□ 王瑞剛
爭紅旗 創特色 增活力
——天津石化公司以團建創新激發基層團組織活力
□ 王瑞剛
天津石化公司團委開展的“爭紅旗、創特色”團建創新活動成為煥發企業共青團工作生機活力的源泉。
為加強基層團組織建設,推動基層團建創新,增強基層團組織活力,天津石化公司團委開展“爭紅旗,創特色”活動,并取得階段性成果,目前,該活動已成為基層團建創新的品牌項目。

□ 天津石化青年志愿者在中國石化職工門球賽中積極服務、展現風采。王瑞剛 供圖
天津石化實行公司團委、作業部團委、車間團支部三級團組織管理模式,實現團組織對團員青年的整體覆蓋。多年來,公司各級團組織不斷加強自身建設,圍繞企業中心任務,努力做好服務企業、服務青年的工作,團組織的整體功能得到有效發揮。但是在推進基層團組織建設的過程中,也發現了一些問題,比如:基層團委結合企業的新形勢和青年群體的新特點,工作創新的力度不夠,共青團工作的吸引力和凝聚力需要加強;基層團支部工作點多面廣,重點工作和特色活動不夠突出,影響了基層團支部作用的發揮。這些問題是新形勢下基層團組織建設出現的新情況,不同程度地影響了基層團組織的工作活力。
針對這一情況,公司團委以加強基層建設、煥發基層活力為目標,將團建創新與爭創“四好”團委、“五有”團支部活動相結合,探索實施“爭紅旗、創特色”活動。活動分別在基層團委和基層團支部兩個層面開展。在基層團委層面,開展“首創”項目競賽活動,引導基層團委結合共青團重點任務,不斷提出共青團工作的新模式、新機制、新方法和新舉措,各直屬團委每年至少形成一項具有“首創”意義的創新成果。在基層團支部層面,開展“一團一品”建設活動,引導基層團支部在自身建設、主題活動等方面,打造支部品牌,形成一個支部建設一個品牌的工作態勢。
以工作創新為目標,深入開展“首創”項目競賽。公司團委明確創新項目要重點體現前瞻性、創新性、針對性、長效性的工作原則,解決共青團工作中的重點、難點問題。公司煉油部團委結合青年聚集和交流方式的新特點,著力推動網絡建團,積極運用新媒體開展工作,有效加強青年的組織和引導;熱電部團委加強對新入職青年的培養,每年在新入職的青年職工中開展“新人獎”評選活動,為新入職青工的成長發展搭建平臺。
以樹立特色為方向,深入開展“一團一品”建設活動。各團支部在深化天津石化團支部達標創優上等級活動的基礎上,從工作陣地、自身建設、主題活動、整合資源等方面確定工作方向,通過打造品牌項目帶動團支部整體工作。公司化工部芳烴車間團支部圍繞車間安全生產,開展青年安全崗定制管理“五個一”活動,崗位青工每年發現安全隱患數十起,提出安全合理化建議百余項;烯烴部聚乙烯車間團支部開展團員青年論文發布會活動,引導青年圍繞裝置創新創效提出青年創新成果,每年發布評選優秀論文30余篇。
實施項目化運作,建立活動推進的長效機制。公司團委以項目化運作的方式加強對活動運行的管理,形成“立項、實施、展示、評選、獎勵、推廣”為控制節點的工作程序和管理模式,即,年初立項,年中實施,年底展示交流并評選表彰。活動實施以來,共評選和推廣優秀“首創”項目和優秀“一團一品”項目100余項。項目化運作的方式,使“爭紅旗、創特色”活動呈現出活動范圍不斷擴大、參與團組織數量不斷增加、成果質量不斷提高的良好態勢。
有效激發基層團組織活力。“爭紅旗、創特色”活動鼓勵基層團組織結合自身實際,富有創造性地自主、自選、自創開展活動,使團的工作由“要我做”變為“我要做”,使基層團組織由“領任務”變成“請任務”,實現基層團組織的全面活躍。從個體來看,各基層團組織牢固樹立創新意識和品牌意識,共青團工作的吸引力和影響力進一步增強。從整體來看,活動在各級團組織中廣泛開展,基層團組織呈現出百花齊放的良好局面,有效解決基層單位工作開展不平衡的問題。
進一步加強基層團組織建設。“爭紅旗、創特色”活動的著眼點在基層,實施主體在基層,工作成效也體現在基層。各級團組織按照“兩個全體青年”的要求,圍繞基層組織和隊伍建設的突出問題尋找對策,不斷夯實團建基礎,進一步增強團組織的凝聚力和戰斗力。公司煉油部團委積極探索青年組織建設,建立煉油部青年社,為青年職工的交流聯誼、才藝展示、技能培訓搭建平臺,進一步鞏固青年群眾基礎;熱電部團委結合團組織創先爭優活動,推出團支部創先爭優“積分榜”,以團支部和團員工作開展情況建立動態的積分管理臺賬,年底根據積分情況評選各類先進,有效調動團支部和團員青年參與共青團工作的積極性。
全面深化團的重點工作。開展“爭紅旗、創特色”活動的落腳點是深化團的重點工作,不斷提高共青團工作的整體水平和成效。公司各級團組織在推進“爭紅旗、創特色”活動過程中,不斷提高團組織服務企業、服務青年的能力,實現服務企業促發展、服務青年促成才的工作目標。公司烯烴部團委圍繞裝置大檢修,開展“為檢修做貢獻,為團旗增光輝”主題活動,將青年突擊隊、青年安全崗、青年創新創效等活動有機整合,2012年裝置大檢修期間,烯烴部團委共完成檢修突擊任務437項、修舊利廢139臺、技術攻關30余項,為企業創效近千萬元;運輸銷售中心團委加強對青年成才的目標引導,開展青年職業生涯導航活動,聯合人事部門幫助青工進行職業生涯規劃,促進青年崗位成才。
(作者單位:天津石化)