任建明
實現(xiàn)反腐機構(gòu)“軟整合”
根 據(jù)我國現(xiàn)行的反腐敗機構(gòu)設(shè)置,省和省以下紀(jì)委同時受上級紀(jì)委和同級黨委“雙重領(lǐng)導(dǎo)”,反貪機關(guān)和職務(wù)犯罪機關(guān)則是檢察院的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。這些反腐敗機構(gòu)的一個共同特點都是獨立性不足。
獨立性是反腐敗機構(gòu)有效履行監(jiān)督權(quán)的一個重要前提條件。反腐敗機構(gòu)要獲得獨立地位,至少需要3個方面的獨立并獲得相應(yīng)的制度保障:一是機構(gòu)獨立。反腐敗機構(gòu)與被監(jiān)督機構(gòu)之間不應(yīng)當(dāng)存在任何的隸屬、領(lǐng)導(dǎo)或管理關(guān)系;二是人事獨立。反腐敗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)擁有獨立的人事權(quán)力,可獨立決定其人員的使用、管理和晉升;三是預(yù)算獨立。反腐敗機構(gòu)應(yīng)當(dāng)擁有獨立的經(jīng)費預(yù)防保障。
當(dāng)前我國的反腐敗機構(gòu)體制可用“條塊分割”來形容:縱向?qū)蛹壧啵瑱M向隸屬多個系統(tǒng),導(dǎo)致職能分散、效率低下。對應(yīng)的改革措施就是實行橫向和縱向的大力整合。但中國內(nèi)地幅員遼闊、人口眾多,若最終形成一個反腐敗機構(gòu)則肯定過于龐大。因此,可考慮實行中央和省兩級反腐敗機構(gòu)設(shè)置,最終在全國形成30多個反腐敗機構(gòu)。大規(guī)模的機構(gòu)合并和精簡可以被稱之為“硬整合”。
實現(xiàn)“硬整合”當(dāng)然不容易,阻力和難度較大。因此,短期內(nèi)可以考慮以“軟整合”來替代。所謂“軟整合”就是在執(zhí)行環(huán)節(jié)上進行整合,特別是把以往在個案調(diào)查上成立聯(lián)合專案組的做法普遍化和剛性化,即所有腐敗案件的調(diào)查都實行紀(jì)律和法律的同步、并行進行,而不是現(xiàn)在的紀(jì)律優(yōu)先、法律在后的串行處理模式。
開辟反腐人才專業(yè)技術(shù)序列
反腐敗機構(gòu)有效履行其監(jiān)督權(quán)的另一個前提條件是其權(quán)威性。權(quán)威性受獨立性和機構(gòu)級別的影響,但主要取決于獲得授權(quán)的多少。重要的授權(quán)包括腐敗案件的立案權(quán)、調(diào)查權(quán)尤其是秘密調(diào)查權(quán)等。而調(diào)查權(quán)又可以派生出搜查權(quán)、拒捕權(quán)、涉嫌犯罪資金賬戶的審查權(quán)、犯罪資產(chǎn)的扣押權(quán)等。
專業(yè)性是反腐敗機構(gòu)有效履行其監(jiān)督權(quán)的第三個前提條件。為此,就必須進行專業(yè)化的改革。前面提及的通過“硬整合”擴大反腐敗機構(gòu)的規(guī)模,為在反腐敗機構(gòu)內(nèi)實施專業(yè)職能分工創(chuàng)造條件,是提升反腐敗機構(gòu)專業(yè)性的重要措施。此外,改革反腐敗機構(gòu)的人事管理體制,去“行政化”而行專業(yè)化,是另一個重要措施。
反腐敗機構(gòu)的大部分工作人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)知識,例如有關(guān)腐敗和反腐敗的基本理論知識,腐敗預(yù)防、廉潔教育、腐敗犯罪調(diào)查、跨國腐敗犯罪調(diào)查、信息網(wǎng)絡(luò)等專門知識和技能。應(yīng)在反腐敗機構(gòu)中,開辟專業(yè)技術(shù)序列,并把大部分人員納入專業(yè)技術(shù)序列,而不是讓他們通過行政職務(wù)晉升來發(fā)展。通過專業(yè)技術(shù)水平評定,對反腐人員進行分級管理。與專業(yè)技術(shù)序列配套的制度都必須到位,包括專業(yè)資格規(guī)定、晉升辦法、薪酬待遇等,這樣將極大地提高反腐敗隊伍的專業(yè)性、穩(wěn)定性和積極性。
論道 觀點
從 2004年至今,電視問政由單向度的官員陳述發(fā)展為地方治理檢驗平臺,由零星嘗試發(fā)展為爭先恐后的地方創(chuàng)新。如今,電視問政的規(guī)格更高、導(dǎo)向更明確、議題更聚焦,模式也更為多元。按其風(fēng)格可分為三種:以暴露問題為主、火爆犀利的公眾問責(zé)式;側(cè)重“溝通官民”、溫和理性的圓桌會議式;介于上述兩者之間的其他模式。
