劉清新
這是發(fā)生在筆者身邊的一個(gè)真實(shí)故事。
十多年前,小王與小李從同一所師范院校的同一個(gè)專業(yè)畢業(yè),又一同走進(jìn)同一所中學(xué)同一個(gè)年級(jí)任教同一個(gè)學(xué)科,并且都兼任班主任。剛剛走向工作崗位,兩個(gè)人周身都洋溢著青年人的朝氣與激情,工作都格外主動(dòng)積極。一年下來(lái),小王業(yè)績(jī)驕人,小李各方面的工作實(shí)績(jī)卻都平平,可以說(shuō)比小王都差一大截。然而,出人意料的是,或許僅僅是因?yàn)橥遴従拥木壒剩±钇綍r(shí)與校長(zhǎng)來(lái)往多,走得近,當(dāng)年的年終考核與優(yōu)秀教師評(píng)選小李均榜上有名,志在必得躊躇滿志的小王卻樣樣名落孫山。這讓年輕氣傲的小王無(wú)論如何都想不通。他想找校長(zhǎng)理論,最終讓好心的同事勸住了。為了不至于過(guò)分得罪校長(zhǎng),還有自己的那個(gè)同事兼同學(xué),他不得不接受現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)這樣一次打擊,小王的意志消沉到了極點(diǎn),并且從此一蹶不振,工作馬馬虎虎敷衍了事。
寒來(lái)暑往,不經(jīng)意間,十多年光陰悄悄溜走了。十多年間,學(xué)校已發(fā)生了不小的變化,校長(zhǎng)已經(jīng)換過(guò)好幾任,當(dāng)年人們口中的“小李”也悄悄變成了“老李”,“小王”悄悄變成了“老王”,都開(kāi)始參評(píng)“中學(xué)一級(jí)教師”了。這個(gè)時(shí)候,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)光光輝煌過(guò)一年的“老王”驀然發(fā)現(xiàn),自己早已悄悄落伍,各方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在各方面都曾經(jīng)比自己差一大截的“老李”的后面了。
“小王”蛻變成“老王”的故事在這里當(dāng)然只是一個(gè)個(gè)例,但自基礎(chǔ)教育階段的學(xué)校教育實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以來(lái),類似的故事卻可能實(shí)實(shí)在在地發(fā)生在不少同行的身邊,甚至我們自己就可能是其中的一員。筆者非常同情小王的遭遇,也非常理解其當(dāng)初的委屈、憤懣與無(wú)奈,但極其反對(duì)其“破罐子破摔”式的應(yīng)對(duì):
其一,從個(gè)人現(xiàn)實(shí)利益維護(hù)的物質(zhì)層面看,小王行為顯然很不明智。顯而易見(jiàn),小王的“破罐子破摔”不僅不可能爭(zhēng)取到現(xiàn)實(shí)利益,相反,因此喪失了對(duì)個(gè)人而言極為寶貴的進(jìn)取心與職業(yè)榮譽(yù)感,也逐漸喪失了職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本,進(jìn)而犧牲掉自己的前途與未來(lái)。
其二,從個(gè)人形象、人格尊嚴(yán)維護(hù)等精神層面看,小王顯然也很不理智。小王遭遇到的不公是由于以校長(zhǎng)為代表的學(xué)校當(dāng)局造成的,小王如此作為,不僅不能有效改變他們現(xiàn)有的態(tài)度,反而為他們以后這樣甚至變本加厲地對(duì)待你提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)——小王“破罐子破摔”式的應(yīng)對(duì),從某種意義上講,恰恰中了校長(zhǎng)的下懷,印證了他先見(jiàn)的知人之明。不僅如此,由于找錯(cuò)了報(bào)復(fù)對(duì)象,因此丟掉學(xué)生的愛(ài)戴、學(xué)生家長(zhǎng)的信任與同事們的同情和尊重,這樣一來(lái),個(gè)人形象與人格尊嚴(yán)維護(hù)其實(shí)也便無(wú)從談起。
其三,更為重要的,從職業(yè)道德層面講,小王的“破罐子破摔”式的過(guò)激反應(yīng)客觀上已經(jīng)將個(gè)人遭遇到的不公進(jìn)一步傳導(dǎo)給了學(xué)生,這樣做其實(shí)嚴(yán)重違背了最為基本的教育倫理。
教育工作實(shí)際上是個(gè)良心活,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不起我們是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,學(xué)生畢竟是無(wú)辜的,我們沒(méi)有理由更沒(méi)有權(quán)力將個(gè)人遭遇的不公變相甚至直接轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生頭上。鑒于教育教學(xué)工作的特殊性,事實(shí)上,將個(gè)人遭遇的不公變相甚至直接轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生頭上,不僅僅是個(gè)形式上的工作態(tài)度問(wèn)題,更是本質(zhì)上的職業(yè)道德問(wèn)題。
通過(guò)觀察思考,筆者認(rèn)為,遭遇不公,“破罐子破摔”式的應(yīng)對(duì)其實(shí)要不得。對(duì)曾經(jīng)甚或正在遭遇類似于“小王”當(dāng)初的委屈與無(wú)奈的一線同行,筆者給出的建議是,面對(duì)類似明顯的不公,我們沒(méi)有必要屈服,相反,在不影響個(gè)人教育教學(xué)工作的前提下,我們有權(quán)也應(yīng)當(dāng)積極抗?fàn)帲ㄟ^(guò)各種渠道,積極爭(zhēng)取本應(yīng)屬于我們的榮譽(yù)與權(quán)利。根據(jù)筆者觀察,如果敢于這樣做,絕大多數(shù)情況下都是能夠達(dá)到目的的——因?yàn)椋幢悻F(xiàn)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的體制之下,黑暗仍然是黑暗,仍然是怕見(jiàn)陽(yáng)光的。如果覺(jué)得自己缺乏資本,不想或不便立即去抗?fàn)帲蛻?yīng)當(dāng)努力調(diào)整心態(tài),確保自己能夠在逆境之中仍然秉持職業(yè)道德,潔身自好,不斷贏得尊敬,積累資本,等待翻身機(jī)遇。最起碼,也應(yīng)當(dāng)依照教育部新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,而絕不能如故事中的小王那樣喪失理智,遭遇點(diǎn)不公便“破罐子破摔”,不利己卻損人。