“互聯網+泛娛樂”的生機與模式

李雪曼　王佳倫

隨著“互聯網+”概念的火爆，各種解讀讓人目不暇接，互聯網+金融、互聯網+微商、互聯網+游戲、互聯網+泛娛樂等接踵而來。騰訊三年前在業界率先提出“泛娛樂”概念。創意型產業，或是內容型的產業，統稱泛娛樂，這個產業有一個很大的魅力所在，就是很難形成絕對的壟斷。泛娛樂涉及到電影、電視劇、小說、動漫、綜藝等。“泛娛樂”正在成為當下及未來游戲及娛樂產業的新模式、新藍海。

游戲茶館，是一個游戲行業媒體的服務平臺，創始人&CEO王佳倫一直致力于推動四川互聯網在全國的行業影響力，那么，到底該如何運用“互聯網+”服務游戲行業？

我2003年進入互聯網行業，為中小企業提供網絡營銷服務，其實那時候就是“互聯網+”，所以今天綜合我自己的一些經驗，談一談我對“互聯網+”的理解。

首先，“互聯網+”第一個觀念是商業。互聯網永遠是一個工具，或是一個媒介，它并沒有改變什么，僅僅是幫助傳統商業提高了效率，縮短了產業鏈。但是互聯網攝入面更廣，它可以覆蓋全世界。

其次是技術，伴隨著互聯網的出現產生了互聯網技術，互聯網可以以技術的形式為用戶提供更好的體驗。

我非常認同互聯網可以+一切，它將很快波及到很多行業，即會覆蓋到任何一個行業的任何一個環節。但是不要指望互聯網可以對生意帶來顛覆性的變革，因為一個互聯網網站或電商做起來并不容易。互聯網對傳統產業的轉型有被夸大的可能。

泛娛樂概念

創意型產業，或是內容型的產業，統稱泛娛樂，這個產業有一個很大的魅力所在，就是很難形成絕對的壟斷。

泛娛樂涉及到電影、電視劇、小說、動漫、綜藝等。隨著中國經濟的快速發展，人們的生活水平得到提高，隨之生活的質量也相應得到提高，因此滿足人們精神生活的產業高速發展，今后整個泛娛樂行業會有越來越多的合作，比如《爸爸去哪兒》的游戲，現在《跑男》也推出了游戲。

互聯網思維

我認為互聯網思維有一個關鍵詞是F2P，即免費模式轉成增值服務收費。就是以成本價先讓用戶體驗，用起來之后用戶覺得好，才有可能付費，這種模式雖然不是中國原創，但是中國把它發揚光大了。比如說蘋果有付費下載和免費下載，很多人喜歡免費下載游戲，玩著不錯，想再深入玩的時候就需要付費，這其實就是很簡單的互聯網思維方式。

中國人把F2P運用的非常成熟了，而老外的思維有時候反而很固化，他們認為一個好游戲，下載是一定要收費的，這種方式在國外有很多，但是，在我看來這是沒有生命力的。以小米為例，小米的應用商店從去年到現在的增長非常快，去年小米應用商店一個月的流水不到六千萬，今年應用商店一個月的流水超過兩億，道理很簡單，就是把手機硬件成本壓到最低，硬件不賺錢，而是通過其軟件增值服務等獲得收益。

記者：游戲茶館是純的互聯網模式，今后在“互聯網+”方向如何走？

王佳倫：現在任何一個“互聯網+”的項目要做好，需要既懂互聯網，又懂傳統互聯網的人，但是這樣的人很少，目前都基本上“缺一條腿”。很多是互聯網的人轉型去做傳統的生意，而傳統的企業轉型做互聯網生意，但是今后兩者是需要相結合的。

記者：對游戲開發來說，一個是渠道，一個是代理，你認為在未來它們還會不會存在，會以何種形式存在？

王佳倫：渠道是一個長朝發展的過程，這幾年電影、院線高速發展，已經有了新的渠道，比如說優酷自己拍電影，然后發在互聯網，就是網劇，這樣的產業今后一定會慢慢的平衡。但是這是一個此消彼漲的過程，未來一切皆有可能。

記者：游戲茶館發展的如何，未來規劃是什么？

王佳倫：我們是產業鏈當中的一個環節，我不敢保證它一直存在，但目前，我們有三到五年的機會，在這期間我們要加倍努力，因為市場的需求非常龐大，我們有英文、日文、韓文的編輯，我們的市場是面向全球的，手機游戲是一個非常好的全球化的產品。

中國的游戲在全球占有很重要的地位，我曾開玩笑說，未來中國的移動互聯網可能會占領全世界，就目前來看全球排名前三的應用工具都是中國的，但后面發展的怎么樣，我們可能要進行不斷的調整，但當下對中國，尤其是成都來說是一個很好的機會。

責任編輯 林琳