路思敏
筆者的朋友是名基層干部,他說自己在稱呼領導的事情上曾犯過錯。據朋友介紹,縣里原來有個縣長,后來官運亨通,到省里做了廳長。縣里老朋友去拜訪,還是叫他“縣長”,對方很開心。這個朋友“舉一反三”,認為稱呼老領導原來的職務,可以體現出親切關系。于是,他數次將已升任市委常委的縣委書記,依舊稱呼“書記”。結果,對方的臉色就不大好看了。
這名朋友事后總結,是否可以稱呼老領導的原有職務,需要根據不同情況決定。
如果說老領導已然一飛沖天,比如那位晉升為廳長的原縣長,這時稱呼若干年前的職位,會勾起對方一縷鄉愁,也表明彼此有老交情。但是切記,這種情況只適用領導已一飛沖天的。而且你喊的職務,比領導現有職務,低了幾級。稱呼一個廳長為“縣長”,中間就隔著幾級。
另一種情況便是領導剛高升,比如剛由縣委書記晉升市委常委。這種時候,趕緊改口叫新職務。升官者中,大多是付出一番心血的。剛收獲果實,總得讓人家感受得到。
話說回來,稱呼本是小事,筆者可不是教人琢磨這個。之所以說道,不過是長長知識,增點談資,至多再從中窺一些世道人心。
稱呼領導,就高不就低?
關于領導的稱呼,地方與軍隊就大不一樣。一名地方領導的秘書,去到軍隊辦事,見到軍區一名姓何的副政委,立刻熱情地招呼“何政委”。可是,對方卻告訴他:“我是副政委。”一開始,秘書還覺得自己是不是哪里做錯事,惹得領導不開心?在地方,稱呼副書記、副市長時,不都是把“副”字去掉嗎?這個何副政委,干嘛同自己較真?
后來,秘書才打聽清楚,地方與軍隊在稱呼領導時,還真有一些不同。比如在地方,雖然是副職,大家都會稱呼“某書記”、“某市長”,領導一般也不會糾正。不過在軍隊,誰把領導前面的“副”字忽略了,也是自找沒趣。
在地方,稱呼領導時考慮的因素有時會更多。筆者知道兩個縣委書記,競爭副市長時一勝一敗。一人當上副市長,一人當了政協副主席。雖說都從正處提升到副廳,境況卻不大一樣。更有趣的,是下屬們稱呼這二人時的微妙變化。對于那位當上副市長的原縣委書記,大家都改口叫市長。而對于那位副主席,很多人并不稱呼他主席,而是繼續叫書記。兩種稱呼,兩人都很受用。
一名官場中人總結說,稱呼官員一般說來就高不就低。這里所謂的高低,還不僅僅是職務級別,更是對方心中的感知程度。官升一級的,自然稱呼新職務。有些退居二線的,哪怕級別上獲得晉升,也喜歡聽大家稱呼原來的職務。
領導缺什么,就喜歡下屬稱呼什么?
在古代官場,對官員的稱呼更有意思。古代官員的職銜很多,真叫全了得一長串字。選擇哪個,不選哪個,頗有深意。
官場小說《掌舵》中對此有一段描述:晚清幾位重臣里,人們稱呼張之洞往往叫“香帥”,稱呼袁世凱則是“袁宮保”。究其原因,大概是因為在晚清督撫中,唯有張之洞出身清流,從未領兵血戰沙場。人們稱呼其“香帥”(張之洞字香濤),恰好彌補了這點遺憾,仿佛他已然是手握雄兵、縱橫沙場的大帥。袁世凱呢,憑軍功起家,早就過足了當大帥的癮,他遺憾的是早年沒有考取正式功名。宮保雖是虛銜,卻彌補了他的這點遺憾。
由此可以推斷,一個人喜歡別人怎樣稱呼自己,恰恰說明他內心需要什么,或者在現實中缺少什么。現實中這樣的例子很多。
比如說蔣介石,最喜歡的稱謂大概是“校長”。因為此人一生戎馬倥傯,是不折不扣的軍事強人,他反而不喜歡人家把他看成赳赳武夫,一個“校長”的稱呼,平添許多文人氣息。
而蔣介石的兒子蔣經國呢,最喜歡的卻是一些平易近人的稱呼,如影視劇中的“建豐同志”或真實歷史中的“經國先生”。想必因為他原本就是當朝“太子爺”,再尊崇的官職,也不過錦上添花。一句如文縐縐的“經國先生”,使他少了高高在上的“貴氣”,多了幾分親切感。
重慶市原副市長王立軍的例子也很典型。王立軍的名片上印滿各種教授頭銜,唯獨不印副市長或局長職位。或許便是因為他在公安局內,是無可置疑的權力核心,那些早已獲得滿足的事,就不再重要。反倒是學歷上的欠缺,一直令他耿耿于懷。
面對面時如何稱呼,大概就是看官員內心需要什么以及旁人能否投其所好。在私下議論時的稱呼,則是反映官員在大眾心目中的印象。
筆者曾聽幾名官場人士議論當地領導,無論書記或市長,下屬們背后都叫“老大”。筆者追問說,都是老大如何區分?這名人士說,書記姓周,市長姓黃,一般說“老大”時,就是指周書記,說“黃老大”時,自然是指黃市長。一個加姓氏,一個不加姓氏,個中滋味,大概只有官場中人才能體會。