從資本驅動到互聯網思維中國創富進入3.0時代

楊洋

在以移動互聯網為代表的第三次互聯網創業的時代來臨，

創業領域也造就了一大批新的創富精英。

他們被標著“不趨同、不循常”的創富標簽；

他們將以顛覆性的互聯網思維或重新改造傳統行業，

或不斷推出新的商業模式和形態；

他們的共同點是血液里流淌著的創新、創業、創富的精神和夢想。

在未來，以互聯網金融和移動互聯網為代表的第三次互聯網創業時代即將來臨，而在互聯網領域，新的創富精英已經崛起，他們在互聯網的新技術和精神下，以顛覆性的互聯網思維，不斷推出新的商業模式和商業形態。

在未來，以互聯網金融和移動互聯網為代表的第三次互聯網創業時代即將來臨，而在互聯網領域，新的創富精英已經崛起，他們在互聯網的新技術和精神下，以顛覆性的互聯網思維，不斷推出新的商業模式和商業形態。

互聯網思維催生新財富精英

2014年伊始，傳統行業房地產領域因互聯網顛覆性思維而開始大熱。馬佳佳的“90后壓根兒就不買房”的帖子火遍了微信圈，萬科總裁郁亮稱其為“攪局”。他坦言未來房地產行業確實會出現類似“小米”的攪局者以互聯網的思維模式打碎行業舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業傳統模式。

而事實證明，現在這種顛覆模式正在演變為現實。

“小米”手機創始人雷軍曾說過：“我們曾經是被互聯網顛覆的人，今天我們剛剛成為顛覆者”。他就是郁亮口中的攪局者，另一位互聯網思維的代表人物。

金山軟件是雷軍參與創辦的第一家企業，從1988年到現在也有27年的歷史了。當時他認為金山軟件在互聯網面前是高科技，然而待互聯網到來時，他覺得金山軟件瞬間變成傳統產業了。

2000年雷軍的第二家公司卓越網就是在這樣的壓力下誕生了，有了電子商務創業經歷，雷軍初步了解了互聯網就是一個工具，和電、水、蒸汽機一樣，是帶來生產力提升的技術革命。然在2010年創辦小米手機時，雷軍又一次認識到互聯網不僅僅是工具，這時他將互聯網最核心的思維形容為七個字：專注、極致、口碑、快。

很多人只是通過互聯網單純的買手機，但雷軍不同，他的確做到了用互聯網思維玩手機，說夸張點就是：小米的每個毛孔里都流淌著互聯網思維，而正是堅持這樣的互聯網思維，如今，雷軍第三次創業的小米手機市值已達到100億美元。

如果說馬云、陳天橋、馬化騰等人是第一輪第二輪互聯網下催生的互聯網財富貴的話，那么第三次互聯網浪潮來臨之際，像雷軍這樣的財富新貴只會越來越多。

蔣昌建指出：“在節目中，腦力天才們讓人印象深刻，同時也令人浮想聯翩——人腦潛能的持續開發，是不是也為移動互聯網、新的商業模式和業態開辟了更為廣闊的想象空間呢？”

蔣昌建：詮釋腦力創富新思維

蔣昌建，曾經是首屆國際大專辯論賽“最佳辯手”，現在是《最強大腦》主持人，一直被視為智慧的化身的他曾在節目中如此點評道：“生活就是這樣，湯湯水水加眼淚。”這樣的一句話牽動了無數人的心。此后被網上粉絲們送上了“智慧男神”“性感大叔”等昵稱。然有不少科班人士覺得，身為復旦大學國際關系學院副教授的他主持真人秀節目，顯得有些“不務正業”。

此次的“離經叛道”對蔣昌建來說并不是第一次。從《楊瀾訪談錄》總策劃到央視全國“兩會”評論員，再到著名財經節目《波士堂》觀察員……熒屏之外，蔣昌建的每一次選擇在外人看來似乎都有那么些“不循常”。

很多人曾為少年成名的他設想的未來之路是做外交官、走仕途、下海經商等，但蔣昌建毅然堅定著自己的路——讀博、留美博士后，再到回國留校任教。20年里，他在復旦學園里教書寫書，生活平淡的如同白開水。

在主持《最強大腦》的第一次彩排中，從中午到深夜花了整整12小時，面對這樣的壓力，已經48歲的復旦大學副教授沒有任何高傲之態，依舊以一個新手的惶恐和努力接受節目組現場的“培訓”。在經過各種艱難磨合期之后，蔣昌建以超越常人的遠見和睿智，讓人們在這檔最火的真人秀里看到了不同的風景，其中之一就是——互聯網思維創富3.0時代的到來。

蔣昌建指出：“在節目中，腦力天才們讓人印象深刻，同時也令人浮想聯翩——人腦潛能的持續開發，是不是也為移動互聯網、新的商業模式和業態開辟了更為廣闊的想象空間呢？”

“如今，以互聯網金融和移動互聯網為代表的第三次互聯網創業時代已經來臨，伴隨而來的，是新一代財富精英的崛起。在這個‘大腦創富時代’里，這些財富新精英將會以顛覆性的互聯網思維，基于互聯網的新技術和精神，不斷推出新的商業模式和新的商業形態。”對于人腦與電腦融合的前景，蔣昌建信心滿滿。

何萬篷：推動他人創富更要自己創富

上海前灘新興產業研究中心主任（以下簡稱“前灘綜研”）、前灘數據首席研究員和前灘數據CEO何萬篷。在從事咨詢決策服務十幾年的時間里，曾說“這是在推動他人創富”。

何萬篷在創辦前灘綜研之前，曾擔任福卡智庫專業首席研究員，福卡經濟預測研究所副所長。在有了多年的學術研究和豐富的政府、企業咨詢經驗后，他在2013年創辦了自己的研究機構——前灘綜研。

在前灘綜研剛成立不久，何萬篷帶領他的團隊參與了國家層面的環首都經濟圈的產業規劃、上海桃浦智慧谷的產業論證等，而目前，前灘綜研正承擔著“義烏城市重新崛起”的政府課題研究……這些研究讓他發現了商機。

自2013年上海自貿區成立后，何萬篷與一家國有企業和一家民營企業一起用3000萬在自貿區內注冊，成立了一家公司。此項目融合了實體經濟、互聯網金融，他預想在2017年能使公司IPO。

何萬篷將創業者分為三個階段，他把最早的一批創業者稱為“膽商”，在山窮水盡，走投無路的時候才開始創業，這種人在商業環境不太成熟的大背景下，憑著自己的膽識殺出了一條血路，從而獲得成功；從倒批文到利用各種資源關系，何萬篷把這第二批創業者稱為資源整合型創業，這批人總是游走在各種資源關系中，甚至是灰色地帶，但也取得了一定的成功。而創業的第三個階段，何萬篷將他們稱為科技型或技術突破型，在這個階段，如果想要獲得成功，創業者一定要將“科技、金融與時尚”相結合。

不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維，也不是只有互聯網公司才有互聯網思維，而是因為互聯網的出現和發展，使這些思維得以集中爆發。在未來不用互聯網方式來思考問題，就沒辦法在社會展開競爭。所以想要創業，想要取得成功，創業者要對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視。