零售

零售市場一直都是一塊人人垂涎的大蛋糕，近期出爐的世界500強，零售巨頭沃爾瑪摘得頭冠，第二則是電商零售巨頭亞馬遜，這個市場有多“肥美”由此可見。隨著沃爾瑪宣布全面控股1號店，阿里天貓超市殺到，“山雨欲來風滿樓”之勢已非常清晰，零售電商的爭霸賽正式進入白熱化階段。

死亡原因：

1、差強人意的本地化。生活日常用品是零售行業的主要內容，而住戶聚集地的附近，都有商店和小超市，這些實體店基本能滿足日常生活所需。當零售電商切進去，一開始可以拿著低價位“忽悠”用戶群，但當補貼潮過去，當這些電商配送花費的時間比自提還要長，或是送來的產品不是不新鮮就是質量有問題、選擇和定制的衣服附近沒有體驗店時，用戶必然拋棄零售電商。

2、消費者動力不足的個性定制。個性往往意味著小眾，而當你的小眾用戶群的消費不足以支撐企業的營運時，公司離倒閉也就不遠了。

3、標準化不足。標準化是零售行業一個重要的原則，貨源、價格、品質以及售后等都是衡量零售企業的硬件，在零售電商這里還需要加上配送時間。而零售電商入局之前，總是將故事講得非常好聽，一旦產生問題，往往就陷入泥沼沒有了應對

之策。