10余年來,電視問政在賺取公眾關(guān)注,獲得官方普遍認(rèn)可的同時,也暴露出一些新情況,需要我們正視并加以改進。
運作流程如何完善
改革管理流程。目前,問政主體代表性存在一定偏差。問政主體當(dāng)屬公眾無疑,但在一些地方,掌握問政節(jié)奏力度的是電視臺工作人員和主持人,在素材搜集、短片剪輯、現(xiàn)場追問等各環(huán)節(jié)中,難以做到既具有高度群眾代表性,又不帶個人主觀感情。因此,應(yīng)強化問政主體的代表性,保證組織機構(gòu)人員的獨立性。
問政前,曝光問題短片的范圍選定和素材搜集應(yīng)采取隨機過程,暗訪和短片的制作、剪輯應(yīng)有第三方評估部門監(jiān)督。問政中,應(yīng)設(shè)立規(guī)范守則并通過系列手段保證電視臺、主持人和嘉賓客觀中立。專家學(xué)者建議要務(wù)實,點到根源。問政后,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要加強對官員問責(zé)、整改情況、承諾兌現(xiàn)等的通報力度,在不同媒介設(shè)立動態(tài)更新的通報平臺,為群眾和媒體監(jiān)督提供行動空間。
拓展問政對象。目前,一些地方問政客體的涵蓋范圍相對單薄,對象過多集中于單位一把手。但是,公眾感知往往更貼近于執(zhí)行層面的細節(jié)問題,群眾反映的也多是涉及多部門的綜合問題。因此,問政對象應(yīng)既包括一把手,也包括具體執(zhí)行的中層干部,更包括部際協(xié)調(diào)不暢、職能不清等體制障礙。
要將當(dāng)前以單位一把手為主的對象,向上拓展到地區(qū)責(zé)任體系的第一責(zé)任人(黨委書記、行政首長),向下定位到相關(guān)議題的職能實務(wù)操作者(不同單位的中基層業(yè)務(wù)干部),提高問政的務(wù)實性、針對性。同時,將體制機制性問題交由專業(yè)政策研究機構(gòu)進行研究。
科學(xué)問責(zé)處理。問政評價落實機制還有待深化。不少地方的問政開始出現(xiàn)敷衍搪塞、承諾不兌現(xiàn)的情況,更有一些地方的問政淪為展示政績的秀場。關(guān)于問政中整改承諾落實情況,公眾僅能通過媒體獲取零星靜態(tài)信息,尚無一個可以動態(tài)更新的實時發(fā)布平臺。
要分類推進問責(zé)落實,加大問責(zé)處理力度。屬于一個部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,就精確問政,問責(zé)單位和個人;屬于多個部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,就集體問政,追究相關(guān)部門的責(zé)任;屬于體制機制性的問題,就整體問政,對深化改革提出建議。同時,應(yīng)建立整改情況的實時通報信息平臺。
將電視問政拓展為“公眾問政”
當(dāng)前,問政主要依靠領(lǐng)導(dǎo)意志來推動,沒有內(nèi)嵌的剛性制度屬性,其力度、流程、要素很容易因首倡者和主推領(lǐng)導(dǎo)的人員變動、思路變化而隨之流變,這是電視問政的先天缺陷,應(yīng)拓展問政形式,將其內(nèi)涵外延推廣為“公眾問政”,將電視單一媒介擴展為移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、紙媒等,輔之以志愿者、專家、群眾團體、代表委員、人民督察員等力量,形成多層級、立體化的問政體系。
可結(jié)合當(dāng)前推動傳統(tǒng)與新興媒體融合發(fā)展的趨勢,重點通過全媒體、大數(shù)量、長時期的問政實踐,不斷培養(yǎng)、鍛煉公眾參政議政的習(xí)慣,造就城市治理的問政傳統(tǒng)和民意基礎(chǔ)。長此以往,任何輕易改變、弱化或取消問政的舉動,都會面臨巨大的公眾壓力和民意反彈。此外,公眾問政的力量會自行延伸,遏制問政作秀、力度不足、承諾落空等問題。
電視問政,電視的作用在于傳播,“問政”才是根本,而其精髓在于官民互動。可以期待,電視問政同時從官、民兩方入手,讓公民習(xí)慣于有序行使政治權(quán)利、有效參與公共事務(wù)、有序表達合法訴求,也讓官員逐漸習(xí)慣于定期接受督導(dǎo)、真刀真槍公開接受考問、靈敏貼近回應(yīng)民眾。
長此以往,問政會培養(yǎng)一批理性負(fù)責(zé)的公民,他們將保持公共情懷,合法合理、有序有效地參與地區(qū)公共治理,也會鍛造一批朝氣蓬勃的官員,變被動為主動,積極利用問政平臺對公眾進行疑問回應(yīng)、政策解釋,甚至引入民智、優(yōu)化決策。如此,將會為推進治理體系現(xiàn)代化構(gòu)筑堅實基礎(chǔ)。(作者單位:清華大學(xué)公共管理學(xué)院)