年初以來,泗水聯社狠抓安全保衛規范化建設工作,促進了安全保衛工作的有序開展,為銀行化改革工作的順利推進和各項業務的穩健發展,創造了安全穩定的經營環境。
黨委重視,督導到位,重點突出一個“優先”。泗水聯社黨委始終把有效防范安全責任事故作為安全保衛工作的重中之重,安全保衛工作在聯社黨委會上享有優先權,議題優先討論,安保支出優先考慮。黨委成員在堅持定期不定期查崗制度的同時,每逢重大節日、敏感時期積極開展以聯社黨委成員任組長的專項安全風險大排查,及時排除安全隱患、堵塞風險管理漏洞。同時,在聯社綜合考核中,實行安全、信訪、案防事件“一票否決制”。
搶前一步,早防一招,突出三個“早”字。為轉變工作理念,增強保衛工作的前瞻性和主動性,變被動防御風險為主動規避和掌控風險,泗水聯社突出三個“早”字,積極開展14個“百分之百”建設。一是“早知道”。2015年,組織全員學習通報了4次“案件信息”、進行了2次安全風險提示,做到對安全保衛工作面臨形勢的“早知道”;二是“早防范”。聯社每半年都進行典型案件的剖析,通過對同業和行內典型案例的深入剖析,做到對同類同質案件的“早防范”,切實感受14個“百分之百”建設的針對性;三是“早關注”,加強對高發、頻發及高危案件的定期通報分析,做到對重點風險領域的“早關注”,深刻體會辦事處14個“百分之百”建設的前瞻性,真正做到風險防范“搶前一步、早防一招”,使其在安全管理上發揮積極作用。
以人為本,激發熱情,突出一個“情”字。為進一步加強對保衛及押運人員的人文關懷,泗水聯社實行了押運人員“每天有例會、每周有學習、每月有評比、每季有總結”的“四有工作制度”。通過每天早晨出發前的例會、每周的定期學習、每月的定量評比、每季度的匯報總結,及時了解和掌握押運員的思想動態、工作情況和生活狀況。組織押運人員每年進行一次健康體檢,購買人身保險,增發就餐及押運補貼并按季配備作訓服,通過以上舉措有效地激發了押運人員的工作熱情,形成了“我以保衛部為榮,保衛部以我為豪”的相互支撐、團結互助的工作局面。到目前為止,押運隊連續6年執行任務2300余次,無任何責任事故。
強化培訓,狠抓訓練,突出“三性”建設。為提高安保人員的業務技能和御敵本領,泗水聯社注重在“實”字上下功夫,形成技能體能訓練常態化。一是講求訓練的實用性。強化對槍彈常識和操作的訓練,熟悉掌握武器性能,通過擒敵拳、健身鍛煉等,增強自身素質,提高應付突發事件的能力。二是講求訓練方式的靈活性。采取集中與分散相結合,請進與走出相結合的方式,確定重點,分段實施,確保工作訓練兩不誤。活動以來,保衛部共組織業務培訓9次,體能訓練30余次,組織崗位技能業務考核2次,請武警進行集中培訓6次,2次負重野外拉鏈,組織全員消防安全知識及常用消防器材使用培訓4次,防搶防盜應急處置演練和火險應急處置演練1次。三是講求理論學習的經常性。保衛人員除執行年度練兵計劃的規定內容外,還堅持每月一次業務學習、一次保衛工作會議,做到上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“各種預案”牢記。
強化管理,落實責任,全面貫徹“規范化”要求。一是管理制度規范化。本著內、外兼防的原則,制定了相應的管理辦法和措施,定崗定責,規范行動,做到遇事不亂,指揮有序,協調默契,增強了保衛隊伍的快速反應能力;二是管理程序規范化。根據工作實際,泗水聯社制定完善了《泗水縣農村信用社押運期間安全保衛工作操作細則》、《泗水縣農村信用社防尾隨門使用管理及違規處罰辦法》、《泗水聯社安全保衛非現場檢查管理辦法》等規章制度及相應的操作規程,制定了《泗水縣農村信用社安全防范設施動態管理辦法》,確保了“14個100%”規范化建設先期規劃的前瞻性、建設期的有序性、后期管理的科學性。三是管理措施規范化。建立了每月一次的民主生活會制度,全面進行交流思想,確保隊伍團結;建立了思想工作分工負責制,采取主管領導和保衛部門負責人與員工談心、家訪、重點幫助、集中談話或個別談話等方式,聽取員工意見和建議,積極幫助他們抒解心中的困惑,化解思想上的“疙瘩”,發現問題及時處理,保證隊伍的純潔性;建立健全了《保衛值班人員日常考評制度》,把每個同志的值班和工作情況,與獎金分配和年終評先評優掛鉤,分清優劣,獎罰分明,調動了大家的工作積極性;堅持每周和重要節日前后進行一次全面安全檢查制度,采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、電話查與現場查相結合的辦法,發現問題及時整改、防患于未然。
(文/李超錢豪)