“工業(yè)+創(chuàng)客”的“+”之道

張萬盈

2015年7月23日，夏日的重慶分外炎熱。

“這段時間，我們的產(chǎn)品出口就像這天氣一樣火熱。”重慶博之翰科技有限公司總經(jīng)理曾義說。

這些天來，公司生產(chǎn)的紅外線熱輻射治療儀，不斷接到歐美國家的訂單。

“說起來，真正要感謝的還是沙坪壩區(qū)提供的良好平臺，匯集了像東園ARC2.5創(chuàng)意園這樣的創(chuàng)客空間。”曾義說。

創(chuàng)客空間，就是“工業(yè)+創(chuàng)客”中的那個“+”。

為推動區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，沙坪壩區(qū)充分發(fā)揮了“創(chuàng)客空間”的助推效應(yīng)。

整合資源——擴空間

其實，幾年前，博之翰科技公司就研發(fā)出了這套目前熱銷的紅外線熱輻射治療儀。

“但銷量一直上不去。”曾義說。

其時，只有醫(yī)院會購買這套產(chǎn)品，而龐大的家用市場對其并不感興趣。

原來，盡管這款產(chǎn)品實用性強、性能良好，可造型卻過于呆板。

“誰會在家里放個這么丑的東西呢？”曾義指著一個大塊頭燈具，一臉苦笑。

曾義也試圖聘請專業(yè)的工業(yè)設(shè)計團隊，重新設(shè)計這款產(chǎn)品的造型。

“但找了很久都沒有找到。”曾義說。

事實上，沙坪壩區(qū)是重慶人力資源很富集的地方——擁有科技工作者8萬多人，各類孵化園數(shù)量也在全市名列前茅。

“但以前的孵化園繁雜且無序，服務(wù)難做好，政府提供的資源也遭到極大浪費。”沙坪壩區(qū)科委主任朱正說。

如何讓這個資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢？

2015年初，沙坪壩區(qū)經(jīng)過認真調(diào)研，決定把區(qū)內(nèi)孵化器、微企孵化園等13家企業(yè)孵化機構(gòu)重新進行整合。

規(guī)范創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系——參照國內(nèi)外優(yōu)秀眾創(chuàng)空間，打造標準化服務(wù)體系。

科學規(guī)劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)——按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，避免創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化。

拓寬服務(wù)對象——從以前的科技型創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變成面向全社會不同類型的創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)。

經(jīng)過資源重新整合，一個由13個眾創(chuàng)空間組成的眾創(chuàng)空間聯(lián)盟在沙坪壩區(qū)緩緩起航。

精準對接——引客來

2015年，深圳嘉蘭圖設(shè)計股份有限公司宣布入駐沙坪壩區(qū)東園ARC2.5創(chuàng)意園。

這一消息令重慶的設(shè)計界和眾多創(chuàng)客頗為震撼。

嘉蘭圖是什么？嘉蘭圖是國內(nèi)規(guī)模最大、專利最多、獲獎最多，具備生產(chǎn)制造全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)設(shè)計企業(yè)。

在首批國家級工業(yè)設(shè)計中心名單的六家入選工業(yè)設(shè)計企業(yè)中，深圳市嘉蘭圖設(shè)計有限公司名列其中。

簡言之，它就是設(shè)計界當之無愧的大腕。

在入駐重慶之前，作為重慶分公司總經(jīng)理的廖大偉不是沒有擔心——

市場夠不夠大；

平臺夠不夠好；

創(chuàng)客資源夠不夠多。

……………

但一系列的顧慮，都在與沙坪壩區(qū)經(jīng)信委的精心對接后逐一打消。

2015年，沙坪壩區(qū)啟動《沙坪壩區(qū)“工業(yè)+創(chuàng)客”行動計劃（2015—2018）》。

根據(jù)計劃，要加速創(chuàng)新與傳統(tǒng)工業(yè)的深度融合，加快形成以政府產(chǎn)業(yè)部門為創(chuàng)新引導(dǎo)、工業(yè)企業(yè)為創(chuàng)新主體、眾創(chuàng)空間為創(chuàng)新平臺、創(chuàng)客為創(chuàng)新動力的“工業(yè)+創(chuàng)客”聯(lián)合體。

