施南生

熊元

21CBR：從業(yè)30多年，一部片子的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么？

施南生：我們制片方的責(zé)任，不能說(shuō)一定要賺多少錢(qián)，只跟導(dǎo)演說(shuō)， “我不要虧本，不要丟臉”，即對(duì)得起投資人，也不會(huì)說(shuō)10年后挺后悔拍了這個(gè)電影，就這兩個(gè)要求就好了。

21CBR：文藝片或是小眾電影該怎么操作？

施南生：制作越小、預(yù)算越低的電影越應(yīng)該找厲害的導(dǎo)演，越是低成本，越要找有能力的導(dǎo)演。小片子，年輕導(dǎo)演拍不了，經(jīng)常不清楚自己要什么，經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有那么豐富，需要花時(shí)間多拍幾遍，有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演非常清楚自己要什么，能一氣呵成。

21CBR：內(nèi)地導(dǎo)演很多自己寫(xiě)劇本，或者親自組織編劇組，怎么看編導(dǎo)合一？

施南生：美國(guó)的制度導(dǎo)演就做導(dǎo)演，很少參與編劇，大部分導(dǎo)演都是看劇本，跟編劇溝通，改好了就拍。在內(nèi)地，好像導(dǎo)演沒(méi)辦法找到符合要求的劇本，都要自己寫(xiě)，這樣的好處是最后的劇本一定是導(dǎo)演想要的，出來(lái)的就是他能拍的。

21CBR：以《黃金時(shí)代》為例，為什么大導(dǎo)演、大明星依然票房慘敗？

施南生：從發(fā)行的角度，如果有可能，《黃金時(shí)代》我不會(huì)選擇“十一”上映，“十一”固然是黃金檔，主要搶的是大眾觀眾，我會(huì)躲在一邊，挑選3月份這種沒(méi)什么人跟我競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候上映，大家可能有心情來(lái)慢慢品味這種電影。

21CBR：什么時(shí)候開(kāi)始關(guān)注內(nèi)地電影市場(chǎng)？

施南生：2003年之前，內(nèi)地票房每年就8個(gè)億，我常跟人家說(shuō)，要注意內(nèi)地市場(chǎng)，香港人口180萬(wàn)，票房每年8個(gè)億，內(nèi)地13億人口票房也這么多，這可能嗎？就想不到10年里變得這么快，比如有一部戲，5個(gè)爸爸帶著5個(gè)孩子，真人秀，票房幾個(gè)億，全世界都沒(méi)有這樣的片子。……