遇上“抬轎子”，咋辦？

徐浩程

他 是某市農委的副主任，很喜歡釣魚。前段時間周末，忙里抽閑找了個垂釣中心去釣魚。不想傍晚時，遇到了垂釣中心所在鎮的鎮長。

“那個鎮就是個農業鄉鎮，我們經常打交道，都很熟悉，就找了個地方閑聊。”等張南聊完，才發現鎮長已經叫人在垂釣中心準備了晚飯，鎮上的其他幾個官員也過來了。

他還是比較敏感，推脫了好一陣，都被鎮長以“私人請”、“這個面子要給嘛”等理由擋回去了。

誰知后來鎮長是以公務接待報銷費用，幾天后這件事還被人舉報了。

“不就是一場你給我面子、我給你面子的‘抬轎子’嘛，我真沒想到會挨一個處分。”張南陷于過去的慣性思維之中。

的確，官場“抬轎子”現象比較普遍，從說幾句違心的恭維話到各種捧場，總能找到那么一絲痕跡。十八大前，這也許還只是“聞著臭、吃著香”的“潛規則”，如今再遇“抬轎子”，就需要掂量掂量了。

“抬轎子”與正常交往

有了張南的前車之鑒，該市另一名市級官員李東面臨一市轄區的邀請，就很謹慎了。

他告訴記者，該市轄區剛評選出了年度感動事件，有一個頒獎儀式，因為他分管這塊，區里希望他出席。“不需要我做什么、說什么。就是出席一下。說白了就是‘站臺’。但到底是不是‘抬轎子’呢？”。

“雖然以前也有過類似情況，但今年不一樣了啊。”李東一直在猶豫、擔心。

在相關專家看來，李東完全沒有必要如此謹慎，那完全可以是正常的工作往來。

雖然官場也有你幫我“站臺”，為我的政績“抬轎子”，反過來我也幫你“站臺”，為你的政績“抬轎子”的現象。但這與正常的工作交往還是有一定區別的。

正常工作往來是出于工作需要，一切出自公心。“抬轎子”則包含一定的個人動機。抬與被抬，一個逆心而為，一個順意而享，勾連其間的，是權與利的博弈。兩者在各取所需中找到了利益的平衡點，久而久之形成的是形形色色的關系網。

另外，正常的工作往來是基于平等的關系，“抬轎子”帶來的則是扭曲的上下級關系以及附庸關系。一方面，也許“抬轎者”或自輕自賤、卑躬屈膝，或巧言令色、阿諛奉承；另一方面，也許“抬轎者”不得不為之。

三類“轎子”尤其要注意

基本上所有的“抬轎子”都值得警惕。只不過有些“抬轎子”無傷大雅，有些則涉嫌違紀，需要注意。

陳升是中部某省市直部門一把手，去年到原來任職的縣調研，一行只有3人。到了縣里，縣長等人看見“老領導”來了，都出來陪同，他這條線的縣直一把手也聞風而動。調研地是一個鎮，鎮上官員也紛紛出動。

這樣一來，調研隊伍就成了近十輛車的車隊，聲勢浩大。當晚吃飯時，近二十人將鎮上一家飯館都擠滿了。

陳升也覺得有點過了，但在左一句“老領導”右一句“老上級”的“抬轎子”聲中，欣然接受了。最終被黨內嚴重警告。

從張南、陳升之例可以看出，涉嫌違紀的“抬轎子”行為多涉及三公經費，多是下級強力促成，有利益均沾或利益交換意圖在其中。

“下級要讓領導有架子、有面子，認為這樣才能符合領導的‘等級’，這樣，也能讓他們自己沾一些特權主義的光，‘狐假虎威’一把，從而衍生出一些異化的權力。”相關專家向記者分析稱。

還有些“抬轎子”雖不違紀，但有悖情理或者官員道德，也應該注意。2013年的浙江余姚村支書背鎮干部視察水災，就是一個典型。

據媒體報道兩人很熟，過去同在一個村。當時鎮干部準備脫鞋光腳渡過，村支書就說：“小哥，你別脫了，我背你過去。”他只認為“就是背了一下，半分鐘的事”，沒意識到這種“抬轎子”行為不僅有悖情理——村支書比鎮干部年紀大，而且有悖官員道德、黨員要求。最終，該鎮干部被免職。

這種可以用“官架子”來概括的“抬轎子”現象還有別人幫忙拎包、拿杯子、打傘等等。在從嚴治黨、嚴管干部的要求下，這些有損黨員領導干部形象的行為，需要收斂。

當然，最應該注意的是，有“陷阱”的“抬轎子”。前不久，廣東省委常委、省紀委書記黃先耀就告誡官員，要防止被所謂的老板“朋友”用轎子抬著送上法庭。

一名處級官員曾告訴記者，以前有領導很喜歡寫毛筆字，一名商人就專找一些書畫名家與這名領導交流，捧領導的場。久而久之有了交情，商人就趁熱打鐵，開始爭取投資優惠等等。最終這名領導因項目把關不嚴造成損失被免職。

“喜歡跪著就跪著吧”

“轎子”不好坐，遇到上述“抬轎子”行為，怎么辦呢？

首先還是得有定力，不要怕得罪人。

上世紀80年代，王岐山就曾遇到過一次“抬轎子”。當時他與同事一起到河南省某縣調研，縣里的領導招待他們。河南省有“灌酒”的風氣，餐桌上，該縣的一個辦公室主任，拿起一杯酒頂在頭頂，跪在地上，對王岐山說，到我們這來，這酒一定要喝，你不喝我就不起來。

要是一般人也就喝了。王岐山呢，就不喝。對這種方式不屑一顧。說“你喜歡跪著就跪著吧”，繼續和其他吃飯的人談笑風生，留那名辦公室主任一個人跪在那里。

如此場面讓同行的黃江南倍覺尷尬，因此他主動提出替王岐山飲下此杯。王岐山卻不同意，只說“他喜歡跪就跪去”。最后這個辦公室主任只得起身。

遇到“抬轎子”，還得有自知自明，時刻保持警惕之心。

1977年，陳云在十一大小組討論時就提出過一條意見：中央、省、市（包括軍隊）的主要領導同志，要對抬轎子、吹喇叭和逆風惡浪襲來時隨風倒的人，保持警惕。這樣的人都不是實事求是的人。

同事之間需要做到“團結、緊張、嚴肅、活潑”，有時候面對“抬轎子”也需要一定技巧。

某市級官員張寧就遇到了陳升類似的事情，調研時縣里將幾波客人聚在一起，書記、縣長均出席。張寧到吃飯的地方一看，走也不是，不走也不是。于是推脫身體不舒服，滴酒不沾，快速吃完飯后，就離席到外面坐著休息。走的時候，還交了200塊錢的伙食費。“我態度是表明了，縣上也應該懂了。”他說。