“引進嘉蘭圖這樣的國際知名工業(yè)設(shè)計公司，是打造‘工業(yè)+創(chuàng)客鏈條上的重要一環(huán)。”沙坪壩區(qū)經(jīng)信委主任李波說。

為此，區(qū)經(jīng)信委沒有少下功夫——給地盤，給資金扶持，牽線搭橋，提供各類服務(wù)……

而嘉蘭圖的入駐，帶動了一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客團隊、創(chuàng)客平臺向沙坪壩區(qū)集聚。

項目互通——活市場

嘉蘭圖剛?cè)腭v，廖大偉的屁股還沒坐穩(wěn)，就接到一個大訂單。

這個大訂單的需求方就是曾義的博之翰科技公司。

嘉蘭圖入駐的第一時間，沙坪壩區(qū)經(jīng)信委就通知曾義：“嘉蘭圖入駐重慶了，專門搞設(shè)計的。”

“真的嗎？能不能為我們牽線搭橋？”曾義早就聽聞嘉蘭圖的大名。

當然！

“我們要做好‘紅娘，對接供需雙方，把市場做活。”李波說。

在嘉蘭圖的巧妙“點撥”下，“神燈”變形為小巧精致、頗具觀賞性的家庭小擺設(shè)。

“又好看又實用。”曾義說。

“神燈”銷售量隨即大幅上升。

這一場“神燈”變形記，讓曾義和廖大偉都收獲頗豐，打開了市場，也讓沙坪壩區(qū)經(jīng)信委看到了創(chuàng)客實實在在的威力。

為進一步盤活創(chuàng)客+產(chǎn)業(yè)的市場，沙坪壩區(qū)出臺了更多措施——

強化政策集成——完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系，整合政策資源，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。

保護知識產(chǎn)權(quán)——加大知識產(chǎn)權(quán)的保護和宣傳，促進創(chuàng)客創(chuàng)新價值轉(zhuǎn)化。

優(yōu)化金融服務(wù)——建立多元化投融資機制，支持重點創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共技術(shù)服務(wù)平臺的建設(shè)。

實施人才培育——實施創(chuàng)客扶持計劃，營造有利于創(chuàng)新型人才健康成長、脫穎而出的制度環(huán)境。

眾多利好之下，創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)夢開始一個個走進現(xiàn)實。

助推傳統(tǒng)——幫升級

吳華東是重慶智酷熱能設(shè)備公司總經(jīng)理，公司位于沙坪壩區(qū)桐梓坪工業(yè)園。

2012年，公司剛成立時，吳華東清楚地記得，由于缺乏資金，人才問題一度成為企業(yè)發(fā)展的最大難題。

這讓吳華東很是頭疼。

在一次調(diào)研中，沙坪壩區(qū)經(jīng)信委了解到吳華東的困難。

“我們是缺尖端人才啊，這種都是技術(shù)活，一般人還真干不來。”吳華東說。

“可以借力。”經(jīng)信委負責人說。

“怎么借力？”吳華東一臉茫然。

“這樣，你把你的難題給我整理出來，我們給你牽線搭橋。”經(jīng)信委負責人說。

這一牽，牽到了重慶交通大學黃大榮教授的身上。

不僅整合區(qū)內(nèi)資源，沙坪壩區(qū)還將高校創(chuàng)客聯(lián)盟延伸到了區(qū)外的高校，讓高級研發(fā)要素集聚、融合、交流、碰撞。

“這些創(chuàng)客聯(lián)盟，迸發(fā)出強烈的創(chuàng)新火花，極大地改變著傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)。”李波說。

校企合作讓吳華東和黃大榮都取得了實實在在的好處。

一方面，與高校進行訂單式培訓(xùn)，聘請高校專家教授擔任技術(shù)顧問，解決技術(shù)難題。

另一方面，采用項目合作和技術(shù)入股的方式，讓專家教授獲得收益。

很快，智酷熱能就有了全國電采暖行業(yè)第一個系統(tǒng)發(fā)明專利——智能薄型自限溫電地暖系統(tǒng)，可以有效解決南方供暖難題，極具市場前景。

“打造工業(yè)、創(chuàng)新平臺和創(chuàng)客聯(lián)合體，促進創(chuàng)客與傳統(tǒng)企業(yè)之間的資源共享、信息互動、項目合作，大大加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”李波說。