景觀績效：過去、現狀及未來

撰文：（美國）福斯特·恩杜比斯 （美國）希瑟·惠伊洛 （美國）芭芭拉·多伊奇

翻譯：段詩樂 張雪葳

校對：劉京一 李明翰

1 引言

本文綜述了景觀績效的研究與實踐，并重點探究了美國景觀績效的發展趨勢，亦探討以景觀績效為工具來創造可持續、高效益以及具有彈性景觀的未來展望。績效評價力求理解、管理并提高一個系統的績效表現，即它的輸入、處理和輸出過程。設計與規劃領域的績效評價可追溯至1943年《度量城市活動：針對建議的評價管理標準之調查》（Measuring Municipal Activities: A Survey of Suggested Criteria for Appraising Administration）的發表[1]。自此之后，績效評價在多個領域的使用開始成長。

所有的績效評價定義都有以下幾個關鍵的主題，如根據預定目標，在特定的時間范圍內評價項目的結果；將產出與投入（如資金，時間，專業技能等）或明確地定義的標準進行對比[2]；在特定的目標和標準下，及時監測項目的完成進度。評價標準主要針對幾個方面，包括有效性、效率、品質、及時性、生產力和安全性等[3]。而在景觀領域，景觀績效被定義為“景觀解決方案在實現其預設目標的同時滿足可持續性方面的效率的度量”[4]，其中 “可持續性”是設計與規劃介入的主要目標之一。景觀績效基于可測量結果，對景觀的環境、社會與經濟效益進行評價。表1對比了4個學科（建筑、交通、城市規劃和風景園林）的績效評價，說明了各自的評價原理、評價框架、評價指標和預期結果[5]。

2 景觀績效的必要性

景觀績效這一觀念并不新穎，幾十年來，科學家（卡普蘭斯、羅杰·烏立奇、弗朗西斯·郭等）、城市規劃師（威廉·懷特等）以及政府部門（美國農業部森林服務）已對景觀元素在環境、經濟和社會方面的效益做了度量[6]。……