終極的社區消費端口還沒有被找到。但社區不像出行，土豪砸錢改變消費習慣就好。社區是很臟很累的活，每個社區的資源整合和后期把控都需要一步一個腳印跑出來。因此，有人在掙扎，也有人倒下，而行業龍頭始終未現。

死亡原因：

1、在社區O2O領域，資本并非首要，線上流量也并非成功的關鍵，最重要的是線下入口與資源。線下服務需要大量人力，是典型的重資產模式。如果缺乏高額的利潤，則難以為繼。

2、社區項目，如家政、洗衣、快消品到家，平均客單量幾十元，需要小步快跑，即覆蓋高密度的社區用戶，實現高頻。而線下壁壘、社區經驗壁壘、社區物理邊界都是難以有效逾越的障礙，限制著社區O2O企業的發展。當微薄的收入難以覆蓋高昂的成本時，創業平臺就會面臨慘烈的淘汰過程。

3、用戶使用習慣還未形成，表面似乎生機勃勃，然而隨著宣傳期過后，用戶熱情隨即冷淡。